21世纪商业评论|连亏三年,贝壳上市
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文/ 杨松 编辑/ 鄢子为
摸爬滚打十九载 , 左晖圆了上市梦 。
8月13日晚间 , 贝壳找房(NYSE:BEKE)将登陆纽交所 。 上市前 , 该公司估值为140亿美元 。
贝壳找房的上市主体 , 由19岁的链家和2岁的贝壳找房组成 。
2001年 , 左晖进入房产中介行业 , 在北京朝阳区甜水园开了第一家“链家”门店 , 当时城市里刚开始有“个人买房”现象 。 17年后 , 链家已成为线下地产中介龙头公司之一 。 左晖调转船头 , 转攻线上平台 , 成立贝壳找房(以下简称“贝壳”) 。
和链家只服务C端的业主和购房者不同 , 贝壳还做了to B业务 , 说服同行入驻平台 , 其他中介公司从竞争对手变成了客户 。 用左晖的话来说 , “我们在做一个球场 , 希望在这里踢球的人越来越多 , 规矩制定得越来越好 。 ”
2019年 , 两家合体 , 链家投资人所持股份镜像平移到了贝壳 。 新贝壳将链家资源悉数收入囊中 , 报表更好看 , 为上市做好了准备 。
连亏三年 , 刚刚盈利
贝壳找房靠什么赚钱?
招股书显示 , 2017年-2019年 , 贝壳找房年度营收分别为255亿元(人民币 , 下同)、286亿元和460亿元 。
该公司收入总共分为三大块:二手房交易、新房交易和其他服务 。 其中二手房交易占比最大 , 前三年分别占总营收的72%、70%、53% 。
2020年上半年总营收为272.6亿元 , 其中二手房交易带来的收入为125.6亿元 , 新房交易为139.8亿元 , 其他服务营收为7.3亿元 。 新房交易收入首次超过二手房 。
二手房交易收入来自三个方面:(1)链家二手房买卖、出租佣金;(2)链家旗下德佑品牌收取的加盟费 , 其他房产经纪公司入驻贝壳平台 , 缴纳的服务费;(3)交易结算等增值服务 。 二手房交易收入中 , 佣金占大头 , 占比超90% 。
新房交易收入主要来自房地产商的销售佣金 。 2020年上半年 , 新房营收领先 , 对于以二手房业务起家的贝壳找房来说 , 并不容易 。
招股书解释称 , 随着VR看房技术的普及 , 越来越多房地产企业选择在贝壳平台上交易新房 , 抵消掉部分新冠疫情对于链家二手房交易的冲击 。 据CIC报告 , 中国新房销售的经纪服务渗透率预计会从2019年的25.5%上升到2024年的42.5% 。 贝壳还有增长空间 。
贝壳找房的第三块收入为其他服务 , 主要来自金融服务、家庭装饰等 , 目前占比较低 , 但潜力巨大 。
据报告 , 中国房产金融服务市场规模将从2019年的2.9万亿元增长至2024年的6.6万亿元 , 到2024年涵盖房屋维修和保养、物业管理和社区服务在内的居住服务市场规模将增至4.3万亿元 。
值得注意的是 , 收入越来越多 , 但花得更多 , 贝壳找房连亏三年 。
招股书显示 , 2017年、2018年和2019年 , 公司净亏损分别为5.4亿元、4.3亿元、21.8亿元 。 2020年第一季度 , 贝壳找房净亏损额为12.3亿元 。 今年上半年刚扭亏为盈 , 净利润为16.1亿元 。
贝壳找房的成本分为四个部分:(1)对外支付的佣金 , 从2017年到2019年 , 由9亿元增长至111亿元;(2)对公司内部支付的佣金以及房产经纪人提成 , 2017年至2019年 , 从157亿元增长至194亿元;(3)门店开支 , 基本维持在30亿元附近 , 较为稳定;(4)其他成本 , 占比较低 。
对外支付的佣金主要是指付给外部房产中介公司的金额 。 这块成本增长最快 , 因入驻量大幅上涨 。
从运营费用来看 , 贝壳找房的行政管理费用占比最大 , 2019年花了84亿元 , 2020年上半年花了31亿元 。 其次是营销费用 , 从2017年到2019年 , 分别为10亿元、25亿元和31亿元 。 招股书表示 , 营销费用增长的原因是 , 为了吸引更多用户和房地产经纪商到平台 , 今后还将继续增长 。
ACN模式 , 质疑连连
贝壳最大的亮点是ACN模式(经纪人合作网络 , Agent Cooperation Network) 。
马化腾看好ACN模式 , 称启发了自己推动腾讯产业互联网变革 。 他投入真金白银 , 成为第二大股东 , 还为其争取了一个微信九宫格里的位置 。
ACN是指 , 房源信息共享 , 各家门店经纪人均可参与到一笔交易中 , 成交后按照不同角色的分佣比例进行分成 。 不同于58同城、安居客的流量收费模式 , 贝壳的ACN模式根据门店营收抽取一定比例的管理费 , 多在8%-12%之间 。分页标题
刚开始创业时 , 左晖做的是自营生意 , 链家通过撮合房产买卖赚取佣金 , 但扩张速度偏慢 。 2015年 , 德祐地产并入链家 , 其加盟模式让链家快速扩大规模 。
传统中介生意收入单一 , 且地域分化明显 , 链家是领头羊之一 , 市场占有率不超过20% 。 此外 , 房地产行业从黄金进入白银时代后 , 市场增速下滑 , 风险增大 。
2018年 , 左晖下定决心做“平台”生意 。 他的逻辑是 , 中国房地产市场规模超过20万亿元 , 天花板更高 , 市场潜力大 , 链家已具备搭建操作系统的能力 。 “全产业200万人 , 大家都没有操作系统 , 是一种蛮荒的状态 。 我的东西已经做好了 , 为什么不让更多的人来用呢?”
左晖的底气在于 , 链家多年来积攒的真实房源——涵盖约2.26亿套住房 ,以及VR看房技术的成熟 。 有了客源及利益分成机制 , 再绑定中小房产经纪公司 , 贝壳有点像房产交易领域的“淘宝”平台 , 制定规则 , 让房产经纪人通过线上线下方式完成交易 。 在这个偏线下的行业 , 它找到了互联网转型路径 。
招股书显示 , 截至6月30日 , 贝壳平台进驻到全国103个城市 , 连接265个新经纪品牌的超过45.6万经纪人和4.2万家经纪门店 。
贝壳这种既有自营业务 , 又与第三方合作的做法饱受质疑 。
贝壳平台刚推出之际 , 前我爱我家副总裁、景晖智库首席经济学家胡景晖曾表示:“贝壳既当运动员又当裁判员!它把盘源优先给自己的亲儿子链家和德祐来完成 。 在ACN系统里 , 如果让贝壳、链家和德佑之外的中介来成交 , 大头儿就要给人家 , 只能抽8个点的平台费 。 ”
《21CBR》记者查询贝壳找房平台 , 在二手房交易页面 , 三位推荐经纪人中 , 两位以上为“自家人” 。
不过 , 招股书显示 , 贝壳对外支付的佣金水涨船高 , 从2017年的9亿元增长至2019年的111亿元 。 这证明外部房产经纪公司在贝壳平台是有钱可赚的 , 侧面回应了“裁判员”的质疑 。
知名地产分析师严跃进认为 , 平台建设往往会面临“守门员”和“裁判员”之间的矛盾 , 搜房网就面临过此类问题 , 加之疫情冲击下 , 房屋交易有不确定性 , 贝壳平台会有很大压力 , 上市后甚至要防范做空 。
【21世纪商业评论|连亏三年,贝壳上市】ACN 模式看上去美好 , 但要真正成为房产经纪行业的最大“收费站” , 贝壳还有很长的路要走 。
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