天涯的小星座屋|如何用激励机制打造狼性团队？一、激励要循序渐进二、选择适当的情境三、激励要公平公正

【天涯的小星座屋|如何用激励机制打造狼性团队？一、激励要循序渐进二、选择适当的情境三、激励要公平公正】
_本文原题：如何用激励机制打造狼性团队？
目标的产生可以带来激励，激励的应用可以影响成就，而成就决定着价值感的产生。获得的成就越大，我们拥有的价值感就越强烈。而价值感的拥有，会让人感受到真正的幸福。从这个意义上来说，激励是幸福之源。
曹操率领军队去讨伐张角，因天气奇热无比，军队在弯弯曲曲的山道缓慢的行走，曹操看行军的速度如此缓慢，担心贻误战机,心里特别焦急。可是，眼下太阳实在太毒辣了,几万人马连水都喝不上，又怎么有力气加快速度呢?可是泉水在山谷的那一边，想要喝水的话，就要绕道过去，还有很远的路程。曹操想了一下，这样的话时间肯定来不及，他看了看前边的树林，沉思了一会儿，他知道即使此刻下命令要求部队加快速度也无济于事。于是眉头一皱，计上心来,他一夹马肚子，快速赶到队伍前面，用马鞭指着前方说:“士兵们，我知道在前方有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，我们快点赶路，绕过这个山丘就到梅林了!"士兵们一听,仿佛梅子已经吃到嘴里，精神大振，步伐不由得加快了许多。曹操在适当的时候给予士兵激励是这次行军成功的关键。美国哈佛大学的心理学家威廉·詹姆士研究发现，一个人若是没有受到激励，仅能发挥自身能力的10% ~ 30% ；若受到积极的、充分的激励，对生活充满激情的话，就能发挥自身能力的80% ~90% ，甚至更高。可见，无论在什么样的环境里，一个人要想获得成就，就必然离不开激励。现今，越来越多的企业将激励纳入到员工培训的课程之中。激励制度也被称为激励机制，是通过套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。企业激励制度是企业制度建设中不可或缺的重要环节，激励制度建设的成功与否将对企业的成败产生巨大的影响。
在完善了企业的激励机制及其配套措施之后，我认为还有必要对进一步阐明在企业实施积极机制的过程中，要始终遵循一些基本的原则，才能达到预期效果。

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一、激励要循序渐进

激励渐增的原则是指无论是奖励还是惩罚，其份量都要逐步增加，以增加激励效应的持久性。

二、选择适当的情境

由于员工个性差异的客观性，各人对受奖励和惩罚的时间、方式和环境要求都不一样。由于受奖励和惩罚的原因各不一样，个人对情境的要求也不一样。因此，组织在实施激励措施时要因人因时、因地、因事制宜，选择适当的机会和环境。

三、激励要公平公正

机会均等，即所有员工在获得或争取薪酬资源方面，机会要均等;让所有员工处在同一起跑线，具备同样的工作条件，使用同一考核标准。
奖惩的程度要与员工的功过相致，奖惩的原因必须是相关事件的结果。
激励措施的实施过程要公正，即要做到过程的公开化和民主化。

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激励现象存在于企业的任何决策和行为之中。就个人而言，根据行为科学理论，只有那些尚未满足的需求才有激励作用，已经满足的需求只能提供满意感。员工因为一点小小的成就而尝到甜头，就会受到激励，从而会作出相对较大的成就。激励能够使我们在企业管理的道路上产生良性循环，而幸福感就在循环中不知不觉产生了，处于一种不断的蔓延的状态。