阿里|阿里补齐流量帝国拼图:20亿港元“借道”易居布局房地产

目前 , 在阿里长线布局的流量采买战略中 , “衣”“食”早已一骑绝尘 , “行”有飞猪 , 独缺了房地产一角 。
国内互联网巨头的“衣食住行”服务产业版图中的最后一块“短板”开始补齐 。
日前 , 易居(中国)企业控股公司(简称“易居” , 02048.HK)发布公告称 , 公司获阿里巴巴集团(简称“阿里” , BABA.US , 09988.HK)认购6.76%股份及10.32亿港元可换股票据 。 此外 , 双方还签订协议达成战略合作 , 阿里与易居将在包括线上线下房产交易、数字营销和交易后相关服务等领域展开深度合作 。 此外 , 易居还宣布拟收购在美股上市的O2O房地产服务提供商乐居(LEJU.N)56.19%股权 。 届时 , 乐居将成为易居的附属公司 。
作为中国第二大房产交易和服务平台 , 易居连着三个大动作引发行业震动 , 特别是与阿里的联姻更是引发广泛关注 。 不过 , 巧合的是易居获阿里增持 , 是发生在腾讯投资的中国房产交易和服务平台龙头贝壳找房申请IPO后 , 腾讯是其第二大股东 。 而更巧合的 , 阿里也将成为易居的第二大股东 。
在业内人士看来 , 这是两大互联网巨头在“衣食住行”等日常生活服务产业领域较劲的延续 , 也是阿里在补齐“衣食住行”服务产业版图中的最后一块短板——房地产 。
目前 , 易居和贝壳是房地产中介行业两大头部平台 , 二者都有庞大的客户群体 , 沉淀了大量的交易数据 , 在一手代理和二手业务上各有优势 。
据知情人士透露 , 阿里与易居合资打造的线上平台很快将会上线 。 “这将是一个与飞猪平行的业务平台 。 ”新建的合资公司 , 阿里占股85% , 易居占股15% , 第一期计划投入50亿元 。
补齐生态圈短板
这个合资公司 , 将成为阿里在中国大陆地区唯一从事房地产业务的主体 。
阿里将提供平台资源和技术支持 , 在阿里、易居原有的业务基础上 , 共同建立线上线下交易生态闭环;易居则将发挥自身在房地产领域的资源和专业优势 , 组建独立技术运营团队配合合资公司开展工作及提供专业支持 。
目前 , 在阿里长线布局的流量采买战略中 , “衣”“食”早已一骑绝尘 , “行”有飞猪 , 独缺了房地产一角 。 “前述知情人士表示 , 其实阿里一直想介入房地产行业 , 但是一直没有找到好的机会与模式 。 实际上 , 阿里这并非第一次投资房地产 。 2019年5月 , 阿里43亿投资红星美凯龙(601828,股吧);随后的8月 , 红星美凯龙成立美凯龙爱家 , 全面布局线下房产中介业务 。
早在14年前 , 阿里首次接触房地产是通过淘宝全资收购主打二手房信息的口碑;10年前 , 淘宝将口碑网整合成淘宝房产频道;阿里系通过天猫、淘宝两大平台 , 开展房源拍卖、特价房销售业务 , 逐渐变成阿里拍卖的一个业务板块 。 在线上业务布局上 , 阿里合伙人还投资了去中介化的互联网房产服务平台——大房鸭 。
阿里一直在寻找好的进入机会 。 早在2018年易居在香港上市之际 , 阿里就以3.9亿港元认购易居新股 , 成为易居的四大基石投资者之一 。 这才有了这次阿里的进一步增持 。
根据公告 , 易居将以每股7.00港元的价格 , 向阿里配售1.183亿股公司股份 , 配售总金额为8.281亿港元 。 配售完成后 , 阿里将持有易居大约8.32%的股份 。
在此基础上 , 双方还签署可转股票据认购协议 。 据此 , 阿里将认购易居本金为10.319亿港元、三年期、利息每年2%的可转股票据 。 票据转股价为每股10.37港元 。 若该等可换股票据全部转股 , 阿里持有易居股份比例将提升至大约13.26% , 跃居第二大股东 。
换言之 , 阿里为这一次合作将付出近20亿港元的代价 , 但阿里也将获得一条通向20万亿的房地产市场通道 。
狭路相逢房产中介
7月24日 , 贝壳集团公开递交招股书 , 拟在纽交所上市 , 招股书显示 , 腾讯及相关实体持股贝壳12.3% , 位列第二大股东 。 分页标题
而在这一周后 , 易居宣布获阿里增持 , 双方还签订了战略合作协议 , 这个行动的节点绝非偶然 。
作为中国仅有的两家市值突破5万亿港币的互联网巨头 , 阿里与腾讯又进入了一个新的博弈战场——房地产中介行业 。
一名腾讯内部人士表示 , 两家公司其实是各做各的生态 。 阿里自身的电商属性非常强 , 而腾讯自己不做电商 , 只是投资电商 。
虽然阿里此前尝试打造纯线上地产销售平台 , 但是没有线下门店的发展模式还是不能快速实现盈利 。
不过 , 此次阿里通过增持易居 , 介入房地产经纪行业 , 实现线上+线下的模式布局 。 这背后更多还是来自竞争压力 。
据贝壳招股书披露 , 2019年 , 贝壳共促成220万笔住房交易 , GTV(总交易额)约为2.13万亿元 。 贝壳有着做淘宝、美团、滴滴一样超级平台的雄心 , 被外界称为未来的“房产界淘宝” , 甚至有业内人士将其视为“衣”“食”“行”平台版图之后 , “住”这一板块的补充 。
这对于阿里而言 , 是无形的压力 。 阿里也在布局生活服务这一全链条 , 阿里健康、口碑网、饿了么、飞猪等都布局了 , 或许阿里正是注意到了易居房地产经纪网络服务收入的迅猛增长 , 才萌生了大手笔投资 , 与贝壳抗衡的想法 。
2019年 , 易居的房地产经纪网络服务录得收入35.5亿元 , 同比增长743% , 营收占比也从2018年的7.1%提升至39% , 成为收入大幅增长的“功臣” , 并且实现了业务板块的扭亏为盈 , 带动整体毛利率从42.5%提升至58.9% 。
阿里与易居合作 , 对易居而言 , 意味着打通了线上渠道 。 这是易居与贝壳一争高下的好机遇 。 贝壳以线上二手房交易为主 , 易居的核心业务则是一手房代理 , 且是线下 。 据易居2019年年报显示 , 2017年-2019年 , 易居房友渠道成销复合增长率为376% 。
实际上 , 贝壳旗下的链家在北上广深的市场份额 , 远远超过了第二名 。 前述业内人士表示 , 房地产中介行业的发展走到今天 , 已形成链家独大的市场格局 , 中原自身有很深的护城河 , 不愿借力过多外部资本扩张;与此同时 , 中原、太平洋(601099,股吧)房屋等市场份额也不见有起色 , 一些新兴的比如美凯龙爱家也还在扩张的阶段 , 撼动不了链家地位 。
对阿里来说 , 20亿港元不算大手笔 , 但以目前的市场情况来看 , 通过投资入局是最直接的方式 。 实际上 , 资本一直对中介行业有兴趣 , 但进程大多不顺利 。 比如2014年 , 房天下(原名:搜房)曾经试图战略入股21世纪不动产 , 不久之后就宣布合作中止;平安也曾试图收购房天下 , 但最终谈判不成 。
对于易居而言 , 此次与阿里的合作 , 无异于一场生死战:贝壳IPO之后 , 链家有可能进一步蚕食市场份额 。 易居此时要积极谋变应对 。 引入阿里 , 无疑加强了生存感 , 尤其有利于易居线上流量的增持 。 “阿里带来的不仅仅是钱 , 还有股东声誉的影响力 。 背靠大树好乘凉 。 ”知情人士对21世纪经济报道表示 。
一名房地产研究人士指出 , 相比贝壳和链家形成线上线下的导流闭环 , 易居也急需开拓线下业务 , 而易居主要业务在一手房代理 , 要做到与阿里线上房地产打通的话 , 仍需要继续扩宽二手房代理平台——易居房友的业务空间 。
值得一提的是 , 阿里此时增持易居还有一个有利条件:贝壳市场估值已达200亿美元 , 相比之下易居仅有126亿港元的市值(截至8月7日收盘) 。 这表明 , 阿里与易居合资公司的想象空间是存在的 。 此外 , 易居又收购了乐居大约56%的股份 , 让自己的业务架构更趋多元 , 加强了数字化转型 , 与阿里的属性更贴近 。
一名互联网行业人士分析指出 , 阿里、腾讯、字节跳动、美团、京东、百度 , 甚至华为、小米都是大数据公司 , 这些公司在衣食住行领域的布局意图 , 一是流量变现、一是流量采买 。 阿里具有强电商属性 , 需要不断强化衣食住行布局 。 “把购房数据打通 , 是阿里迟早要做的事情” 。 分页标题
(作者:唐韶葵 编辑:徐旭)
(责任编辑:李佳佳 HN153)