Array|现在亚马逊很难做了吗？ Array|Array|Arra

【Array|现在亚马逊很难做了吗？】现在很多人都说亚马逊很难做了，那是因为很多的公司，在亚马逊店铺做的好的时候，是很少能够去思考类似一下的问题：
1.整个公司就靠几个爆品撑起来，有没有危险？
2．公司的订单来源只靠deal？
3．公司的订单来源只靠打广告？
4．到底公司靠的是自己的运营能力，强供应链，还是靠亚马逊的红利期的扶持？
5．亚马逊被疯狂的跟卖怎么办？
6．亚马逊不给你流量了怎么办？
7．竞争这么激烈，利润还有多少？
8．亚马逊环境和整体的趋势是如何发展的？
9．整个公司的流量来源渠道是否太过单一？
10．整个公司的资金来源是否单一（如果整个公司亚马逊搞不去，还有其他支撑）
作为一家公司的boss ，你必须要具备风险的分摊能力，更多的思考公司的战术和战略性打法。在公司发展最好的时候，你就应该去思考最坏的打算。

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那么要怎么解决这些问题？
其实解决的问题很简单，就两方面：
第一：横向拓展产品，开拓新的产品线第二：纵向延伸产品，开拓新的销售渠道
前者比如在亚马逊上开拓新的品类，挖掘垂直领域的产品，后者比如说在ebay ，在独立站上销售产品，分担风险。
那么问题来了，开拓新的产品品类，必然要增加额外的成本费用，包括：
采购，物流，人员开支，运营费用（广告费用，折扣费用），刷单费用，其他。
这里面还不包括潜在的风险（跟卖，亚马逊封账号，产品过时等等），这些费用对他们来说也必将是一笔巨大的开销，对于小卖家来说是非常的难了。
更恐怖的是， 19年的市场环境以及不是13.14.15年了，无论你承不承认，整个亚马逊的市场环境已经发生了巨大的转变。
如果你自己有强大的获取用户的能力，你做事不会是这么的被动的，你有没有发现你做的任何事，都是依靠别人给你流量，无论是亚马逊，也无论是deal ，还是红人。你都不具备自己获取客户的能力！
亚马逊是一个没有任何用户沉淀的平台，你只是卖货，你只能接受亚马逊的规则。所以相信我，要么你做横向的拓展，要么你就做纵向的延伸，不然你的机会不会减少。