健康报|“国考”成绩单背后的逻辑
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□首席采访人员 姚常房
2398家三级公立医院的绩效考核成绩单像“体检报告”一样 , 以一串串数字标记着我国高等级医院的“身体状况” 。 数字背后凝聚着公立医院方向性、全局性、规律性的改革举措和推动医院发展的关键要素 , 为引导公立医院发展提供了航标 。
四级手术对决
大医院之间比什么?“国考”里藏着一些答案 。
近3年 , 全国三级公立医院医疗技术难度稳中有升 , 综合医院病种组合指数(CMI)由2016年的1.015增加至2018年的1.016 , 其中北京市(1.3)、上海市(1.13)位于全国前列 。
2018年 , 全国三级公立医院出院患者手术占比27.4% , 微创手术占比15.9% , 四级手术比例16.4% , 均较2016年有所提升 。
CMI代表了医院收治疾病的疑难危重情况 , 尤其被大医院看重 。 它与四级手术一起体现着医疗技术的难度 , 导向疑难危急重症的功能定位 。 同时 , CMI作为疾病诊断相关分组(DRGs)应用体系中的核心指标之一 , 直接关系医院的“钱袋子” 。 某种意义上 , CMI、四级手术是顶尖医院“高手过招”的必备武器 , 也是“C位”之争的关键指标 。
因此 , “国考”中 , 每家医院的CMI值、四级手术占比等成为大家关注的焦点 。
此次“国考” , 排名前三位的是北京、上海和浙江 。
浙江省卫生健康委副主任俞新乐说 , 三四级手术比例每年平均增长15% , 全省三甲医院平均住院日从2016年的8.61天下降到2019年的6.98天 , 主要病种费用负增长或低增长 。
在中部 , 安徽省“省状元”——中国科学技术大学附属第一医院虽然在全国综合医院排名第31位 , 但是医院四级手术占比排名却是全国第6位 。
该院执行院长刘连新表示 , 这与医院很早就谋篇布局有关 , 在国家考核之前 , 医院就引入管理工具DRG 。 DRG中的CMI和三四级手术占比 , 既作为年度考核指标 , 又用于修正住院工作量及手术工作量的绩效奖励 , 同时 , 关注四级手术、微创手术、外科病人住院手术率、平均住院日等 , 而且将过去的一年一考核调整为月度、年度考核 , 发现问题 , 及时改进提升 。
在西部 , 西藏自治区CMI值3年间提高0.11 , 进步最快 。
各省市、医院不仅在CMI上铆足了劲 , 更用可持续的理念拼实力 。
中国工程院院士、清华长庚医院院长董家鸿说 , 此次考核中 , 医院CMI值在北京地区排名第三 , 但是住院病人人均费用、门诊次均费用都低于北京平均水平 , 药占比只有25% 。 “这说明 , 医院治疗的疾病比较复杂 , 但是治疗费用较低 , 对老百姓而言这样的服务既经济又优质 。 ”
“一个硬币有两个面”
成绩单上的每一个数字背后都有复杂的内涵 。 在北京市医院管理局副局长吕一平看来 , 很多数字都有一个特点——“一个硬币的两个面” 。
她举例 , 2016年~2018年 , 三级公立医院下转人次增长了45% , 说明医疗机构正朝着分级诊疗的方向发展 。 但是2018年的下转患者数量是1300万人次 , 而我国当年的诊疗人次是13.6亿 , 实际下转率不足1% 。 从这个角度上看 , 分级诊疗仍然任重道远 。 一些地区存在着超大规模的三级医院 , 这在一定程度上会对患者起到虹吸作用 , 不利于分级诊疗的实施 , 从卫生经济学上看 , 这肯定是一个花钱更多的医疗过程 。 因此 , 一个地区要构建什么样的分级诊疗体系是值得深思的 。
吕一平说 , 随着非首都功能疏解和京津冀协同发展的总体推进 , 北京市对城区大型医疗机构规模进行了严格限制 , 从市属医院来看 , 单体医院都没有超过2000张床位 。 “这是比较适宜的 , 也符合国家绩效考核‘从规模扩张型向效率效益型转变’的指导思想 。 ”
从“国考”指标体系来看 , 医疗质量指标共有24个 , 占了全部55个指标的近一半 。分页标题
“这部分指标真正体现了医疗管理的最终结果 , 也反映了医院服务能力、服务效率和服务质量 , 应该也是所有医疗管理者关注的重点 。 ”俞新乐特别关注这些指标 , 也正是这些点勾画出了浙江省医疗质量的高点和短板 。
他说 , 在医疗质量监测指标中 , 浙江有7个指标高于全国 , 其中出院手术占比比全国高7.77个百分点 , 微创手术占比比全国高1.78个百分点 , 电子病历应用功能水平分级比全国高0.44 , 手术患者并发症发生率比全国低0.17个百分点 , I类切口手术部位感染率较全国低0.01个百分点 , 低风险组病例死亡率比全国低0.02个百分点 。 但是 , 也有3个指标落后于全国 , 分别是出院患者四级手术比例较全国低0.05个百分点 , 室间质评参加率较全国低14.04个百分点 , 抗菌药物使用强度(DDDs)较全国高1.31 。
“四级手术比例较全国低0.05个百分点 , 有点超出预期 。 ”俞新乐说 , 在近几年的医疗质量数据分析中 , 三级医院三四级手术例数增长较明显 , 2019年较2016年增长了62.9% , 但四级手术比例低于全国水平 , 也提醒还有短板 , 各医院间发展还不平衡 。
“这只是一个起点”
尺有所短 , 寸有所长 , “国考”不仅仅是个排名 , 更多是帮助医疗机构“认识自己” , 让医院既了解自己先进、好的一面 , 又清楚地看到短板、薄弱点和不足 。 而恰恰是后者 , 才是医院更要努力的方向 。
四川省在此次绩效考核中成绩亮眼 , 全国排名第9 。 其中 , 四川大学华西医院更是取得了综合医院排名第2名的佳绩 。
但是 , 四川省卫生健康委副主任宋世贵也看到 , 该省手术管理、电子病历系统应用水平分级评价、麻醉医师占比、科研项目立项等指标还存在短板 , 凸显了全省医院信息化建设水平发展不均衡 , 民族地区信息化水平落后于其他地区 , 专科医院水平低于综合医院 。 同时 , 三级公立医院学科建设、危急重症救治及科研能力与全国发达地区存在一定差距 , 全省不同地区同级别医院间技术水平、医疗质量、内涵建设等也参差不齐 。
宋世贵说 , 下一步将继续以公立医院绩效考核为抓手 , 引导三级公立医院进一步落实功能定位 , 提高医疗服务质量和效率 。
“北京刚开始做绩效考核的时候 , 大家认识上不太统一 , 有一些还纠结于某个指标适不适合自己这件事上 。 ”吕一平坦言 , 现在早已没了这种纠结 , 北京版绩效考核已进行了近10年 , 每一年修改指标都非常顺利 , 不会有颠覆性的意见出现 。 这是因为这么多年的引导 , 大家已经把绩效这件事想透了 , 认可绩效对医院发展有作用 。 面对此次国家的考核 , 北京市属医院应对比较从容 , 对考核结果的看待上也很理性 , 不再因为排名前后的问题而伤脑筋 。
浙江大学医学院附属第二医院党委书记王建安说 , 考核成绩虽然不能反映医院的所有方面 , 却是医院真实状况的反映 。 此次全国考核 , 维度上比较全面、科学 , 对推动整个三级公立医院发展具有积极作用 。 不过 , 三级医院概念很大 , 千差万别 , 而且所在区域内对其定位也有差别 , 完全按照同一模式进行评价有局限性 。 另外 , 有些指标也需要理性看待 。 比如手术占比 , 有的医院在复杂疾病的药物治疗上已经达到国际先进水平 , 可以用药物控制相关疾病 , 为什么非要做手术呢 。 如果大家千军万马都去抢着“开刀” , 未必是好事 。
王建安建议弱化排名 , 取而代之的是详细分析每家医院的优缺点 , 并给出改进建议 。 当然 , “国考”只是起点 , 不是终点 , 未来对医院的要求会更加严格 。
【健康报|“国考”成绩单背后的逻辑】董家鸿也表示 , 无论哪种评价 , 总有一定局限性 , 只要找出差距 , 改进自己就可以 , 不要去计较排名 。 国家统考让政府的引导有了具体的指标指引 , 是一个杠杆 , 提供参照系 , 持续改进 , 找差距、补短板 。 未来 , 国家考核指标在不断完善中 , 应该重点关注品质、安全 , 以及成本效益、满意度 。分页标题
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