潜力|从破圈的小度,看百度的“硬”潜力
_原题为 从破圈的小度 , 看百度的“硬”潜力
腾讯即将收购搜狗 , 搜索市场硝烟再起 。 时隔7年后搜索市场一哥百度再次与腾讯交手 , 在此前的二十年间百度迎来一波又一波的挑战者 , 但依然牢牢占据近八成市场份额 , 岿然不动的根本原因在于什么?
正如我在36kr“超级沙龙”直播中谈到的那样:百度最核心的优势还是技术 , 特别是AI技术 。 百度大力布局并实现后来居上的智能音箱业务 , 就清晰地验证了这一点 。
百度对智能音箱的意志 在一众搜索引擎尚在努力提升搜索答案质量时 , 唯有百度将“首条结果满足率”作为核心指标 , 简单地说 , 就是用户搜索后 , 第一条结果正好是TA需要的内容的概率 , 百度一季度财报显示 , 百度App搜索结果首条满足率已升至58% 。
做搜索技术的都知道实现这一点非常不容易 , 既要充分理解内容 , 也要准确理解用户需求 , 而这一点在移动时代会越来越重要 , 因为我们在手机上搜索时 , App能够展示的结果是非常有限的 , 用户没有耐心去翻页 , 首页甚至首条结果准确就很关键 。
在5G时代 , “首条结果满足率”会更重要 , 我们跟各种智能IoT设备对话 , 本质依然是在搜索 , 比如智能音箱针对用户问题 , 直接给出准确答案 , 减少对话次数 , 追求100%的“首条结果满足率” , 这正是搜索进化的终极形态 。
基于此 , 就不难理解 , 为什么百度如此重视智能音箱这一品类 , 为什么小度智能音箱的成功卡位 , 对百度有着非同寻常的意义 。
智能音箱的战火并未被疫情浇灭 。 在疫情最严重的一季度 , 智能音箱出货量依然在增长 , Business Insider Intelligence的调研报告显示 , 智能音箱面世 5 年来已成为增速最快的科技产品 , 甚至超过智能手机当年的增长速度 。 在中国 , 智能音箱主流玩家是百度、阿里和小米 , 不同机构的数据因为统计口径不同略有差异 , 但都呈现出一个共同结果:百度后来居上 。
Strategy Analytics数据显示 , 2019年小度出货量是全年行业第一名;Canalys报告显示小度出货量全年行业第一名 , 增速全球第一;IDC报告显示小度是中国智能音箱增速最快的品牌 。 2019年一季度小度出货量急剧飙升 , 首次反超先行者 , 在外界看来原因与百度赞助当年春晚有直接关系 , 后来四个季度的数据表明 , 小度守住市场份额 , 特别是在其开拓的有屏智能音箱市场更是占据压倒性优势 。
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后来居上的小度2020年上半年乘胜追击 , 在疫情期间发布小度教育智能屏、小度智能音箱 2 红外版、小度智能早教机、小度在家智能屏Air , 发新频率超过过去任何一年 , 截至目前 , 小度有屏+无屏SKU已接近20款 , 形成了面向不同用户和不同场景的产品矩阵;在系统软件层面 , 则上线了“小度闪连”黑科技等新功能;在市场层面 , 推出智能音箱行业首个购物节“小度AI购物节” , 联合拼多多推出“小度品牌日”活动 , 登陆《向往的生活4》《极限挑战6》《奔跑吧4》《天天云时间》诸多综艺节目 。
来自Strategy Analytics和Canalys的数据均显示 , 2020年Q1季度小度出货量蝉联全国第一 , 这是小度第五个季度夺冠 , Canalys显示小度智能屏Q1出货量250万台 , 占总出货量的67.6% , 并以43.9%约一半的市场份额位居全球第一 , 接近全球二、三、四名总和 。
【潜力|从破圈的小度,看百度的“硬”潜力】
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产品、技术、营销多管齐下 , 小度在疫情期间默默地收割市场 。 在7月举行的媒体沟通会上 , 百度副总裁、百度智能生活事业群组总经理景鲲再一次明确 , 小度不靠硬件赚钱 , “甚至整个硬件是在微补贴的状态” , 但基于产品口碑与用户黏性 , 小度在获取更多用户时长与场景后 , 基于互联网服务的变现已经被验证 。
小度智能屏用户日均使用次数已超过30次 , 平均观看长视频时长达158分钟 , 平均观看短视频时长69分钟 , 儿童学习平均使用时长超过30分钟 , 视频通话渗透率超过30% 。 疫情期间 , 用户居家生活 , 小度黏性直接增长了70%到80% 。 基于这样的高粘性 , 小度已在探索广告等商业化模式 , 小度资源被纳入到百度营销体系 , 主打家庭场景营销 , 支持CPI互动广告、AI广告、语音互动、场景植入等创意玩法 。 随着小度存量用户与使用时长的增长 , 其将争夺更多广告主预算 。
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在OTT广告外小度未来或许还将探索视频购物、直播带货、知识付费、会员服务等新商业模式 , 基于规模化的存量用户、高频率的使用场景和差异化的家庭场景 , 这意味着 , 小度不靠硬件的互联网服务商业模式可以跑通 。
从0到1、后来居上、品牌确立、业务跑通 , 至此 , 小度让百度成功卡位“智能音箱”这一下一代搜索入口 , 在客厅这一场景占据了重要的位置 。 下一阶段 , 小度的目标是破圈 。分页标题
小度的下一场战役:破圈 下一步 , 小度的重点是什么?
景鲲在7月媒体沟通会上透露的关键词是“破圈” 。 虽然智能音箱是近五年来增速最快的科技产品 , 不过目前其存量依然相对有限 。 Analysys数据显示 , 在2017年到2019年三年狂飙突进后 , 中国智能音箱市场存量规模已达到7000万台以上 , 这一数字距离电视有较大距离 , 中国有3.5亿家庭 , 智能电视存量达到2.8亿 , 且每年依然有近5000万台电视出货 。 换言之 , 智能音箱目前依然是少数“先锋”家庭的产品 。
随着智能音箱进入口口相传的推广阶段(小度口碑推荐已占40%) , 市场将迎来更大规模的爆发 , 从不到1亿向数亿突进 , 头部品牌都将从千万级规模向亿级规模跨越发展 , 基于这样的判断 , 小度将破圈作为接下来的发展重点 。
按照景鲲的说法 , 小度破圈路径有两条 , 第一条是已有产品向特定人群强化 , 使其具有“尖刀效应” , 撕开特定用户需求 , 比如在去年底推出小度智能屏后 , 今年上半年百度又推出了小度教育智能屏产品 , 可以理解是存量产品推出更多版本覆盖细分用户;第二条路是场景破圈 , 走出家庭场景 , 比如“上车” , 比如“酒店” , 比如“办公室” , 比如“便携”等等 。
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智能手机、智能电视、智能手环 , 不同智能设备发展历程都十分相似:早期高速增长阶段玩家云集 , 跑马圈地抢增量;规模化阶段 , 少数几家巨头绝对控制大部分市场;存量竞争阶段 , 只有极少数巨头可以留下来 , 且强者恒强 , 最终形成“一超多强”的市场局面 。
智能音箱目前在规模化阶段 , 百度、阿里与小米的战争谈结束言之过早 , 但可以确定的是 , 接下来拼的就是规模 , 规模越大的品牌 , 成本越低、生态越强、体验越好、商业化越顺遂 。
智能音箱头部品牌下一个目标是“亿用户俱乐部” , 小度正卯着劲冲刺 , 与拼多多战略合作进攻下沉市场就是一种深谋远虑 , 而且让人意外的是 , 下沉市场用户粘性竟然更高 , 景鲲认为是他们更加积极拥抱新技术 , 且在家时间更多 。
加快破圈 , 进入广泛的大众市场 , 对小度来说不只是出货量或者市场份额这样的数字 , 核心价值 , 是一个覆盖全量用户与广泛场景的语音搜索入口 , 距离无处不在的智能助理越来越近 , 这正是其愿景 。
百度或将孵化出更多小度 日前有媒体报道百度将分拆百度网盘单独上市 , 百度网盘在个人云存储市场占据85%市场份额 , 是绝对领先玩家 , 类似于百度网盘这样的业务百度曾经孵化出不少 , 如去哪儿、爱奇艺 。 小度音箱的独特意义在于 , 它是百度在硬件领域的突破 , 这增加了百度在未来的更多可能性 。
首先 , 小度打破了“互联网公司做不好硬件”的断言 , 证明了百度开拓新产品周期的能力 。
在小度成功前 , 2014年前后互联网企业曾经有过一波做硬件的潮流 , 乐视是其中代表 , 后来暴风、迅雷等等偏软的公司都推出了各自的智能硬件 。 然而 , 最终结果表明 , 硬件确实是互联网企业难以啃下的硬骨头 。 小度智能音箱以及天猫精灵的成功则表明 , 互联网公司选对切入点 , 采取独特的商业模式与正确的业务路径 , 是完全可以做好硬件的 。
一年前 , 在接受罗超频道采访时 , 景鲲明确了这一点 , 他认为智能音箱跟很多硬件产品如电饭煲或者热水器不同 , 其首要属性是互联网服务 , 是一个软件定义的硬件 , 软件定义的人工智能产品:
“不是一个纯的硬件 , 它是软件决定成败的智能硬件 , 细节很不一样 。 互联网对于这个事情的看法不一样 , 就决定了产生的产物不一样 。 ”
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百度集团副总裁、百度智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲
将硬件当成互联网服务来做的理念 , 是小度智能音箱大获成功的关键 。 对于百度来说 , 做一款全新的基于AI的硬件产品 , 对其组织、人才、管理、技术与营销各个环节都形成全新的考验 , 从结果来看 , 百度成功应对了这些考验 , 展示出在AI时代具有很强的新产品周期的发现与开拓能力 , 而这一点 , 对科技公司来说是至关重要的 , 因为任何科技产品都有使用周期 , 科技企业需要不断创新去发现新的产品周期 。 如果只是维持原有产品周期 , 就会被更创新的产品所取代 , 而且这种更替周期在科技行业相当快 。
其次 , 破圈的小度给百度带来可观的增量市场和可以预见的收益 。
互联网已经进入存量市场 , 对于每一个互联网巨头来说 , 寻求增量都是重点 , 在C端市场难求增量时 , BAT都在B端开疆拓土 , 小度智能音箱 , 则在C端给百度带来了一个可观的增量市场 。
虽然小度智能音箱存量只有几千万 , 但是 , 小度设备的使用程度很高 , 李彦宏此前在与分析师沟通中提到 , 百度智能屏每日用户观看的时长 , 已经远远超过手机百度App的平均使用时长 。 这一点非常重要 。分页标题
随着小度的破圈 , 其用户规模达到亿级只是时间问题 , 家庭场合、线下流量、语音搜索跟百度核心业务有很强的互补性 , 广告等变现模式的落地 , 将给百度贡献营收与利润 , 这意味着 , 最终百度可在搜索+信息流双引擎外获得第三引擎 。
最后 , 小度可以复制 , 百度在后移动互联网时代的胜算增加了不少 。
百度孵化了许多搜索外的互联网软件应用 , 小度则是其在硬件领域的首次成功 , 接下来扑面而来的5G时代 , 硬件领域存在大量的机会 , 软硬件结合的趋势下 , 阿里、字节跳动均在硬件上布局 , 而传统的硬件巨头如小米、华为、苹果则在变得越来越软 。
小度站稳脚跟后 , 百度会不会进行更多硬件布局?答案是显而易见的 。 小度破圈布局教育硬件、客厅智能屏、车载设备已表明其野心不止于智能音箱 , 百度的野心也不止于客厅 , 百度不只是有AI技术优势 , 同时具有软硬件结合能力 , 未来或将孵化出更多智能“新物种” , 比如智能大屏、智能会议屏、客厅机器人等等 。
在B端 , 小度积极基于小度助手构建IoT、内容与服务生态 , 小度智能音箱也在积极进军酒店等B端场景 。 小度事实上已成为智能交互新基建 , 与百度智能云等业务一起助力百度AI to B战略落地 。
2016年我在一篇文章中分析认为移动互联网后最重要的互联网有四个:内容互联网、智能互联网、硬件互联网与产业互联网 , 巧合的是 , 四个“互联网”均跟小度密切相关 , 百度在四个大方向上均已成功卡位 , 基于搜索+信息流双引擎和AI技术 , 在“内容互联网”与“智能互联网”领域占据主导优势 , 在“硬件互联网”与“产业互联网”两个领域则拥有了良好的开局 。 AI时代正在全面来临 , 百度的发展空间也显得前所未有的开阔 , 这是看待“小度破圈”这件事的关键 。
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