努力工作3年,薪资被应届生倒挂,应该吗?

本文经授权转载自微信公众号: 刘润(ID:runliu-pub) 作者: 刘润有读者留言说:润总 , 我在一家公司努力工作了3年 , 绩效还不错 , 可是意外得知今年公司新招的应届生工资居然比我还高!心里特别难受 , 我应该怎么办?也有读者问我:润总 , 同样的职位 , 新招进来的员工比老员工的工资高 , 老员工知道了后心生不满 , 公司应该怎么办呢?工资倒挂 , 是很多公司都有的现象 。今天我们就来聊聊工资倒挂的问题 。为什么会产生这样的现象?遇到这样的现象应该怎么办?— 1 —公司给员工分钱 , 最重要的一个原则就是:公平 。什么是公平?就是付出同样的努力 , 得到同样业绩的人 , 他拿到的收入应该是差不多的 。付出更多努力的 , 得到更高业绩的 , 拿到的工资就会更高 , 也就是多劳多得 。那作为公司的CEO , 怎么判断自己有没有做到公平?假如有一天 , 你们公司的工资报表不小心被财务公开了 , 这个时候 , 你会不会慌张?如果你一点都不慌张 , 那你就做到公平了 。因为你的每一个员工都觉得自己被公平地对待 。但是能做到这一点的公司非常少 , 所以大部分公司都要求员工必须对工资保密 。那为什么会出现工资倒挂 , 老员工不满的现象呢?是因为公司的保密制度不够严格吗?不是的 。出现这种现象的根本的原因是 , 社会工资的上涨速度 , 比公司内部工资的上涨速度更快 。社会工资 , 会随着行业变迁、人才供需关系、CPI(消费者物价指数)、通货膨胀等因素变化 。而公司内部工资 , 会根据员工过去的业绩、公司的经营状况等因素变化 。当年 , 你用符合当时市场公允的价格招到了人才 。可是 , 随着时间的推移 , 这个价格是会上涨的 。而你当年招到的人才 , 已经加入公司这个相对“闭塞”的环境了 , 他可能并不知道外面发生了什么 。你会根据他过去的业绩涨一点工资 , 业绩不好就不涨 。到了今年 , 你用符合现在市场公允的价格 , 招了一个跟他差不多的新员工 。这个价格 , 可能就会比他的工资要高 , 甚至高很多 。 否则你根本就招不到 。这就出现了工资倒挂的现象 。— 2 —那出现了工资倒挂的现象 , 应该怎么办呢?这个问题 , 不是通过工资保密就能解决的 。工资保密 , 也许可以解决短期问题 。但这只是战术 。早晚有一天 , 你的老员工会知道这件事 。 他心里会觉得特别委屈 , 特别不平衡 。你必须从战略上解决问题 。这个战略就是:公平 。一定不要让老员工和新员工出现工资倒挂的情况 。如果创造同样的价值 , 新员工比老员工工资要高 , 那么你就要把老员工的工资涨上去 。你既然愿意花这么多钱招新员工 , 为什么面对创造同样价值的老员工 , 就不愿意花这么多钱了呢?你不给他涨工资 , 一旦老员工知道了 , 他就会离开你 。这个时候你还要花更多的钱去招新员工 , 交接成本高不说 , 还不一定能招到比老员工更合适的 。得不偿失 。所以 , 工资保密 , 也许可以解决短期问题 。 这是战术 。而你真正要做的 , 是在战略上 , 根据业绩 , 慢慢把优秀老员工的工资涨上去 。你的心中一定要装着两个字:公平 。千万不要想着 , 反正老员工也不知道 , 那我就省点钱 , 不给他涨了吧 。长期来看 , 这只会让你得不偿失 。— 3 —可是 , 确实有一些老员工没有那么优秀啊 , 但他还是觉得他应该跟新员工工资一样高 。在这种情况下 , 如果所有的老员工都来要求涨工资 , 公司不就乱套了吗?是的 。所以我建议你 , 不要让人和工资直接挂钩 。而是:人和职级挂钩 , 职级和工资挂钩 。什么意思?你可能听说过 , 在阿里、腾讯等公司 , 岗位都是有级别的 。比如在阿里 , 专业岗(Professional)的级别是:P4、P5、P6、P7、P8、P9…管理岗(Management)的级别是:M1、M2、M3、M4、M5……每一个岗位的级别都有对应的工资区间 。比如 , M1是第一级别的经理 , 假设工资区间是从8000到12000 。 (这里只是假设 , 不代表阿里的真实情况)M2上浮一定的比例 , 比如20% , 就是9600-14400 。有了职级 , 你就可以根据员工的水平、绩效等因素 , 为员工评定职级 。达到哪个职级 , 就拿哪个职级的工资 。然后每隔一段时间 , 比如一年 , 对员工进行一次评定 , 看是否可以升级 。让人和职级挂钩 , 职级和工资挂钩 , 就可以形成一个相对公平的工资体系 。那具体来说 , 每个级别应该对应多少工资呢?这就是人力资源部门需要做的重要工作了 。职级所对应的工资区间不是恒定不变的 , 也需要随着市场水平相应上涨 。比如 , 去年公司M1级别起薪是8000块 , 可是随着CPI、消费水平等的上涨 , 市场上相应级别的职位价格也上涨了 。那你就需要把M1的起薪调高一点 , 比如从8000调为9000 。这个时候 , 你还要做一件事 , 就是给相应职级的优秀员工进行涨薪 。涨薪一方面是对优秀员工的奖励 。 给他们具有竞争力的工资 , 他们就会一直留下来 。另一方面 , 不优秀的员工不予涨薪 , 也会促使他们主动离职 。 优胜劣汰 。总结一下:第一 , 人的能力和职级是关联的 , 能力越大 , 职级越高 。第二 , 职级和工资是关联的 , 职级越高 , 工资越高 。第三 , 职级所对应的工资 , 需要随着市场水平相应上涨 。让人和职级挂钩 , 职级和工资挂钩 。 就可以形成一个相对公平的工资体系 。那建立好公平的工资体系之后 , 工资还需要保密吗?当然要 。因为即便你在工资上做到了绝对公平 , 可能依然还会有一些人心理上觉得不公平 。这个时候 , 你就需要通过保密制度 , 来避免那些“明明公平 , 但有人总觉得自己贡献比别人大” , 所带来的沟通麻烦 。最后的话出现工资倒挂的现象 , 根本原因是社会工资的上涨速度 , 比公司内部工资的上涨速度更快 。千万不要想着 , 反正工资保密 , 老员工也不知道 , 那我就省点钱 , 不给他涨了吧 。长期来看 , 这只会让你得不偿失 。你的心中一定要装着两个字:公平 。一定不要让老员工和新员工出现工资倒挂的情况 。为了建立相对公平的工资体系 , 我建议你 , 不要让人和工资直接挂钩 。 而是让人和职级挂钩 , 职级和工资挂钩 。为什么一定要对员工公平?因为你只有对员工公平 , 他们才会真正地盼望你成功 。只有他们盼望你成功的时候 , 你才能有可能真的成功 。分页标题【本文经授权转载自微信公众号“刘润” , ID:runliu-pub, 文章版权归原作者及原出处所有 , 转载请联系原作者及原出处获得授权 。 】努力工作3年,薪资被应届生倒挂,应该吗?。
努力工作3年,薪资被应届生倒挂,应该吗?