私域中3大关键环节效率提升术,在这白皮书中都梳理好了
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在讨论完新的私域流量部门和KPI设定后 , 就该讨论私域运营中的那些关键环节 , 以及如何提升私域运营效率了?
本文就节选自《私域流量白皮书第四期:组织结构的调整》 , 见实和恩亿科、超级导购、YY一件等伙伴们梳理出私域运营的3个关键环节 , 以及私域运营效率提升的3个维度 。
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在私域运营中会涉及到很多关键环节 , 见实和伙伴们在实践中发现 , 其中的关键环节包括但不局限于以下:做好公域引流及留存;裂变(当企业微信成为私域流量的重要载体后 , 基于企业微信的裂变);设置好会员体系和权益等 。
环节一:公域引流及留存
很多企业真正的获客成本 , 都被公域流量的获取所消耗掉 , 所以精准控制每个流量口的成本消耗非常重要 。 如果企业没有数据分析 , 单独琢磨私域运营时 , 过分考虑复购和二次转化 , 反而会忽略掉公域的流量分层问题 。
公域流量和企业之间的关系就像一个透明的系统架构 , 存在链接关系 。 这种链接关系有强也有弱 , 每个链接之间相互制约 。
如竞价投放 , 当某一个关键词被证明存在高价f值的时候 , 就会有其他的竞价者出现 , 加大了这个关键词的投放成本 。 竞价投放、广告所导致的价格战争 , 让成本在竞争中被白白消耗大部分 。
往往竞争最激烈的都发生在顶部的流量渠道中:搜索引擎、广点通、微博 。
公域流量系统中除了顶部 , 还有腰部流量渠道和底部流量渠道 。 从渠道的传播速度和持续时间两个指标 , 可搭建一个流量分布象限 , 即公域流量金字塔模型 , 把传播速度快、同时持续时间久的流量渠道归为顶部流量渠道 , 如搜索引擎 , 而腰部则为一些媒体内容平台:知乎、微博、线下物料 , 底部为社区贴吧等 。
透过公域流量金字塔 , 建设公域中的渠道矩阵 , 提高了竞争力的同时 , 也大大减低了获客成本 。 互联网比较流行平台红利的说法 , 每个大平台都有各自平台的流量红利时期 , 公域流量矩阵可以增加公司企业最大化程度地获取流量 。
另外 , 岗位调整以及对人员新的能力要求 , 核心目标都指向增长 。 其中如何从公域往私域引流 , 成为了最重要的部分 , 若没有引流和冷启动 , 私域流量的价值无从谈起 。
私域流量注重长期价值 , 引流需要建立长期有效的渠道 。
如通过建立官方账号、扮演好专家和可值得信赖的角色等 。
私域流量的留存非常重要 , 如何让微信好友和微信群活跃起来?必须要让个人号和微信群 , 提供市面上难以获取的独特价值 。 如教育和课程类攻略、案例拆解、见实和伙伴们做的白皮书等 , 都属于这一类 。 同样 , 这些深度内容所带来的留存和增长 , 需要关注转发数 。 因为转发获得的新增 , 往往也是更加精准的目标客户 。
环节二:基于企业微信的裂变
当企业微信成为私域流量的重要载体后 , 从企业微信出发的裂变也就成为重要的运营点 。分页标题
例如 ,
很多企业会发动全体员工 , 将海报转发到朋友圈进行刷屏 , 增加精准触达和唤醒私域流量的频率 。
这种最常采用的方法 , 如果能结合一些私域裂变工具 , 会带来更大的客户势能 。
如利用海报引流、渠道活码引流、任务宝裂变等功能 , 使用钩子产品即可帮助企业 , 乃至旗下每个门店生成个性化海报 , 多人扫码自动分流 , 并可以统计渠道来源、转化情况以及裂变活动效果等 。 不仅可以帮助企业员工用企业微信发海报宣传引流 , 还能让客户自发传播 , 为零售、餐饮、美业等品牌门店不断裂变新的客户 。
需要特别提及的是 , 现在各个平台都在被打通的过程中 , 不仅仅是我们讨论的微信、企业微信 。 甚至还包括其他平台 , 如淘宝天猫等 。
打通淘宝天猫订单 , 可支持订单绑定客户 , 线上线下统一运营;而基于淘宝天猫订单的打通 , 对客户群体能够描绘更加全面的客户画像 , 从而精准把握客户的消费需求 , 对私域流量进行智能推送裂变活动 , 促进私域运营在裂变环节的升级和提高整体的运营效率 。
环节三:设置会员体系及权益
如何设置会员体系及权益 , 在整个私域运营中 , 也是非常关键的环节 。
设置会员体系时 , 可根据消费金额、消费频率 , 设置不同的会员等级 。
如:免费会员体系 , 即按照会员累计消费行为 , 给会员升等级(累计单数 , 累计金额...);付费会员体系 , 先交钱开通会员服务 , 然后享受特定的权益 , 比如Costco、每日优鲜、京东、爱奇艺等视频网站就是采取付费会员卡形式(消费者必须额外支付一定费用就能成为会员) 。
然后不同等级的会员可以享受不同会员权益
, 在设置会员权益时 , 可以有以下几类:一为产品类 , 新产品优先体验、免费试用、限量抢购;二为服务类 , 售后退款优先处理 , 退货免运费;三为活动类 , 会员价、会员日、会员生日福利;四为福利类 , 如折扣、超级优惠券、翻倍积分、好礼兑换、邀请立返现金等 。
另外 , 定期举办会员日活动 , 可让客户形成路径依赖 。 会员日是指当日活动只有会员专属 , 普通用户没有资格参与 , 让客户真正体会到身为会员的福利和待遇 , 固定日期也能让用户养成定期参加的习惯 。
为增加会员粘性 , 可使用积分兑换方法 。 如积分可以搭建在积分商城上 , 客户可以通过兑换积分获得礼品或者现金 , 让客户拥有额外的惊喜 。 如米马生活:从关注微信 , 购物 , 签到 , 转发新产品到朋友圈 , 参与日常活动都可以积累一定数量的积分 , 并且消费者可以将积分兑换成米马生活品牌的精美文创产品 。
而私域运营效率的提升主要从以下维度衡量:提高客户经营效率、提高导购运营效率、提高客服服务效率等 。
维度一:提高客户经营效率
虽然私域运营背后是老客户管理 , 但需要重度的人力投入 。 企业所在行业是否适合私域运营 , 需要商家根据自己的诉求来判断和制定目标 。
在提升客户经营效率时 , 需要从三方面考虑:
a. 流量获取的效率 , 这里的效率是指流量成本和质量;b. 管理效率 , 人员管理半径和KPI制定合理性;c. 运营效率 , 运营方式的合理设计搭配效率工具 。
回顾一下15年前的电商发展过程 , 最开始大家都会考虑是否和原本业务冲突 , 组织结构如何调整 , 如何平衡利益关系和健康发展 , 但经历了十几年变革 , 电商也走到今天普及的阶段 。 而在私域流量变革中 , 发展速度会更快 。
现在 , 私域市场已经完全被激发 , 行业人才也逐步健全 。 未来的几年里 , 企业拥有拉新和留存的双重技能势必成为标配 , 私域运营将是最好的老客户经营方式 。分页标题
对于新品牌而言 , 从一开始就需要更注重客户经营 , 只是目前还有一定的信息差(运营技巧) , 包袱差(思维意识和历史组织架构)和行业差(有些行业天然适合) , 加上私域本身需要花时间积累沉淀 , 没有捷径 。 因此 , 部分敏锐商家就有红利窗口 , 抓住机会就可获得快速成长的空间 , 并且还能形成一定的壁垒 。
维度二:提高导购运营效率
过去的零售是品牌企业与消费者之间的交易关系 , 现在正在被快速弱化 , 而社交属性和服务属性正在增强 。 整个消费体验过程 , 本质上都会落到导购 , 因为导购才是真正跟消费者有互动的近距离的角色 。 “导购”这个职业是买方市场和渠道经济的产物 , 而其在新的营销环境下 , 地位依然举足轻重 。
导购是企业组织变革的关键一环 , 是流量转化的“催化剂” 。
而企业作为导购的“护城河” , 要从组织架构、产品企划、营销活动、推广内容、消费权益等方面 , 帮助导购完成从普通门店销售者的华丽转型 , 建立完善的导购运营体系 , 让导购数字化 , 以适应新的营销环境 , 先人一步抢占私域市场份额 。
提升导购运营效率 , 一是做好企业总部到导购的运营 。
过去 , 品牌在运营门店的时候 , 缺乏数字化的手段 , 只能将运营管控聚焦在追踪结果上 , 比如业绩达成、折扣率、连带率等 。 但在数字化的零售进程中 , 零售需要更精细化的运营 。 管理不再完全聚焦于业绩结果 , 而是开始考察业绩达成的每一个过程指标 , 比如线下的进店率、线上的导购客群资产数、吸粉数 , 还有线下的购买转化率、线上的社群数、社群订单数等等 。
实现这个过程就需要做到:1. 运营指令 , 由总部到分公司到店长到导购 , 层层传递 , 在传递过程中 , 信息不失真;2. 在获得总部的运营指令后 , 导购能够积极地按照总部的指令完成;3.导购熟练掌握工作所需的技能技巧和规范 , 有能力完成总部的指令;4. 对于日常工作中消费者提出需要品牌调整的内容 , 导购可以即时反馈到总部 , 支持总部的指令优化 。
在整个过程中 , 总部可以随时了解每一个环节的执行情况 , 并根据执行后反馈出的数据结果做决策的优化 , 同时对动作变形 , 未认真执行的区域/门店实行干预 , 最终保障业绩目标的达成 。
二是做好导购到消费者的运营 。
在私域流量时代 , 导购与消费者的沟通不仅仅局限于线下 , 因此
导购应快速学习线上运营社群 , 经营朋友圈的技巧 , 同时结合一些营销系统 , 可接收总部下发的相关内容素材和任务 , 将原本复杂的运营工作简化为一个一个的通关任务 , 完成任务即可获得相应的奖励 。
导购也可以针对每个消费者的各项标签特征 , 帮助消费者搭配合适的、感兴趣的商品 , 给予精准的推荐 , 和定向发优惠券 , 结合微信/社群话术 , 实现私域的高转化 。
维度三:提高客服服务效率
私域流量可以从工具和数据两个角度来协助企业提高客服服务效率 。
在工具层 ,
可在使用企业微信服务客户的过程中 , 就将客户常见问题的回复、相关内容等置于微信聊天框右侧 , 当客户有相关问题的时候 , 直接在聊天侧边栏点击即可发送 , 服务客户的效率实现倍数级增长 。
在数据层 ,
从加好友的二维码开始 , 系统内置参数给同一场景下的客户自动打标签 , 后期基于客户的交互记录、聊天记录、产品浏览轨迹等分析做精细化标签分类 , 给客户推送信息时一对一即可升级为对一个群体 。分页标题
另外 , 在特定行业中 , 私域起到的作用各自不同 , 如教育培训行业中 , 一对一沟通效率的提升就很重要 。 学生经常需要人的陪伴和监督 , 因此机构在获客推广时 , 很自然地会为用户配备一个助教老师 。 从学员的角度看 , 这是一个额外的、高价值的服务 , 因此不容易拒绝 , 甚至会觉得更加有吸引力 。 但从商家的角度 , 这就是完美的私域流量切入点 。
无论最后学员会不会付费 , 已经把学员加入了自己的私域流量池 。 可以做追销、二次推广 , 和其他的裂变活动 。 基本上所有的头部在线教育机构 , 都采用一套流程:9.9体验课 -> 付费后只能加微信 -> 助教邀请进群 -> 开课、群互动 -> 追销 。 原因正是私域流量对教培机构来说有特殊价值 。
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