行业互联网,阿里巴巴|深耕12年后,UC“惜别”印度
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7月16日晚10点多 , Ella发了一条朋友圈 , 写道:“古尔冈那只UC小松鼠 , 将是我心中永远的印记” , 配图是一张有着阿里巴巴和UC Logo的背景墙照片 。
古尔冈是德里卫星城 , 也是UC印度总部所在地 。Ella曾是UC印度团队的一员 。
此前 , 多家印度媒体报道 , UC应政府封禁命令 , 决定关闭印度办公室 , 停止运营 。志象网从多个信息源确认了这一消息 。
2009年 , UC就已进入印度市场 , 成为中国出海兵团的排头兵 。即便在猎豹移动等中国公司撤离印度时 , UC依然坚守在印度 。而作为阿里巴巴出海的核心产品 , 也一度被寄予厚望 。
而在遭遇地缘政治的冲击波之后 , UC不得不“惜别”印度 。此举也反应阿里巴巴集团对印度的心态 。最近两年 , 阿里巴巴除了跟投原有项目 , 几乎不再投资新项目 。如今 , 只有阿里云仍留守印度市场 。
电话会收到裁员通知
一位UC印度员工告诉媒体 , 15日早晨收到了经理的电话会议 , 称将关闭印度业务 。该员工称 , 经理在电话表示 , “未来的不确定性、和政府谈判后仍没有进展和解决方式 , 以及业务的损失” , 是UC停止印度运营的原因 。
据印度媒体《今日印度》报道 , 古尔冈办公室有100多名UC员工 , 其中约有50人属于UC News团队 。15日 , UC告知印度员工将开始裁员 。
据人力资源信息公司HRKatha报道 , UC Web受影响的员工约有315人 , 约占总员工数的90% , 属于协理、经理以及初级职位 , 他们在视频会议上被口头通知裁员 。
志象网尝试联系多位UC员工 , 均被告知 , 阿里有严格的对外发言制度 , 谢绝了采访请求 。
UC发言人回应《今日印度》称 , 应印度政府封禁59款App的要求 , UC已在印度暂停运营 。该媒体称 , UC浏览器印度员工的签约主体是两家公司 , 一家是阿里巴巴集团 , 另一家是塔塔咨询服务公司 。与阿里巴巴集团签约的员工被口头终止合同 , 与塔塔咨询服务公司签约的员工则将在面试评估后调往其他项目 。
上述接到经理电话的印度员工称 , 并不惊讶UC要关闭印度办公室 , 因为自印度政府禁止UC产品以来 , 就有传言称UC Web将关闭印度业务 。对于中国员工的去向 , 知情人士透露 ,大部分会内部转岗 。
出海标兵
2020年6月2日 , 晚点LatePost得到消息 , 称阿里已经砍掉海外业务UC News , 原团队成员并入阿里健康 。同时 , 针对印度市场的短视频产品VMate将缩减员工、收紧资金投入 。砍掉UC News和缩减团队的原因 , 都在于用户和营收数据表现不佳 。
一位UC前员工表示 , 疫情封锁时 , 她就对中国公司的出海感到不乐观 , 于是选择离职 。此后不久 , 中印边境冲突爆发 , 印度的“抵制中国”呼声越发高涨 。印度政府封禁59款中国App , 导致UC浏览器和VMate无法使用 , 更是给UC在印业务重重一击 。
UC系产品 , 曾被阿里大文娱寄予厚望 。也一度是阿里巴巴集团全球化的标兵 。
2014年 , 阿里巴巴将全球化定为公司的基本战略 , 并在这一年全资收购UC , 估值50亿美元 , 是当时互联网历史上最大的并购事件 。
UC在印度的本地化曾经是集团对外宣传的主要立脚点 , UC Web旗下的UC浏览器和UC News在印度都很受欢迎 。
UC浏览器在全球拥有超过4.3亿活跃用户 , 其中1.3亿在印度 , 是印度第二大移动浏览器 。据调研公司StatCounter数据 , 截至2020年6月 , UC浏览器在印度的市场份额为10.19% , 仅次于谷歌Chrome浏览器 。
自2009年起 , UC浏览器就开始进入印度 , 凭借软件下载包小、下载和浏览速度快、能适应较差的网络环境和更省流量的优势迅速被印度用户接纳 。分页标题
2013年12月 , UC又推出了海外安卓应用商店9Apps , 鼓励用户在9Apps下载应用程序和游戏 。
2016年6月 , UC开始从工具型平台向内容型平台转型 , 在印度推出新闻聚合类应用UC News , 上线9个月后 , UC News的月活用户就突破了8000万 。
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UC News的顺利让UC对内容转型的战略更有信心 。2017年9月 , UC在内部孵化出短视频平台VMate , 专注发掘印度二三四线下沉市场的小镇青年 , 号称“印度版快手” 。两年后 , VMate拥有近5000万月活用户 。
在内容上发展得不错 , UC又开始盯上了电商 , 2019年9月 , UC浏览器全球业务副总裁杨怀渊表示 , 公司将与 Flipkart 和 Paytm 商城等印度本土电子商务公司合作 , 共同开发电商推荐引擎 , 并计划在年内正式推出 。
但根据晚点LatePost引用的行业人士的说法 , UC浏览器的用户活跃度也在下降 , “人陆陆续续都撤了 , 可以理解为只剩维护工作” , 他表示 , “UC已经成为下行业务 , 海外亏损巨大 。在这次公开调整之前 , UC这两年一直在砍成本、砍团队 。”
从几人团队到百人规模 , 遗憾告别UC
Ella在2012年加入UC , 见证了UC印度古尔冈办公室 , 从几个人的小团队 , 成为部门完善的海外事业部 。
根据Ella的了解 , “最初的UC只有三个印度员工 , 还有只身一人来古尔冈的段威”。
段威是当时的UC海外事业部副总监 。公开报道显示 , 2010到2013年间 , 他带领的团队使UC产品在海外实现了近亿的月活 。
2011年 , UC在印度设立实体公司UC Web , 建立第一个海外事业部 。2012年正式落地建立办公室后 , UC还在印度举办了一场品牌发布会 。
因为自身发展考量 , Ella在2013年离开UC , 加入另一家互联网公司 , 但业务依然在印度 。
UC的离场让她感慨 , 但作为在印度成长起来的互联网人 , 她还是保持着对这个市场的乐观 。
另一位在出海印度的创业者 , 也表露了相似的态度 。她虽然对UC的退出不无遗憾 , 但仍然相信 , “总有一扇窗还可以看到阳光” 。
【行业互联网,阿里巴巴|深耕12年后,UC“惜别”印度】本文首发志象网 , 作者陈燕妮 付饶
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