森林|不到一年估值飙到140亿,喜茶也眼红,元気森林是怎么做到的?

_原题为 不到一年估值飙到140亿 , 喜茶也眼红 , 元気森林是怎么做到的?
饮品市场的夏日大作战正酣 。
可口可乐、娃哈哈、农夫山泉等巨头相继推出气泡水后 , 越来越多的品牌开始跃跃欲试 。 7月12日 , 喜茶宣布开售“喜小茶”气泡水 , 主打“0糖0脂和纤维+”的概念 。
喜茶杀入的正是网红气泡水品牌元気森林的地盘 , 7月15日 , 元気森林被曝将完成新一轮融资 。 据36氪等媒体报道 , 红杉中国和元生资本将成为元気森林的新晋投资方 , 投后估值约20亿美元 。
对此 , 元気森林方面在7月17日接受时代财经采访时表示 , 从未对外透露过融资方面的消息 , 暂时不便接受相关采访 。

森林|不到一年估值飙到140亿,喜茶也眼红,元気森林是怎么做到的?
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图片来源:元気森林官方微博
资本加持下 , 成立仅4年的元気森林尽显新消费的巨大潜力 , 但随着行业竞争加剧、渠道拓展等问题显现 , 如今元気森林所面临的市场环境变得更加复杂 。
踏上健康风口 , 估值飙升
一直以来 , 碳酸饮料因其二氧化碳的刺激口感被许多人追捧 , 但随着无糖理念成了越来越多消费者的诉求 , “0糖、0脂、0卡路里”的健康牌便再也无法被饮品行业忽视 。
“这种气泡水喝完之后会有一些清凉感 , 甜味也比较柔和 , 但和无糖饮料比起来又带有一丝碳酸饮料的爽口感 。 ”7月17日 , 一位消费者告诉时代财经 。
搭上健康理念的顺风车 , 气泡水成为这两年饮料市场的新星 , 外资巨头、国产老牌和新兴品牌都想分一杯羹 。 除了元気森林外 , 可口可乐、娃哈哈、农夫山泉等老牌企业都开始在相关品类发力 。
在上海至汇营销咨询有限公司首席分析师张戟看来 , 各品牌推出气泡水并不算意外 , 这个市场至今尚未出现具有明显优势的龙头品牌 。
“门槛并不算高 , 入局也比较容易 。 ”张戟在接受时代财经采访时分析称 , 气泡水市场还未形成诸如红牛之于运动饮料、王老吉和加多宝之于凉茶等单一品牌主导的情况 , 对于新入局者来说还有占据消费者“心智”空间的机会 。
风口之下 , 元気森林的身价也在飙升 。
据天眼查数据 , 元気森林成立以来先后获得了4轮融资 。 2019年10月 , 在获得高榕资本、黑蚁资本等机构领投的1.5亿元融资(人民币 , 下同)后 , 元気森林估值达到近40亿元 。
如最新一轮融资消息属实 , 元気森林的估值将来到20亿美元(约140亿元人民币) , 相当于不足一年 , 身价飙升了3.5倍 。
“元気森林切中了健康概念 , 趁着消费升级的风口 , 把握住消费者逐渐变化的需求 。 ”饮料行业专家陈玮在接受时代财经采访时表示 。
不过 , 随着元気森林逐渐走红 , 围绕着这个饮品新贵的疑问也越来越多——产品靠代工、气泡水门槛低、缺少护城河、品牌高溢价能否持续等问题成为业界关注的重点 。
“气泡水目前还是一个新兴的小品类 , 整体规模太小 , 门槛生产技术也不高 , 有被同类竞品替代的可能 , 不过也有成为碳酸饮料大品类的潜力 。 ”饮料行业观察人士马磊告诉时代财经 。
事实上 , 除了气泡水之外 , 元気森林正在加快速度推出更多的品类 。 2019年 , 元気森林推出瓶装乳茶 , 作为奶茶的RTD替代品 , 主打低糖低热量概念;2020年 , 元気森林宣布推出功能饮料“外星人”和酸奶“北海牧场” 。
拓展产品线之外 , 2020年7月初 , 一直走轻资产代工模式的元気森林 , 自建生产基地在安徽滁州亮相 。
“自建工厂可以加强对生产源头把控 , 同时也是为了今后更好融资讲故事 。 推出新品的逻辑也是如此 , 但无论是奶茶、酸奶还是功能性饮料市场 , 元気森林暂时还掀不起太大的浪花 。 ”7月17日 , 一位不愿具名的饮料行业营销人士对时代财经分析表示 。
元気森林几大新品所杀入的领域强敌环伺——红牛以每年超过200亿的销售额牢牢占据着功能饮料界的头把交椅 , 第二梯队的东鹏饮料也在近期谋求上市;在乳茶领域 , 除了深耕多年的娃哈哈、康师傅外 , 入局者还不乏香飘飘这样的饮料老玩家;酸奶市场的竞争更为激烈 , 元気森林不仅要承受伊利、蒙牛、光明等巨头挤压 , 还要面临简爱、乐纯等新品牌的抢食……
渠道和价格的双重考验
当然 , 这个主打健康概念的互联网品牌 , 一开始走得就不是传统快消品的路子 。
自成立之初 , 元気森林就与天猫等线上平台合作 , 并通过销量和转化率等数据获取反馈 , 根据消费者喜好推出新品 。 与此同时 , 元気森林还通过小红书等平台种草、明星网红带货和综艺赞助等方式吸引年轻人的注意力 。
而随着线上模式的日渐成熟 , 元気森林又将目光投向线下市场 , “出圈”意图明显 。
便利店是一个切入点 。 在拓展线下渠道初期 , 元気森林选择的线下铺货对象多以一二线城市的便利店品牌为主 , 如7-Eleven、全家和喜士多 。
上述饮料营销人士认为 , 便利店渠道对于初次试水线下渠道的零售品牌意义重大 。 一方面 , 便利店大多分布在商圈和中高端住宅区 , 消费者画像与元気森林的目标用户类似 , 另一方面 , 便利店渠道更容易管控 , 很少出现窜货、价格混乱等问题 。 不过 , 相比传统商超、小卖部等渠道 , 便利店渠道费用更高 。分页标题
然而 , 便利店只是线下饮料渠道的冰山一角 , 元気森林想要打开更大的市场 , 必然要像传统快消品一样 , 经历“自建渠道、铺货、控价”这一复杂且冗长的过程 。
上述饮料营销人士就指出 , 相比娃哈哈、农夫山泉这种饮料界的“老行尊” , 元気森林和喜茶在线下经销商和渠道方面的基础要薄弱得多 , 短时间可能不足以完成线下渠道的全面布局和管控 。 比如建立完整的经销商渠道和价格体系、培养自己的嫡系部队 , 防止不同区域间窜货造成价格混乱等问题 , 这都需要不小的时间和资金成本 。
目前元気森林的产品主要集中在一二线市场 , 但未来想要拓宽渠道、找到市场增量 , 渠道下沉不可避免 , “轻奢”价格很可能会成为元気森林的“绊脚石” 。
元気森林气泡水售价在5元以上 , 乳茶超过10元 , 而在四五线市场 , 这一价位的产品可能没有想象中好卖 。
7月17日 , 河南平顶山的一位元気森林代理商向时代财经透露:“元気森林气泡水在市区卖得不错 , 特别是学校周边区域 。 ”当被问及元気森林在县城市场销售情况时 , 该代理商则表示 , 功能饮料、乳茶价格高 , 销量一般 , 相比之下气泡水更容易走量 。
上述饮料营销人士认为 , 较高的产品售价可能不会阻碍元気森林在一二线市场的推广 , 但下沉市场在短时间内能否接受确实存在难度 。 同时 , 下沉市场铺货花费巨大 。 “短期内 , 元気森林投入重点应该还是线上和一二线市场 。 ”
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