阿米巴|华道同创阿米巴如何帮助企业增加利润、提高收益？ |华道同创||收益|

一场突如其来的疫情，不仅打乱了我们的生活节奏，更是阻碍了企业的正常运转。后疫情时代，经济逐渐复苏，“为中小企业纾困”仍然作为政策的重中之重。

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市场环境波诡云谲，没有人能未卜先知、捉摸通透，但既然改变不了环境，我们可以改变自己。所谓“山不过来，我就过去”，主动寻求转变、自我革新，才能帮助企业创造出一条新的出路。
说到企业创新，相信不少企业家都会想到稻盛和夫，他被称为日本四大“经营之圣”、“人生之师”，在全球拥有无数追随者，是众多企业管理者的榜样。稻盛和夫创办的阿米巴经营模式，成就了两家世界500强——京瓷、KDDI，从不亏损，还帮助日航扭亏为盈，持续盈利。

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稻盛和夫
阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体，每个小集体都按一个小公司的方式进行运营，独立核算，自负盈亏，并对最小的经营组织进行业绩评估。通过赋权经营，在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才，实现全体员工共同参与，创造高收益、成就员工，彻底解放老板的经营管理模式。
阿米巴经营有三大好处：
确立部门核算制度，每个部门直接与市场挂钩，不与市场脱节;
培养具有经营意识的人才，满足公司发展和扩张的需要;
增强全体员工的凝聚力和经营意识，实现全员参与经营。
当然，不是随便看了几本书，就可以给企业导入阿米巴的。“东施效颦”的故事，相信大家都不陌生。

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阿米巴经营模式的导入也是一样的道理，国情不一样，社会环境不一样，企业问题不一样，只有针对性地找到适合自己的方法，才能真正发挥这套经营模式的该有的作用，否则就是东施效颦、结果适得其反。
正所谓，专业的事情要交给专业的人做。这里向大家推荐一位有着20多年实战经验的阿米巴经营大咖——陈扬名老师。

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陈扬名老师是广州华道同创企业管理咨询有限公司创始人，华道同创董事长、华道同创首席顾问、阿米巴经营落地权威专家、阿米巴经营落地标准总架构师、国内多所名牌大学特邀客座教授。

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陈扬名老师曾任500强企业高管，辅导200多家企业导入阿米巴经营和企业管理类咨询项目，开展过500余场培训，受训客户10000余家，实战经验丰富。

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听过陈扬名老师《阿米巴经营实操方案班》的企业家们都能感受到，他是一个具有深厚的专业功底、逻辑性很强的人，完全可以把自己多年的实战经验总结成方法，用标杆案列诠释步骤，真正帮助客户落地实施阿米巴经营方案。

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陈扬名老师
这套阿米巴课程已经顺应时代变化不断迭代更新，更有专业的师资团队进行一对一辅导、现场答疑解惑，更有阿米巴落地工具大礼包现场放送。下一期课程将在2020年8月15-18日，于苏州黄金海岸大酒店开课，免费咨询热线：400-020-1118，希望大家不要错过。
华道同创，阿米巴经营落地标准制定者，为企业提供“阿米巴经营培训+咨询+软件”一体化落地系统的专业服务，目前已为800多家知名企业成功导入阿米巴经营模式，在全国60多个城市设立培训基地，累计培训场次1000多场、10000余家企业参加培训。华道同创平均每月至少开设一期《阿米巴经营实操方案班》(4天3晚)，为企业量身定制阿米巴经营管理解决方案。
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