行业互联网,阿里巴巴|阿里“春雷计划”持续落地,阿里CCO客户经理1对1帮扶100省市产业带转型

义乌商家周旭国仓库里的箱包已堆积数月 。3月下旬全球疫情爆发 , 周旭国几乎每天都会收到海外品牌取消订单或延迟发货的信息 。
2002年创业做外贸生意至今 , 周旭国经历了2次金融危机 , 却没有一次如今年这般难 。海外客户每取消一次订单 , 周旭国的仓库就多出数千或上万只箱包 。据周旭国估算 , 目前工厂损失已达数百万 , 订单量同比去年大幅下降至少30% 。
在义乌 , 和周旭国一样做外贸的商家还有很多 。不同之处在于 , 周旭国在8年前入驻了阿里巴巴1688平台 。全球疫情下 , 电商成了周旭国从外贸转型内销的主要路径 。
4月阿里“春雷计划”重启以来 , 短短2个月内就有4万家外贸工厂入驻1688 , 平均每天有667家工厂入驻 。扎堆入驻背后是工厂商家的焦虑以及转型内销的决心 。按照计划 , 2020全年1688将帮助50万家外贸企业打开中国市场 , 助力商家数字化转型 。
为更好协助商家转型 , 阿里巴巴集团客户体验事业群(简称:阿里CCO)在阿里“春雷计划”发布后紧急推出厂货通客户经理制 , 1对1帮扶商家 。目前已覆盖全国近100个省市地区 , 涉及美妆母婴、家电3C、服饰箱包、日用百货等各个领域 。

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(义乌商家周旭国仓库里的箱包已堆积数月)
外贸转内销
周旭国第一次听到阿里“春雷计划”是在今年5月初 。彼时浙江省政府已与阿里巴巴签署战略合作协议 , 基于阿里20年来沉淀的商业和技术力量 , 服务中小企业进行数字化转型和创新 。
看了眼堆满箱包的仓库 , 坚持做了18年传统外贸的周旭国有些心动 。
“以前外贸市场好的时候 , 没考虑过做内销 , 也没考虑过电商 。我们在1688上开了店铺 , 但一直没有用心运营 。”周旭国说 。当地政府向周旭国等中小商家传递阿里“春雷计划”的消息后 , 周旭国第一时间打开了1688店铺 , 却不知从何处下手 。
国际贸易顺畅时 , 不少工厂企业迅速成长 , 解决了大量就业 。据不完全统计 , 中国约有2亿人的就业和外贸相关 。
长期以来 , 以周旭国为代表传统外贸商家习惯大额订单的B2B模式 。海外商超、品牌们将产品设计图发送给中国厂家 , 厂家根据品牌方需求批量制造产品 , 运输给海外品牌 , 从中赚取差价 。
然而 , 大额B2B订单模式在电商平台上并不多见 , 小额B2B订单模式、C端订单在电商平台上的占比更多 。对于习惯大量批发的传统商家来说 , 转型内销的数字化之路并不容易 。
北京大学国家发展研究院党委书记余淼杰曾直言 , “外贸企业在试图打开国内市场时通常是两眼一抹黑 。”
一方面 , 海内外消费者审美、需求存在差异 , 外贸商家要重新摸索国内消费市场;另一方面 , 以1688、淘宝为代表的电商平台近年来发展迅猛 , 商家纷纷进行数字化转型 。当外贸商家转型做内销时 , 数字化新批发转型是必然 。
“内销和外贸真的是完全不同 。”周旭国感慨 。转型路上 , 商家们需要引路人 。
信任比黄金重要
一个月前 , 阿里CCO厂货通客户经理馥馥主动找到了周旭国 。加了几次好友后 , 犹豫的周旭国终于通过了好友请求 。
“有天晚上商家忽然通过了好友请求 , 我也有点意外 。”馥馥说 。
一阵了解后 , 馥馥明白了周旭国的犹豫 。“商家内心是想在1688上做生意的 , 但不知如何下手 。传统外贸商家和海外品牌有长期合作 , 双方有信任感 。电商平台对商家来说是一个完全不同的新环境 , 商家还没有完全信任平台 。”

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(阿里CCO客户经理拜访商家)
周旭国坦言 , 接触厂货通客户经理前 , 自己曾摸索过一阵电商运营玩法 , 但效果却不达预期 。一度 , 周旭国将不如意完全归咎于海内外消费者审美差异 , 认为海外品牌设计的产品无法在1688平台销售 。
为了让周旭国重拾信心 , 馥馥自费购买了周旭国工厂生产的数款箱包 。拿到实物后 , 馥馥根据产品特征 , 帮助周旭国重新设计店铺产品页面、介绍 , 分析目标客群 , 精准推送产品 。同时 , 馥馥还向周旭国推荐了1688平台上的各类活动 。
店铺的生意开始有了起色 。馥馥感觉周旭国的心情好了点 , 对平台的信任也多了些 。
在馥馥建议下 , 传统商人周旭国渐渐打开思路 。天猫618期间 , 周旭国开了人生首场直播 , 尝试了一把直播带货 。“馥馥告诉我的很多东西 , 我都不知道 。她像一位老师 , 让我少走了很多弯路 。”周旭国说 。
“很多人说信心比黄金重要 。对于转型线上的商家来说 , 信任比黄金重要 。我们服务商家的过程其实就是建立信任的过程 , 这是服务的价值所在 。”
回顾过去两个月 , 馥馥认为服务承接起了传统外贸商家转型数字化内销的桥梁 。在阿里内部 , 阿里CCO团队还有另一个名字:阿里柔军 。以柔为剑 , 通过有温度的客情让商家感受到阿里帮助中小商家转型的决心 。
如今的周旭国对阿里“春雷计划”和数字化转型不再怀疑 。他计划成立一个设计部门 , 结合1688数据能力 , 针对国内消费者需求生产箱包 。
【行业互联网,阿里巴巴|阿里“春雷计划”持续落地,阿里CCO客户经理1对1帮扶100省市产业带转型】即便全球疫情结束 , 周旭国仍会坚持做电商 。“以前是不会做电商 , 现在基础打好了 , 我对电商也有了信心 。说不定哪天就在1688上打造出爆品 , 走出一条属于自己的品牌路 。”