摘要：【北京青年报-北青网|“去佣金”模式切入万亿到店金矿，嗨多购启动全国布局|前一时期】我们要解决高额的商家运营成本以及用户逐渐承压的消费成本，从根本上解决目前不断增长的消费成本水涨船高问题。嗨多购CEO张世友表示，嗨多购依托移动互联网+分享拼购 ，瞄准区域到店消费场景，搭建到店服务平台和社交媒体矩阵，...

前一时期，外卖平台过高的佣金曾引发餐饮行业的不满，“降佣”呼声越来越高。近日，依托“移动互联网+分享拼购”推出的国内首个“没有佣金的到店服务平台”嗨多购在北京、重庆、昆明、苏州等国内8个地区落地后正式宣布启动全国战略布局。。北京青年报-北青网|“去佣金”模式切入万亿到店金矿，嗨多购启动全国布局
“我们要解决高额的商家运营成本以及用户逐渐承压的消费成本，从根本上解决目前不断增长的消费成本水涨船高问题。”嗨多购CEO张世友表示，嗨多购依托“移动互联网+分享拼购” ，瞄准区域到店消费场景，搭建到店服务平台和社交媒体矩阵，以分享拼购数字化赋能商家完成新零售升级。他表示，嗨多购已在北京、重庆、昆明、苏州、广州、无锡、温州、银川、兴义等8个地区落地，新模式已经达到预期。
成立刚半年多时间的嗨多购是基于线下到店服务平台“伴聚”发展起来线上引流平台。已成功运营多年的“伴聚”，通过打造商家入驻+引流+广告“零成本”的本地品质化、精准化、智能化生活服务平台，彻底打破高额佣金模式和高昂的运营成本。在之前“伴聚”的业务基础上，嗨多购将商户以往只能在店内展示的商品和服务放到了网上，从而能够快速实现由点及面的业务拓展。在前期八地落地开展业务的基础上，嗨多购通过此次启动的全国布局预期到今年底可以覆盖国内超过200个城市的500个区县落地。在这些地区，通过搭建私域流量和社交媒体平台矩阵，预计Hi粉体系能够达到1000万，覆盖30至40万家庭。
近两年，随着美团和饿了么两大巨头的持续布局，到店市场的机会正在被日益重视。以餐饮行业为例，2019年我国餐饮收入46721亿元，较上年增长9.4%，同时也高于当年社会消费品零售总额8.0%的增幅，领跑社会消费品零售。今年的疫情曾经一度使得到店业务遭受打击，但随着各地疫情好转、逐步复产复工，到店引流正在进入全新一轮的竞争。张世友表示，面对传统线下商家也长期承受着租金成本、人员成本、客流成本的三重压力，嗨多购打破传统互联网平台的高额佣金模式，不向商家收取佣金，并提供“HI客”社群营销体系，助力商家获客。
“固定的人、货、场本就是小店的死穴，加上原生的邻里亲情联系转移到线上，面对巨头的围剿似乎只能有一种可能。”张世友认为，当前商家急需“回血”，嗨多购的商业模式主要是通过私域流量运营为商家带来消费订单，同时帮助商家实现线上线下一体化经营。
【北京青年报-北青网|“去佣金”模式切入万亿到店金矿，嗨多购启动全国布局】嗨多购COO罗耸耸介绍，嗨多购盈利主要是基于搭建媒体矩阵所能产生的线上广告收益，为品牌商家提供的定制化服务，以及帮助商家产生订单后的提成收益。嗨多购借鉴近年来“共享经济”的成功经验，推出“移动互联网+分享拼购”创新模式，开放接入本地优势商业资源，致力打造商家入驻+引流+广告“零成本”的本地品质化、精准化和智能化的到店服务平台。通过“伴聚”和“嗨多购”线上线下优势的结合，可以帮助商家消化淡季库存，拉动新市场，帮助商家产生转化和营收。同时，嗨多购致力于深耕本地市场，通过精准本地微信公众号、官媒平台、网红达人、本地宝妈等用户为主，增加流量优势，迅速扩大商家的品牌度。
在他看来，相较于千团大战时期互联网巨头间的线上流量争夺，嗨多购聚焦的是区域本地化业务，其中线下的服务比例将占到60%至70%，线上线下的结合更为紧密。这将成为嗨多购最大的优势。
文/北青-北京头条采访人员 张钦

来源：(北京青年报-北青网)

【】网址：/a/2020/0712/1594540051.html

标题：北京青年报-北青网|“去佣金”模式切入万亿到店金矿，嗨多购启动全国布局