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7月9日 ， 优衣库母公司日本迅销集团发布财报：截至5月底的第三财季 ， 公司营收为3364.1亿日元 ， 同比下降36% ， 营业利润暴跌74% ， 净亏损98.2亿日元 。
单季利润暴跌74% ， 这才优衣库的历史中是相当罕见的 ， 噩梦般的新冠疫情又击垮了一个经营神话.....
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从90年代风靡日本 ， 到后来进军全球成为国际知名服装巨头 ， 优衣库一路过关斩将 ， 快速崛起 。
凭借低价舒适的定位 ， 其产品畅销全球 ， 2019年全球开店2000多家 ， 营收高达1510亿元 ， 再创历史新高 。
【晨财经|亏损近100亿，又一首富被暴击，净利暴跌74%】创始人柳井正不仅力压孙振义 ， 两夺日本首富 ， 更被喻为继松下幸之助、稻盛和夫之后日本新一代“经营之神” 。 连马云都曾亲赴日本 ， 请他入驻天猫 。
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奈何突如其来的疫情 ， 让优衣库高歌猛进的势头戛然而止 ， 今后的业绩也笼罩阴云 。 那么 ， 优衣库是如何崛起的 ， 又能否顶住这次疫情暴击？
壹
论起优衣库的成功 ， 创始人柳井正至关重要 。
柳井正毕业于日本早稻田大学 ， 名校毕业后没去光鲜亮丽的大公司 ， 反而回老家接手了自家的小零售店 ， 并于1984年成立了优衣库 。
当时日本经济从战后迅速崛起 ， 正值黄金时代 ， 从上到下迫不及待超越美国登顶世界第一 ， 国内奢靡风气非常盛行 ， 市面上流行的都是昂贵华丽的服装 ， 所以优衣库最开始的主营业务也是西装 。
但1991年开始 ， 一切都变了 ， 日本经济泡沫破裂 ， 楼市暴跌 ， 无数人倾家荡产 ， 全国就此进入“失落三十年” 。
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大萧条之下 ， 日本人彻底告别锦衣玉食的日子 ， 根本没有消费的欲望 。 巨变当前 ， 柳井正当机立断从西装转为休闲服装 ， 并将公司改名“迅销” 。
后来他又跑到美国考察 ， 认定美国校园的仓储式销售最符合休闲的定义 ， 并率先将大卖场的销售模式引入日本 。 日本人突然发现 ， 街上原来还有家低价却不低质的商店 ， 优衣库就此热销并快速崛起：
1998年 ， “1900日元一件休闲服”的口号深入人心；1999年 ， 自研出被外国垄断的“摇粒绒”面料 ， 当年大卖2600万套；1999—2001年 ， 完成业绩连续三年翻倍的壮举 ， 在日本名声大噪 。
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2000年后 ， 野心勃勃的柳井正开始进军全球 ， 并喊出“MadeforAll”（为所有人制造）的口号 。 得益于“低价良品、品质保证”的经营理念 ， 优衣库在海外同样取得惊人成绩 ， 尤其在中国吸粉无数 ， 门店数甚至直逼大本营日本 。
2019年 ， 优衣库全球营收高达1510亿元 ， 再创历史新高 。 同年 ， 《福布斯日本富豪榜》上 ， 柳井正以249亿美元身价击败孙正义 ， 重夺日本首富 。
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从日本一家平价服装 ， 到国际知名品牌 ， 柳井正野心勃勃 ， 他有“为所有人制造”的野心 ， 也屡败屡战无限逼近这一宏愿 。 要想解析优衣库的经营神话 ， 必须从他身上找答案 。
贰
总体来看 ， 优衣库能畅销全球 ， 离不开柳井正的三条经营理念 。
一、低价良品 ， 优衣库做大连锁品牌后 ， 柳井正确定了“低价良品 ， 品质保证”的经营理念 ， 这意味着你得全力控制成本 ， 而且质量还不能差 ， 说起来容易 ， 做起来难上加难 。
为了控制成本 ， 优衣库在大卖场基础上 ， 演变出超市型得自助购物方式 ， 所以大家去优衣库的感觉永远都和超市买菜一样 ， 接地气、销量大 ， 而同为岛国品牌的无印良品却始终端着 ， 高傲却不温不火 。
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同时 ， 优衣库很早从代销转为自主设计、生产 ， 节省了不必要开支后 ， 得以在设计、质量上狠下功夫 ， 保持低价良品的初心 。
二、紧跟时代、不断创新 ， 优衣库虽然是平价卖场 ， 但一直保持创新 ， 努力构建自身的时尚潮流概念 ， 从而吸引年轻人 。
纵观优衣库这些年的发展 ， 不止在设计上推陈出新 ， 还与各大网红IP搞联名款 ， 乐高、星球大战、迪士尼、马里奥...几乎每年都会联合网红IP做营销 ， 低价和超级IP的组合 ， 深受年轻人喜爱 。
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在销售模式上 ， 优衣库也是最早发展线上的一批快时尚品牌 ， 早在2009年优衣库就开通了天猫旗舰店 ， 远远领先于ZARA、H&M这些对手 。 如今电商购物成为全球共识 ， 优衣库在这点上也算先知先觉 。 分页标题
因此 ， 优衣库后发制人 ， 几乎是最晚进入中国 ， 却取得最快、最好成绩的快时尚品牌 。
三、优胜劣汰 ， 日本社会一直流传着“终身雇佣”的制度 ， 很多人毕业进入一家公司会一直干到退休 ， 但柳井正从不相信这些 。
作为国际知名服装品牌掌门人 ， 他将优胜劣汰的丛林法则引入公司 ， 并信奉“不会游泳的人 ， 就让他们沉下去好了 。 ”
所以 ， 优衣库内部一直保持高压 ， 不仅将开店、关店数目全部公布于众 ， 还会根据能力高低不断地对企业进行架构调整、大换血 ， 让集团始终保持拼搏进取的状态 。
凭借这些经营策略 ， 过去10几年优衣库在全球取得骄人成绩 ， 尤其在中国门店总数已逼近日本 ， 一度接替日本成为其增长最快市场 。 所以有人说是疯狂的中国人 ， 让柳井正重回首富宝座 。
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但新冠疫情的爆发 ， 让优衣库又迎来一次巨变 。 迅销集团这次财报显示 ， 公司利润暴跌主要是受到新冠疫情等影响 ， 上半年多数门店暂时歇业 ， 同时 ， 海外所有主要市场的营收、盈利也大幅下降 。
3—5月 ， 日本优衣库813家门店中 ， 有311家临时停业 ， 单季同店销售净额同比下降34% 。
如今各国都在努力恢复经济 ， 服装品牌也在陆续开店 ， 但按目前情况看 ， 疫情发展依然不明朗 ， 没人敢确定 ， 服装行业最难的时刻已经过去 。
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优衣库第四季度能否扭转困境 ， 还是个未知数 。
来源：(晨财经)
【】网址：/a/2020/0712/1594514077.html
标题：晨财经|亏损近100亿，又一首富被暴击，净利暴跌74%
