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德国人|德国人中国“自杀式”创业:烧光84亿,裁员千人,一年吃零食5000万元



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6月29日晚上10点20分,两个500人规模的拜腾汽车员工微信群“炸了”,数百条中英文留言迅速刷屏,失落、不满、愤怒的情绪不断蔓延。很多人彻夜未眠,觉得“不能就这么算了”,但他们反抗无门。
20分钟前,拜腾汽车CEO戴雷刚开完近5小时的董事会,就立刻在线上临时组织了中国区全体员工电话沟通会“All Hands Meeting”。这位素有“中国通”之称的掌门人语气低沉地向电话另一头的892名在职和离职员工宣布,拜腾中国内地业务从7月1日起暂停运营,仅保留小部分员工留岗值守。
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这个消息并不让人意外。短短两周内,在无序状态下运转一年的拜腾汽车经历了无数个外界眼中的“至暗时刻”。欠债86亿,北京、上海办公室退租,北美和德国办公室申请破产,南京总部停产停工,全球员工总数将迅速从约1500人锐减至百余人规模。
昔日含着金汤匙出生、被寄予厚望的新势力优等生拜腾,光环尽散,梦碎造车。
毕福康是个德国人,在中国大众的名气不大,但在汽车行业却如雷贯耳。他是非常著名的电动车专家,在宝马工作了20年,一手打造了i8插电式电动车型,被称为“宝马i8的爸爸”。
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一个德国人,要在中国创业造车,想法和思路都比较清奇。
毕福康很有“人格魅力”(其实是钱给的多),召集了一个超级豪华的造车阵容,核心的高管和技术团队,全部来自宝马、英菲尼迪、特斯拉、奔驰等知名汽车厂商。
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明星阵容可以制造噱头,更容易从投资人那里拿(骗)到钱,当然如果这些牛人的优势发挥好,还是可以发明好的专利技术,创造巨大的经济利益。
但如果发挥不好,这些大拿就会成为一个累赘,薪酬成本就非常之高。在一个创业公司,请如此多的大咖,从一开始就注定会失败。
由于毕福康天生对中国人不信任,或者不想让核心技术掌握在中国人手里,他犯了一个致命的错误——在北美成立了研发中心。
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毕福康本身也不太喜欢中国,作为创始人,他不坐镇南京总部,却天天窝在北美。拜腾北美也就500多人,一年光吃零食就要吃掉5000万元,平均一人一年吃掉10万零食。外国员工的福利,真的不要太好!
北美总部位于美国硅谷,招来的全是硅谷的懒散程序员,很多都不是汽车行业的,转行过来。效率极低、技术差,和中国的造车公司专业团队比差距太远。
折腾了几年,没搞出像样的东西出来,却把电动汽车最核心的动力总成、电池、电驱动桥、电控系统全部外包给德国博世。敢情你做一台车,搞了一堆大牛做研发,结果核心技术都用供应商的啊?
在毕福康的领导下,拜腾汽车人浮于事非常严重,太多外企高管的参与其中,不得不因人设岗。有些部门有两个副总裁,一个2000人不到的公司,居然有29位副总裁。同样是造车新势力,蔚来汽车1万多人的公司,也才19位副总裁。
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这些高管逼格非常之高,个个出差都得住五星级和超五星酒店,使用的名片必须是进口环保材料,一盒高达1000多元。特别是毕福康,无论在哪里出差,都要在酒店开一瓶最好的红酒。
【 德国人|德国人中国“自杀式”创业:烧光84亿,裁员千人,一年吃零食5000万元】这完全不像是一个中国的创业公司,倒像是一个土豪外企在中国无度挥霍。结果烧光了84亿元,拜腾汽车依然难产,毕福康在内部斗争中失势,于2019年4月黯然离职。
为了对标国际豪华汽车品牌,拜腾重视每一个塑造品牌形象的细节。
拜腾上海首个品牌店开业时,店员服装都是量身定制、从德国进口;中国区员工名片也要采用进口环保材料,一盒名片费用高达上千元,而国内的单盒价格约300元。
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2018年,拜腾300余人规模的北美办公室仅零食采购费就用掉了700多万美元,相当于平均每人一年吃掉了近2万美元的零食。拜腾在上海长宁来福士广场1号楼26层租了一整层楼办公,员工午饭后遛弯儿,谈论的都是何时把这个豪华电动车品牌推上市,拿到期权。
用员工的话说,昔日的拜腾一看就是“土豪”,“花钱如瀑布”。
毕福康走后,拜腾更加缺钱,而戴雷又没有融资方面的经验和能力。再加上2019年蔚来上市之后,资本市场上的表现并不出色,投资人并不太看好造车新势力。
造电动车的风口悄然停了,拜腾成了那头飞在天上的猪。巧妇难为无米之炊,没有钱再加上毕福康带走一部分核心技术人员,拜腾汽车内部的很多项目都停滞了,原定2019年底汽车量产的计划,也成了无法实现的梦想。
造车是非常烧钱的事业,没有200亿以上的资金,根本不可能成功。而拜腾烧了84亿元之后,却再也找不到钱了,只能等死。


    来源:(网络)

    【】网址:/a/2020/0712/1594502161.html

    标题: 德国人|德国人中国“自杀式”创业:烧光84亿,裁员千人,一年吃零食5000万元


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