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B站又刷屏了 , 10日12时17分 , 哔哩哔哩视频卫星准备发射 , 却因意外导致任务最终失利 。 获索尼4亿美元投资后 , 曾经的“小破站”开始“豪横”起来 。 将一颗以自己公司名称命名的卫星发射升空 , 是一件能够快速提升B站品牌影响力的决策 。 如果成功发射 , 哪怕是50后、60后群体 , 或许也会立刻知晓这家专属年轻人的网站 。
哔哩哔哩视频卫星的“目标” , 和B站近两年一直在喊的“出圈”战略有一种遥相呼应 。 这次失败 , 也让人重新审视名气越来越旺的B站 , 或和这次卫星发射一样 , 它的出圈之路似乎也并不顺利 。
B站频繁“独签”背后的攻与防 日前B站拿出4000万签约“成都养鸡二厂名誉厂长”敖厂长的事件 , 引起了行业极大的关注 。 因为一年前 , 西瓜视频与当时还是B站知名游戏UP主、粉丝数达到了708 万的敖厂长进行了独家签约 。 在2019年6月29日至今年7月5日的三百多天里 , 他在西瓜视频共发布了约333 部视频 , 一年时间积累粉丝数达到205万 。
或许是认知到了这些头部UP主的价值 , 或许是敖厂长走后他擅长的游戏视频无新的UP主来“填充” , 4000万天价签约消息真实性存在疑问 , 不过可以肯定的是 , 为了让敖厂长“回归” , B站一定下了“血本” , 毕竟2020年的B站“有钱了” 。
其实 , 敖厂长只是众多“独签”UP主中的一个代表案例 。
B站相比于其他UGC视频社区而言属性更为独特 。 在文化属性上 , B站既有早期特有的二次元文化氛围 , 又通过内容破圈汇聚了很多泛娱乐和严肃内容 。 独特的平台内容调性 , 决定了B站平台护城河更容易构建 。 同时也意味着 , B站内容生态对“陌生人”不友好 。 就像西瓜视频挖B站的墙角 , B站同时也在“寻摸”挖对手的墙角 。
B站曾想通过独家签约“外部”网红的策略出圈 , 去年12月19日B站正式和冯提莫签约独家合作 , 作为虎牙、快手、抖音等一众视频平台都在争抢的知名网红 , 双方的携手意义不言自明 。 B站通过此举 , 不仅将影响力辐射到冯提莫的“自带粉”群体 , 还向业界释放了积极对外进攻的信号 。
传闻为了“拿下”冯提莫 , B站豪掷了5000万的签约费 。
不久前 , 据B站知名财经UP主冲浪普拉斯爆料 , B站上面认为冯提莫签亏了 , 没效果 。 甚至有消息称 , 促成此次签约的负责人直接被“炒鱿鱼” 。
在整个移动互联网泛娱乐的大圈子里 , 网红和明星之间有着一种看不到的天然“隔阂” , 网红很难成功转型为明星 。 众多网红里 , 在舆论场上能够将名气“辐射”到娱乐圈就可算作较为成功的案例 , 除了本就是“央戏高材生”的papi酱外 , 冯提莫也算是一个 。
暂不提“独签”冯提莫值不值 , 仅仅从这个动作来看 , B站出圈的野心是“昭然若揭”的 。 此举 , 也能和B站此前十周年庆典、跨年晚会、《后浪》等动作放在一块解读 。 配合着这次哔哩哔哩视频卫星事件 , 能看到B站“求变”的迫切心理 。
不过 , 近期B站频繁的“收买”平台UP主 , 似乎开始由过去的出圈战略 , 转向“固内”战略 。 就在敖厂长签约的同时 , 一个类似抖音星图的广告投放平台 , 哔哩哔哩(B站)花火UP主商业合作平台正式开放 。
以敖厂长为代表 , B站和平台“原生”UP主的独签 , 正在替代过去牵手冯提莫的决策 。
比如说 , 5月1日 , B站知名百大UP主LexBurner正式官宣签约B站直播 。 5月31日B站百大UP主 , 以“分享热爱”的运动鞋服、数码产品著称的zettaranc , 直播间里也对外官宣正式签约了B站直播 。
闹得最火热的 , 或许是不久前巫师财经“投靠”西瓜视频 , B站通过官方发声称其单方面违约 , 并对平台上的“巫师财经”的账号进行了冻结处理 。分页标题
从冯提莫到巫师财经 , B站左手攻、右手防 。
佛系的B站 , 开启了“战斗”新模式 。 在对手的“咄咄逼人”下 , B站主动求变 , 虽然一直被调侃为“小破站” , 它还是相当有战斗力的 。
小破站出圈难靠用爱发电 B站从当年A站的备胎 , 发展到如今月活用户1.72亿的超级社区 , 成绩有目共睹 。 放眼ACG文化所及的年轻人群体 , 几乎都被B站网罗殆尽 。 若想再进一步 , 就必须破圈而出 , 扩大用户群体 。
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来源:富途牛牛
经过十多年的发展 , B站有着厚实的沉淀 , 正在逐渐构建为它的核心优势 。 随着B站进取姿态的逐渐“释放” , 股市也用实际曲线回馈态度 , 年初至今涨幅达137% 。 资本市场对B站的看涨 , 基于B站深厚的积累 。 虽然相比快手、抖音两大短视频平台 , B站的发展曲线并不“够看” , 但颇具凝聚力的社区氛围与年轻人为主体的用户结构 , 是其“弄潮”未来的一个独有的资本 。 站在天浩角度来看 , 想要出圈的B站具备两方面的优势 。
首先 , B站“年轻人”内容的多元化和厚度 , 具备了出圈的基础 。
早前我们用“二次元”一个标签就能描述B站 , 但现在远远不够了 。 如今 , 除了传统的动画、漫画和游戏之外 , B站还有音乐、舞蹈、课堂、美食、数码、时尚等数十个形形色色的频道 , 囊括了年轻人日常生活工作的方方面面 。 B站将自己定位为年轻人的门户 , 至少在内容上基本名副其实 , 具备了从ACG出圈、从小众走向大众的基础条件 。
此外 , B站的内容还有一个特点 , 原创度较高 , 70%的内容来自用户自制或原创视频 。 今年Q1财报显示 , B 站月均活跃UP主突破180万 , 月均投稿量高达280万 。 而UP主人数增长并没有影响内容质量 , 因为同期用户给UP主的点赞量同比提高了364% 。
在搬运成风、内容同质化的国内互联网 , B站的表现很是难得 。 也就是说 , 它的很多内容是其他网站所没有的 , 几乎一眼就能看出和外面那些“妖艳贱货”是不一样的 , 有一定的差异化竞争优势 。
其次是社区文化氛围愉悦有趣 , 新人容易接受 , 并快速融入其中 。
提到B站的印象 , 很多人可能第一反映就是无处不在又有趣的弹幕文化 。 同样的视频内容 , 在B站上观看 , 其体验与其他网站大不相同 , 原因就是在于弹幕文化 。 热门些的视频内容 , 弹幕满天飞很是寻常 。
如果在其他网站看视频是独处 , 而在B站则在广场和大家一起边看边聊 。 看的不是视频内容 , 而是互动 。 有人说 , 即便是小姑娘半夜看恐怖片 , 在B站她也不会感到害怕 , 因为有弹幕相(护)伴(体) 。
国内互联网社区文化很容易陷入暴虐气之中 , 天涯等规范的老牌社区也难逃此劫 。 B站用户年龄虽小 , 但互动评论却比较平和 , 充满了年轻人的幽默感 。 这或许与B站坚持一定的高门槛有关 , 必须通过一百道题的测试才能成为正式用户 。
此举 , 不但筛选掉了一些边缘用户 , 还提高了正式用户的责任心和价值感 。 很多UP主愿意用爱发电 , 与B站社区文化息息相关 。
不过 , B站想出圈也有面临着不小的困难和挑战 。
首先 , 出圈带来新的用户群体 , 新老用户的冲突需要平台去化解 。 比如说 , 出圈可能抢来了一部分抖音快手等短视频的新用户 , 他们或将带来大量短视频风格的内容;而B站目前的用户是非常反感此类内容 , B站能否通过技术手段或其他方式完美处理两者之间的冲突呢 。 如果处理不当 , 很可能这边出圈吸引新用户 , 那边就出现老用户流失 , A站等同类网站可是一直没忘记挖角回流呢 。
其次 , 作为一家视频网站 , B站的版权/独家内容不足 。 前两年的正版运动之后 , B站下架了海量的相关视频资源 。 不但难与爱优腾等巨头相比 , 连西瓜视频都难敌 , 后者背靠着字节跳动 , 可以花钱买版权 。 与西瓜视频的抢人竞争中 , 虽然敖厂长回归赢下一局 , 但B站确实处于被动 。 以小破站目前的实力 , 除非它选择站队BAT其中一家 , 否则很难补齐这块短板 。分页标题
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最关键的是 , B站商业化进展一直不太理想 。 有人指责B站在游戏上投入资源过多 , 但那也是无奈 , 谁让它的广告收入成长不起来呢 。 今年Q1财报显示 , 其广告收入仅为2.1亿元 , 还不到23.2亿总营收的1成 。
早在2016年陈睿曾说过永远不加贴片广告 , 可能谁也没想到 , 早年立下的一个Flag , 成为了今后制约B站发展的大Bug 。
目前 , 无论是爱优腾 , 还是YouTube , 在视频里插广告都是一笔重要的收入来源 。 现在的B站虽然尝试了在信息流里“塞”一些广告 , 可这种商业受益是有限的 。 毕竟信息流里的广告需要用户主动去点击 , 可视频里的广告 , 用户往往只能被迫观看 。 根据 , B站今年Q1的财报数据显示 , 该季度总营收23.2亿 , 可其中广告收入只有2.1亿 , 大部分利润是游戏业务提供的贡献 , 众所众知游戏是有生命周期的 。
没有钱就没有版权、没有独家内容 , 如今频繁天价签约UP主的B站 , 因为有此前索尼的4亿美元做“弹药” 。
B站想对标YouTube , 但商业化却是致命瓶颈 。 广告收入上不来 , 不但影响UP主的收益 , 还可能像微博那样陷入用户增长不增收的尴尬 。 用爱发电只能一时 , 面对其他平台的收益 , UP主很难受住诱惑 。 上面提到的花火平台 , 还有B站直播间开始与淘宝链接打通 , B站想要“赚钱” , 因为只有钱才能维持出圈这一长期战略的执行 。
只是 , 从敖厂长开始 , B站似乎要强化本土UP主的影响力和变现力 , 这又和它的出圈战略形成了“抵触” 。
长“大”的B站 , 开放才能避免内卷 如今的B站 , 虽然有着“小破站”的调侃 , 却已是不折不扣的“巨兽” 。 根据B站2020年Q1财报的数据显示 , 月均活跃用户同比增长70%达到1.72亿 , 移动端月均活跃用户同比增长77%达到1.56亿 , 日均活跃用户同比增长69%达到5100万 。
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数据来源:艾瑞研究院APP
使用艾瑞研究院APP上的移动指数排行榜查看 , 发现在视频服务的大类目下 , B站的月独立设备排在的第11位 , 相比于“资本”驱动的爱/优/腾、快手、抖音、好看视频等APP 。 过去商业化很保守的B站表现可算相当亮眼 , 作为一个聚焦二次元、年轻人的视频弹幕网站 , 出圈战略一旦成功 , 非常有希望成长为一个可与快、抖比拼的综合视频平台 。
不过 , 必须警醒的是 , 自互联网诞生以来 , 内容平台就像走马观花一样 , 火了一个、又冷了一个 。 比如说 , 作为80后群体里早期的网民之一 , 在十年前天浩最常去的几个内容平台 , 是猫扑、天涯和豆瓣 , 它们曾经也像今天的B站一样 , 拥有非常独特的社区氛围 , 流量增长很快 , 用户群体也都以年轻人为主 。
可在“无休止”的互联网厮杀中 , 它们相继的落寞 , 最终由“如日中天” , 逐渐进入内卷的时期 , 平台活跃度保持着一种曲线式的下滑 。
从B站开始大量签约UP主的行为中 , 能够发现 , 它不但没有“弱化”“二次元”的标签 , 甚至开始通过相关运营机制或策略来留存UP主 。 这种行为必然和西瓜视频等平台的竞争有关 , 也可以看做 , 在外部的“刺激”下 。 B站在走出去和防守的两个策略中 , 更偏向于防守 。 而这种趋向 , 对于B站而言并不是一个好消息 。
B战还是在破圈之中 , 可2020年 , 抖音日活已高达4亿 , B站与之相比月活量在1.5亿 , 日活量仅仅5000万左右 , 相差近八倍 , 而且抖音仍有增长的势头 。 同时 , B站去年的增长 , 伴随着高亏损 , 财报显示 , B站2019年全年营收67.78亿元 , 同比增长64%;净亏损13.04亿元 , 同比扩大130.80% 。
而且 , B站对于普通用户的“不友好” , 比如说需要回答100道题才能够发弹幕的举措 , 对于天浩这样的老网民而言 , 即没有新鲜感 , 也没有参与的欲望 , 觉得是一种强迫性的举措 。分页标题
此举虽然不至于“彼之砒霜,吾之蜜糖” , 但B站引以为傲的许多亮点 , 在外部的玩家眼里或许只是一种幼稚 。
B站已经长大 , 它想要出圈 , 必须要做好对“外人”的拥抱 。 不断强化原有内容优势的B站 , 寄希望原生UP主带动营收的策略 , 其实已经是在内卷 。 至少这种“独签”行为 , 会破坏B站原有内容运营的公平机制 。
B站要出来 , 可做不好开放 , 就难逃内卷的命运 。
曾几何时 , 天涯er也是一代年轻人引以为傲的“标签” , 时代的洪流裹挟着一切爱与不爱 。 成长的B站还在上升期 , 如果不能开放拥抱更多的人 , 或许也会逃脱不掉那些前辈们的宿命 。
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来源:(师天浩)
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标题:师天浩|B站频繁“独签”,出圈未成、内卷先来?