西红柿|对自己的竞选没有决心信念?送你一个万能的竞选竞聘演说公式!


大家都知道 , 竞选竞聘的能力 , 是一个人想要升职加薪的必备技能 , 一篇演讲稿的好坏更是决定了竞选的成败!那本章就结合竞选竞聘演说的三个部门 , 跟大家拆解一个竞选竞聘的万能演说公式 。
1、开场白:
(1)问好(2)感谢(3)自我介绍
这部分是最简朴的 , 主要目的就是创造好感 。 做自我介绍呢 , 可以根据对方对你认知的情况 , 做一个简朴的自我介绍 。 当然 , 假如在对方对你认知比较浅的情况下 , 要凸起自己的姓名、特点、态度和价值 , 以增加自己的吸引力和大家对你的识别度和信任感 。

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【西红柿|对自己的竞选没有决心信念?送你一个万能的竞选竞聘演说公式!】2、内容:
第一步:原因——诉说参选初衷
做完自我介绍之后 , 我们上来就要给大家一个独特的理由 , 我为什么一定要参选 , 实在是一个表态的开场 , 假如你立场表现的好 , 上来就会让大家印象深刻 。
这个独特理由 , 无论是站在集体长远发展这种“于公”的角度、仍是站在大家个人利益这种“于私”的角度都得是说得过去的 , 最好是有高度又不失温度 , “于公”迎合了领导 , “于私”迎合了大家 , 这样就不仅会得到领导对你的支持 , 还会得到大家的支持 , 由于领导看重长远、看重整体的效益 , 大家看重个人利益 。
举个例子 , 在工作上 , 假如你想竞选某个部门经理!你可以给大家这样一个独特的理由:“在上来之前 , 我还在想到底该怎么表达 , 上来之后才发现 , 大家看的不是我们这些人台上怎么作秀 , 而是我们对工作的理解和对规划践行的决心信念 。 而在这方面 , 我刚好有话要说 。 我过去在部分里待了这么长时间 , 这里有我最认识的工作和最认识的人 , 正由于这份认识度 , 我对进步整个部分的效益和每一位同仁的收益有绝对的决心信念 。 ”
你也可以拿你的独特上风先布个局:“我是一个喜欢反思总结的人 , 经由我过去长期的工作观察 , 发现无论站在公司的角度 , 仍是大家个人的角度 , 效率和效益都完全可以大幅提高 。 假如大家能给我这份信任 , 我会还公司一份更好的利润收益 , 换大家一份更轻松高效的工作状态 , 以及更多的收益可能和业余时间 。 ”这样说 , 就会让评委或投票的人都对你感兴趣 , 有了好奇心 , 就会很愿意听你解释你为什么能胜任 , 凭什么有决心信念 。 接下来就可以谈经历了 。
第二步:经历——过去相关的独特经历
那怎么谈经历呢?一定要谈对竞聘职位有匡助的相关的且比较独特的经历 , 并且以凸起成就的扼要表达方式来说 , 只有这样才能持续捉住大家的注意力 。 这些经历并不一定是工作上的 , 也可能是生活中的 , 目的是为了增强大家对你的好感和决心信念 。 主要是从立场和能力两个维度 , 通过摆事实来佐证 。
假如你开篇夸大了你非常热爱那份工作 , 那就可以说一些能够体现出你在热爱的地方愿意不计一切代价 , 并且终极一定会做好的事实 。
假如你开篇夸大了你的经验方法或相关特质 , 那你就讲过去确实有过的职场成功的事实 , 你大可以想办法去塑造 , 假如真的没有 , 那你也可以讲一个其他类似的事实 , 但是要能映射到这一点 , 能够通过你的塑造增强大家对你在这方面的决心信念是最重要的 , 好比你可以说曾经有一次相似的选择 , 大部分人刚开始都是质疑你的 , 但是你最后仍是做到了 , 由于你性格中有一种特质 , 想到哪里就一定要做到哪里 。 实在 , 每一个人、每一个上层领导都喜欢有立场、有冲劲、有性格特质的人 。 所以讲成功经历的时候 , 一定要能体现出你的特质 , 这很重要 。
第三步:经验——经历带来的经验和上风 分页标题
你既然讲了一个不同凡响的经历 , 那就得想办法把这个经历升华为一种经验或提炼出对工作有价值的特质说明 。 这里就不是映射了 , 而是结合成功经历给大家总结出来、呈现出来 , 直接告诉对方 。 实在 , 只要成功经历暗示得好 , 就已经能让人熟悉到你的经验了 。
在工作选聘上 , 人人都喜欢用那些有经验的人 , 由于用起来省心啊 。 既然经验代表了大家对你胜任工作的信任 , 你就可以在讲完了成功经历后 , 来总结:“若没有当初的那些危机考验 , 也不会有我现在处理复杂题目的决心信念和能力;若没有当初对机会的掌握和坚持下来的意志力 , 也不会有我现在带动团队积极性的上风;若没有当初对那些细活的耐心 , 也不会有我现在追求完美的死磕习惯……我发现 , 一切都是最好的安排 , 只要大家对我有所期望 , 我就一定不会让大家失望 。 ”
通过事实 , 简述总结出自己相关的工作经验或上风 , 好比:处理复杂题目的决心信念和能力、带动团队积极性的上风、追求完美的死磕习惯等等 。
第四步:作用——经验上风对竞聘工作的作用
这一步就是夸大经验、特质、上风等对目前工作的作用和价值 , 这是你竞聘的核心竞争力的说明 , 最好是岗位恰好需要 , 我又恰好擅长 , 人无我有 , 人有我优 , 且有不可替代性 。
比如说:“如果说曾经的那些经历给我了经验 , 那么后来我多次在这方面的尝试 , 让我熟悉到了我在此方面的擅长和爱好 。 我一向以为 , 无论干什么工作 , 若没有足够的工作热忱是干不好的 , 而热忱来自于爱好;当然想做好一件事 , 有些天赋会助推成功 。 所以 , 我庆幸自己在这方面还算擅长 , 同时我有足够的工作热忱 , 这是我相信我一定能把这工作干好的原因 。 ”这些概括性的说明 , 都可以结合你到底擅长什么而说得更详细一些 , 好比 , 你可以夸大你对工作有用的组织协调能力、领导力、策划力等上风 。
你也可以站在部分发展的角度 , 从趋势上、从实际情况上等多方面来阐述这方面能力的必要性 , 没有这方面能力 , 发展的形势是怎样的 , 假如有了之后会得到怎样的改进 , 公司会得到哪些效益等等 , 然后再结合你自己及时雨般的上风 , 让对方意识到你的到来仍是非常有必要的 , 整个组织大架构里仿佛就差你这么一个枢纽角色了 。
第五步:承诺——若竞聘上将会如何对待
承诺就是表态、表决心 。 一个人能力再强 , 经验再多 , 假如不能让大家从内心信任他的品格 , 不能让领导们感触感染到他的忠诚和不乱 , 即使能力再强 , 也会令大家因内心不安而抛却 , 由于这种人变数太大 。
由此可见 , 你要带着感觉接着刚才的话:“所以我相信 , 我一定有决心信念把咱们新的部分带好 , 我会亲身带着大家天天布满干劲 , 进步大家的工作效率和收益;我也向所有领导承诺 , 假如您愿意给我一个机会 , 我一定还您一个更好的结果;我向所有的同仁承诺 , 假如你们愿意给我一个机会 , 让我来服务带动大家 , 我一定不会官僚主义 , 我一定会跟你们同甘共苦、患难与共……”
甚至有时可以加上“给我……时间 , 我还大家一个……结果 , 假如我做不到 , 我愿意接受……惩罚”等军令状般的承诺 , 切掉退路 , 才能更显决心 。 就像普京曾经的竞选口号“给我二十年,还你一个强盛俄罗斯” , 曾经深获民心 。
这就是承诺 , 本着你描绘起来的愿景方向 , 既然大家都有所期待 , 那就拿出你有把握的一面 , 承诺“假如愿意给我机会 , 我一定会怎样对待以及我一定会怎样去给大家一个回报” 。 当然 , 表决心一定要让大家感觉到你这种自信的状态 , 也一定要让大家觉得你确实靠谱而不是空喊口号 , 这是很重要的 。
那怎样才能显得确实靠谱而不是空喊口号呢 , 一是刚才的成功经历一定要讲透 , 二是真的拿出你的自信 , 你有这方面自信的情绪和状态 , 你天然就能影响大家 , 由于在集体场合 , 情绪是最轻易感动人的 。分页标题

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这五步若做好了 , 你对竞聘就差不多成功百分八九十了 。
3、结尾:
最后两步就是先但愿再感谢 。
第六步:但愿——但愿大家能够给一次机会
你可以这样说:“我但愿领导、大家能够给我一个机会 , 无论是站在公司发展 , 仍是站在大家个人角度 , 我已做好了一切的预备 。 ”或者说:“但愿可以为大家服务 , 在接下来跟大家共同奋斗 , 一起见证我刚才所说的承诺 。 ”甚至你可以把“但愿”这种口气改成“相信” , “相信大家对我寻常工作都比较清楚 , 对我刚才发自肺腑的陈述也都心中有数 , 对于未来的工作 , 我已经下了决心 , 大家也都是最关注公司立异发展的人 , 相信大家一定也会给我一个机会 。 ”
把“但愿”改成“相信”的话 , 会有更强的框式效果 , 由于是根据对象的特点表达信任 , 让对方都不好意思否定 。 好比:“相信每一个想让自己的工作效率快速进步的、有共同设法的同仁 , 一定会投我一票;相信对我比较认识并珍惜但愿看到本部分立异改革的各位领导 , 也一定会投我一票……”这就是表示相信 , 站在大家的利益上 , 用相信来框式引导 。 平时也可以用 , 站在每一方的个人利益上框式引导:“相信只要你还有……设法的 , 一定会给我支持;相信你只要还有……期待 , 一定会给我投上一票 。 ”
最后就是表示感谢 。
第七步:感谢——感谢各位领导和同仁给予竞选机会及支持
既然上台了 , 就要善始善终 , 结束时要致谢 , 甚至借助致谢再表一下决心信念 。
在这里你可以这样说:“最后要非常感谢单位领导 , 以及大家给予我此次参选的机会 , 感谢大家对我一直以来的关怀和支持 , 也感谢大家对我的这份信任 , 我相信大家的判定 , 我也一会不会辜负大家的厚望 。 ”

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以上就是我们竞选竞聘的“套路”公式 , 学会了这枢纽的七步之后 , 相信你一定会给评委和观众留下深刻的印象 , 大大提高胜出概率 。 下一章节将和大家分享演讲互动的技巧 , 假如你感兴趣 , 可以【订阅】此专栏 , 利便随时查看更新文章 。