金柚网|职场中“隐秘的角落”:压抑过火的张东升,像极了你身边的同事……


_本文原题:职场中“隐秘的角落”:压抑过火的张东升 , 像极了你身边的同事……
很多职场人都是带有自我认知障碍的 。
来源 / 睡前学管理(ID:ixueguanli)
【金柚网|职场中“隐秘的角落”:压抑过火的张东升,像极了你身边的同事……】作者 / 睡前主创团

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张东升 , 因为把岳父母推下山火了 。
《隐秘的角落》一开始 , 张东升被描绘成一个对家人唯唯诺诺的”笑面虎“ , 把岳父岳母推下山的杀人变态 。
浙大数学系的高材生 , 一位敬业、专业、负责的好老师 。
职场上的履历无可挑剔 , 甚至在这个小城市里有这样的一位老师 , 显得有些屈才 。
他脾气好 。
妻子不爱他了 , 岳父母也无能为力 , 他除了唯唯诺诺的争取 , 也最多是问出一句:“我还有机会吗?”
没人看得出他压抑 , 他也不会表达愤怒 。
但就是这样一个人 , 毫不犹豫把岳父母推下山 , 步步为营地换了妻子的药致她溺亡 , 还想连环杀死一系列阻碍他的人 , 最后把自己毁掉了 。
知乎上围绕张东升心理问题的剖析 , 都绕不开一个“好”字 。
朱朝阳分析张东升时说了一句话:
“这大概就是笑里藏刀 , 大反派都是这样 , 明明心里恨你 , 表面上装出对你很好的样子 。 ”
他的压抑 , 他明明骨子里有个“坏小孩” , 但不敢表达、不敢争取、不敢任性 。
而这种压抑造成的心理问题 , 不只是电视剧的桥段 。
在生活中因为心理压抑造成的悲剧比比皆是 。
看完全剧 , 我不为张东升后怕 , 反而为现代人的心理状态担忧:
因为“微笑的假面人” , 一直都在你我左右 。
职场压抑
影响你人际关系的罪魁祸首
你有没有这样的感受:
你经常压抑自己 , 尽量不表达负面、叛逆、拒绝的情绪和感受;
心底却觉得自己做出了很多努力却没有得到认可 , 最后还很容易变成troublemaker 。
“我已经对你够好了 , 为什么你还不认可我 。 ”
如果这种念头已经反复出现 , 小心 ,你可能陷入了职场压抑 。
中国青年报的一项调查就有显示:
在初入职场时 , 79.5%的受访者感觉受过委屈 。
这种“委屈”分别来源于:
机会分配时“论资排辈”(62.6%);
个人意见想法被忽略(48.5%);
总干杂活儿累活儿(44.9%) 。
而这些负面情绪 , 让52.2%的受访者认为 , 是一种会压抑自己激情和情怀的行为 。
24岁的女硕士王某 , 因为工作压力大自杀了 。
谁也没想到 , 这个6月份从人大商学院硕士毕业 , 参加工作仅5个月的女孩 , 会选择用这样的方式结束一生 。
“最近工作经常出错 , 什么都做不好 , 对自己很失望 。 “
王某经常跟自己的姐姐抱怨自己工作压力太大 , 但是一时解决不了 , 只能回来跟姐姐抱怨两句 。
而和王某是同事的学妹却说 , 她完全没看出王某有自杀的倾向 。
因为她:“温柔、谨慎、稳重、笑起来很阳光 。 “
在某种程度上 , 王某是微笑的抑郁人 , 把自己的感受压抑下去 , 但是却没有良好的出口发泄和解决 。
其实陈春花老师说过 , 很多职场人都是带有自我认知障碍的 。
尤其对于这些刚刚毕业的“孩子”来说 , 从学校的高材生变成职场小白 , 这种过渡本来就是激烈的 。
这种认知障碍的一大起因是个人的“自我”过大 。
“我认为”、“我觉得”、“我想” , “曾经的我在学校里多么优秀”…
但是每个人过往的经验都不一定是正确的 , 很多时候负面的经验导致我们认知不匹配 , 就会开启压抑机制 。分页标题
而在职场中 , 这种负面的压抑情绪会造成:
01
压抑会破坏你的职场人际关系
耶鲁大学研究小组曾展示过这样一组实验:
将参与者分为两组 , 同时阅读诱发负面情绪的文章 , 一组通过调整思维方式降低消极情绪 , 提升积极情绪;
一组通过压抑不表达来控制情绪 。
通过最终的相关问卷 , 我们发现:
压抑情绪的人 , 更难理解对方的情绪 , 共情能力降低也导致了双方关系的损坏 。
简单点说 , 其实这样的压抑情绪在生活中也很常见 。
身边关系稳定的情侣分手了 , 原因是“我已经给了他很多机会 , 但是他一而再再而三的这样 。 ”
一次次压抑的累积就是爆发 , 只是时间长短的问题 。
更严重的是 , 长期的去压抑自己的情绪 , 可能会降低了和人情感连接的能力 。
你会get不到对方的表达与思想;
在可以包容的关系中 , 还能任由你发散情绪 , 但是回到了职场当中 , 就导致了很多严重的问题 。
领导、客户、同事 , 巨大的关系网在等待情绪压抑的你 , 惴惴不安的表达和焦虑感 , 只会毁掉你工作的热情 。
02
压抑会让客户、同事不信任你
这里的真实性 , 指的是个体“做真实自己”的程度 。
真实度不仅能能影响个人“认识自己 , 并悦纳自我”的各个方面 , 也会直接影响到人与人的相处 。
英剧《黑镜》里曾经有过一个故事:
未来世界人与人的关系都成了“打分机制” , 人类为了得到高分获取更多的社会利益 , 都成了假笑的男孩女孩 。

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《黑镜》中女主因为低分被拒绝
也正应证了荣格提出的“人格面具”概念:为了获得社会的认可 , 人人都会公开展示自己好的一面 。
这会造成什么问题呢?
有些人 , 你看着他很好相处 , 接近了却觉得处处防备;
双方接触起来的能量流动不流畅 , 产生不真实感 , 从而降低了关系满意度 。
之前一个很有热度的讨论:离职后 , 同事居然拉黑了我 。
文中的主人公觉得同事很假 , 平时特nice的一个人 , 却在离职后跟自己迅速划清界限 。
职场里 , 你或许没那么喜欢一个人 , 但是理智里“我们是同事 , 要保持好关系” , 这个想法本身是暗藏压抑机制的 。
你被职场的关系“绑架”了 , 但是脱离了职场关系 , 你就释放了 。
所以“拉黑”动作虽然让你不再压抑 , 但也降低了你的可信度 。
在职场中 , 可能会因为这种低真实度的行为 , 导致外界对自己的可信度降低;
无法正确、顺畅的表达 , 就会让你变成令人讨厌的假人 。
作为企业的管理者 , 要更加主动的去观察员工的状态 , 如果这种压抑情绪一直存在 , 对公司的发展也是有害无益的 。
打破自我认知障碍
让员工学会主动表达
员工的职场压抑情绪不是短暂形成的 , 往往是经历了一个较长的演变阶段 。
公司可以在日常中教他们一些简单的方法 , 让他们慢慢的化被动压抑为主动表达 。
01
化"I"型沟通为"U" 型沟通
沟通中人总是本能的关注自己 , 说“我”有关的一切 , 却忘了“你”(倾听者)的感受 。
“I”型沟通会让人不自觉的感受拿到了主动权 , 进而充满攻击性地作权威判断 。
这时候尽量把沟通的句势化为“你”开头 。
如果你肚子疼 , 跟亲密的人表达不舒服 , 你是希望听到他问:
A、啊说说你有多疼啊?
B、我懂 , 你现在真的很疼……
疼痛是无法通过他人之手立刻解决的 , 这时候无非是需要一个情绪上的抚慰和共情而已 。
U型沟通 , 就是把局势的重点 , 放在“你”——你沟通的这个对象身上: 分页标题
你真的很有意思 , 可以再说说吗?
看来你真的很难过呢
试试这样的方式 , 会让对方更愿意跟你表达他的感受 。
02
打破自我认知障碍:勇敢表达
现在就业的主体大都是90后一代 , 他们很真也很有主见 , 但是随之而来的问题是他们往往不是一张“白纸” 。
面对一些充满个性的涂鸦画 , 公司的管理者要学会让他们表达出来 。
可以通过团建、游戏、绘画、心理测试等等方式 , 首先让他们主动看到自己的想法 , 然后再一一沟通 。
打破自我认知障碍的第一步 , 首先是要意识到“自我” 。
正常情况下 , 他们却会带着职场的人设 , 不愿意被人看到这一面 , 因此轻松愉悦的沟通、游戏环境才更加的重要 。
03
学会对自己"劣势管理"
斯皮尔伯格的《大白鲨》当时经常遇到“主角”罢工——
最重要的大白鲨总是掉链子:不会游泳、撕咬、设备短路 , 现场经常手忙脚乱 。
斯皮尔伯格在意识到这个劣势的时候 , 困境就在眼前 。
但是大家都知道最后的结果:《大白鲨》最后非常成功 , 成为了非常经典的电影 。
其实是斯皮尔伯格认识到:会让你害怕的 , 往往是看不到的东西 。
所以这只大白鲨只在最后出现 , 吊足了观众胃口 , 在淡季上映也大获全胜 。
很多时候我们会想弥补、消除劣势 。
但是劣势真的就是“不好”吗?
如果当年的斯皮尔伯格也是拼命的想弥补劣势 , 修补道具 , 最后《大白鲨》没有成功 , 反而变成了一个他失败的借口 。
不如学会在工作过程中 , 擅用自己的“劣势”:
你是一个内向的人 , 不会应酬 , 不会沟通 , 那就把自己的表达内化、文字化 。
尽量少安排在需要应酬的场合 , 而是做好方案直接在对方公司沟通拜访 , 会显得你更加的专业、从容 。
压抑的人
接受你的敏感 , 允许自己犯错
没有人天生压抑 。
压抑的人 , 往往都有着敏感的心灵 , 需要我们去正确的引导和理解 。
事实上 , 压抑的人在某种面相上 , 都是有着非常敏感的内心 , 他们更懂得反思 , 复盘 。
但是如果不会擅用压抑 , 就会造成你在职场中:不被信任、无法建立长期的关系 。
通过U型沟通、活动中打破自我认知障碍、劣势管理 , 能让你更好的表达自己的感受 , 从而化“劣势”为“优势” 。
每个人职场人或多或少都有一些压抑情绪 , 但是绝不应该让这种隐秘的角落 , 拖累我们职场成长的脚步 。
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