跳槽那些事儿|在职场,眼力见有多重要你可知道?几招教会你做一个有眼力见的人
柳青《创业史》第一部第四章中有这样的一幕:任老四爽朗地笑着 , 很满意自己观察事物的眼力 。 顾名思义 , 眼力见就是懂得察言观色 , 见机行事 , 看得出他人的心情 , 不招人烦 , 能积极猜测他人的想法和意愿 , 并按照他人的意愿主动做事 。
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其实在生活中很多时候都要有眼力见 , 比如你的好朋友失恋了 , 正和你倾诉 , 你往往要做的就是一个倾听者 。 要是你一直谈及自己感情的事 , 向对方说自己多幸福 , 又和对象干嘛去了 , 这其实是很没眼力见的行为 。 这样不仅让自己的朋友心里不畅快 , 还会因此影响的彼此的关系 。
都说职场如战场 , 要想打赢这场持久的硬仗 , 你不仅要工作经验丰富 , 业务能力够强 , 还要有足够的眼力见 。 没有眼力见的员工往往不懂得察颜悦色 , 容易让他人甚至是领导难堪 , 就算工作能力再强 , 也难招领导喜欢 , 白白的葬送自己的前程 。 也没有一个领导愿意把一个没有眼力见的员工带在身边 , 更不要说提拔这样的员工了 。
而老董就是一个典型的例子 。 老董在一次会议中 , 同事对他的方案提出了一些意见 , 而他却完全不顾及会议中还有老板和跨部门的同事在而言辞激烈的反驳 , 斥责同事不懂就不要指手画脚 。
期间 , 他的同事还有跨部门的同事都在为他打圆场 , 暗示他不要再说 , 可他仍然不管不顾的滔滔不绝 , 完全意识不到这样做令整个会议陷入尴尬而紧张的氛围当中 , 更严重的是让他的领导非常的难堪 。 这样做给老董带来的后果就是 , 不仅参加不了跨部门的会议 , 他负责的项目还被调整 , 甚至走向边缘化 。
其实老董工作也很多年了 , 他的业务能力和项目经验在领导心中还是不错的 。 如果他继续保持的话 , 过不了多久 , 领导可能就会提拔他 , 但是他的前程就被他不懂得察言观色、随机应变 , 也就是我们所说的没眼力见而断送了 。
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在职场中 , 有眼力见的人就像是人民币 , 到哪里都非常的受欢迎 , 非常的惹人喜欢 , 而没有眼力见的人就像是大粪 , “臭烘烘”的 , 让人见了都厌烦 。
因为有眼力见的人懂得如何察言观色 , 随机应变 , 不会说错话 , 有时候甚至可以雪中送炭 。 而没有眼力见的人往往容易说错话 , 有时候不仅帮不上什么忙 , 还有很大的可能火上浇油 。
那么 , 在职场中 , 眼见力到底有什么作用呢?
鉴定一个人的工作水平是普通还是优秀 , 眼力见就是最大的标准 俗话说的好 , 天有不测之风云 。 其实 , 在职场中这句话同样适用 , 我们会遇到各种各样的问题 , 还有形形色色的人 , 需要面对各种变化莫测的事 。 想要在职场中站得住阵脚 , 只有工作认真 , 做事勤奋还远远不够 , 还需要善于观察 , 提前了解对方的想法并且主动做事 , 具备应对各种意外情况发生时的处理能力 。 而这些 , 归根结底就是三个字——眼力见 。
都说一朝天子一朝臣 , 在职场中 , 有些人也印证了这句话能够存在的道理 , 但是在萧姐身上 , 这句话在她身上却不成立 , 因为就算连续换了几任总经理 , 她仍然是总经理秘书 。
也许有人会好奇 , 为什么萧姐可以一直站稳总经理秘书这个职位?毕竟每个总经理的为人处世 , 办事风格 , 性格特点都不一样 。 其实 , 正是因为萧姐知道这些 , 所以她都会主动去了解他们的办事风格 , 性格特点 , 然后投其所好 , 事事为他们们着想 , 提前把他们的工作需求做好 。
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在工作时 , 切记不要按照自己的想法一意孤行 , 这样不仅很没有眼力见 , 还会被领导泼冷水 , 你又觉得自己做的已经很好 , 却还是得不到领导的认可而委屈 , 但其实你根本就没达到领导想要的工作标准 , 在你看来是优秀的工作水平 , 其实是普普通通而已 。
正确的做法是先弄清楚领导希望达到的工作标准才去着手 , 在工作进展的每一个阶段都向领导反馈进度 , 说出遇到的问题及解决方案 , 询问领导的建议并采纳 , 不断的跟进和改善 , 最终上交一个完美的工作方案 。 此时 , 领导给你工作水平的定义绝对不是普通 , 而是优秀 。
有效沟通和高效作业的奠基石是眼力见 王刚有一次和一位高级工程师谈合作 , 见面时因先给对方的专业实力来了一波称赞而很快获得了对方的好感 。 在谈合作过程中 , 对方在看到合作价格时突然眉头一紧 , 看似不太高兴的样子 。 这一切都被王刚看在眼里 , 他思考了一下 , 连忙说道:考虑到彼此间的实力 , 我司可以按照一年合同三年期的优惠价格给您 。 结果对方直接就签合同了 , 一场危机就这么被王刚给化解了 。
想要玩转职场 , 必不可少的就是有效的沟通 , 而沟通也是一门技术 , 在职场中考验着大家 , 掌握好了 , 工作顺利开展 , 掌握的不好 , 随时都有可能被领导批评 , 还可能在领导心中形成办事不利的固有印象 。
想要有高效的作业 , 必然要先有有效的沟通 , 因为在实际工作中 , 离不开和人打交道 , 离不开沟通 , 具备良好的沟通能力 , 是高效作业的基础 。 而想要拥有良好的沟通能力 , 离不开的是眼力见 。
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有眼力见的人能很快地观察到他人情绪、需求的变化 , 从而避免说错话 , 避免让他人难堪;有眼力见的人能主动积极地猜测他人的想法和意愿 , 从而提前为他人做好一切的准备 。 这种敏锐的职业嗅觉 , 大大的促进了自身的工作发展 , 也容易消除实际工作中大大小小的或明或暗的职业阻力 。
有效的沟通是高效作业的基础 , 而眼力见是有效沟通的前提 , 其实 , 归根结底 , 有效沟通和高效作业的奠基石是眼力见 。
在生活中没有眼力见的人也许对自身的影响并不是很大 , 因为亲人、朋友都知道她/他就是这样的人 , 觉得可以包容 , 但在职场中却不行 , 即使你的业务能力不错 , 你也很容易因为没有眼力见就失去升职的机会 , 你也很容易因为有眼力见讨得领导的欢心 , 使工作进展得顺利 。
眼力见在职场中如此的重要 , 那没有眼力见怎么办呢?
懂得察言观色 , 避免雷区在职场中 , 想要有眼力见 , 你需要察言观色 。 所谓的察言观色就是观察他人言语 , 表情的变化 , 通过分析他人的语气 , 面部表情来捕捉到比言语表达更加有用的真实想法 。
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比如 , 当你和对方进行沟通时 , 本来好好的 , 突然对方语言开始不太友好 , 语气有些不耐烦 , 或者是出现皱眉 , 抿唇 , 按额头这些状况时 , 可能就是你们所谈论的话题 , 或者你某句话引起对方的不适甚至是生气 。
此时 , 你就需要转移话题 , 消除对方的情绪 , 不可继续滔滔不绝的继续话题 , 这样会放大对方的坏情绪 , 也影响到对方对你的印象 , 要是对方是你的领导 , 你想要获得更多的工作资源那就难喽 , 就更别提升职了 。
懂得察言观色 , 可在有些时候 , 调动对方情绪 , 掌握他人的内世界 , 从而通过外使得你与他人沟通更加顺畅、更加深入、更加的有默契 。
注重细节 也许你觉得细节并没有那么的重要 , 你在职场中也好像看不到细节起的作用 , 但是 , 俗语有说 , 细节决定成败 , 一句话能流传至今 , 一定存在它的道理 。 在职场中 , 一旦细节发生作用时 , 会让别人对你的评价更高 , 也会认可你的工作能力 , 因为在意细节的人会给他人一种做事很认真周到的感觉 。分页标题
在职场中 , 注重细节体现在与人说话时会认真倾听 , 记住他人所说的话 , 这并不是说什么话都要记住 , 我们需要记住的是比较关键的信息 , 这不仅是对他人的一种尊重 , 还是搞好人际关系的一种方法 。 这是你成为职场老手 , 培养自己眼力见的一门必修课 。
此外 , 注重细节还体现在勤做笔记 。 人的记忆是有限的 , 要想不遗漏任何的关键信息 , 做笔记就显得很重要 , 特别是在开会的时候 , 记下领导说的关键信息和分配给自己的工作 , 这样不仅在领导心中留个好印象 , 还会减少自己工作漏洞 , 主动支配工作 , 慢慢的 , 你的这种信息管理就会对全局的工作起到作用 , 从而获得同事和领导的认可 。
有大局意识 要赢得公司和领导的信任 , 给自己带来更好的发展空间是建立在大局发展的基础之上的 , 而大局意识也是职场中必不可少的职业素养 。
所谓的大局意识就注意了解自己岗位中心工作 , 并且以此为中心去展开工作 。 在工作中懂得轻重 , 不同的场合注意说话的分寸 , 把企业的利益放在第一位 , 以得与失的辩证关系看待问题 。
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懂得人事大局 , 多换位思考 , 虽然世界没有绝对的感同身受 , 但是要尽自己最大的能力去感受他人 , 多理解 , 少抱怨 。 多听听他人的意见或者见解 , 在帮助他人时 , 要确定对方是否需要 。 这样可避免帮倒忙 。
结语 都说社会是个错综复杂的大网 , 其实职场也是 , 想在这个大网中立足 , 眼力见是必不可少的 , 世界上也不存在没有眼力见的人 , 只要肯努力 , 肯去观察 , 慢慢积累 , 就一定能培养好自己的眼力见 。
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