投资|舍弃现金奶牛,面对群狼环伺,好想你49亿卖掉未来


富凯摘要:持有三年 , 赚了40多亿 , 好想你是资本运作的赢家 , 却是业务整合的输家 。
作者|川扇假
四年时间收购的公司9亿变49亿 , 赚了40亿的同时 , 期间还能得到超过3亿的企业净利润 , 这样的收购堪称成功 。
好想你在决定出售百草味的时候 , 虽然已经赚得盆满钵满 , 但却也道出一个苦涩的事实 , 在零售互联网化的当下 , 好想你即便有爆款百草味的加持 , 也终究没有能够“网上”一步 , 而专注于实体店模式的它 , 也把百草味带出了徒 。
当初“好想你”现在卖你赚大钱
2016年 , 好想你聘礼9.6亿迎娶百草味 , 举办了盛大的发布会 , 该笔收购也成为当年互联网零食领域最大的资本投资 。

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好想你的零售经营属于典型的传统企业 , 其在线下渠道以及供应链方面有完整的产业链 , 虽然好想你也在天猫、京东、1号店等主流B2C平台建立自己的电商官方旗舰店 , 但电商平台的收入只占公司营收的不足10% 。
而百草味就不同了 , 作为一家年轻的电商品牌 , 一方面得益于电子商务的迅猛发展 , 百草味抓住了年轻化的消费诉求 , 其主要定位于休闲零食 , 具备年轻、时尚的气息 。 另一方面 , 百草味主打健康营养美食 , 用更短的保质期、更新鲜的产品形成自身特色 。
然而好想你收购百草味后 , 期望的线上线下发展并不顺利 , 眼看百草味在电商渠道继续飞速狂奔 , 自2010年百草味进军电商 , 销售额不足2300万 , 到了2019年销售额则突破60亿 , 实现销售收入6.6 亿元 , 同比增长59.5% , 成为好想你业绩快速增长点 。
而好想你的线下产品线上化十分困难 , 仅依靠百草味打造了“抱抱果”等系列产品 , 将传统的枣夹核桃产品做了全新的创意 , 少数产品进行电商化转型 。 好想你旗下“每日坚果”系列虽然有较好的销售突破 , 但2019年销售额不过4亿元 , 不及百草味的十分之一 。
究其原因 , 百味草和好想你的运营模式完全不同 。 百草味在营销策划上能够在细分人群和场景上挖掘和布局 , 用品牌和营销吸引用户 , 而好想你依然抱守传统思维 , 坚持产品战略侧重线下布局 , 最终导致企业的线上化转型困难 。

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在百草味交出满意的并购答卷 , 完成对赌期业绩承诺后 , 好想你这个平台已经难以继续帮助百草味成长 , 百事公司成为了它新的靠山 。 随着6月2日好想你发布公告 , 百草味股权完成交割 , 其正式成为百事公司亚太区与百事食品、百事饮料等并列的业务单元 。
这笔交易很难说谁亏谁赚 , 好想你卖出了百草味这个大IP , 赚得了40亿现金 , 在现金为王的当下 , 有了更丰厚的资本 。 借助于百草味的线上转型尝试 , 好想你也明晰了自己的短板 , 在无力改变企业经营战略的情况下 , 只能继续专注于线下渠道 。
而百事公司虽然花费重金收购百草味 , 却能通过百草味本土品牌的特色为百事带来多元化的产品组合 , 尤其是百草味针对中国消费者的品牌创新和市场洞察能力 , 也是百事公司看重的 。
好想你身边“虎视眈眈”
面对互联网休闲食品行业的竞争加剧 , 在三只松鼠、良品铺子等零食品牌竞争之下 , 百草味找到了百事可乐这个更粗壮的“大腿” , 也弥补了自身没能单独上市的遗憾 。
现如今线上流量越来越贵 , 众多互联网零食品牌开始重回线下 , 这意味着轻资产的百草味开始向重资产模式进军 , 有百事可乐这位金主为其撑腰 , 让百草味反而与老东家好想你打起了擂台 。
这种“城头变幻大王旗”对于好想你来说就不美好了 , 尤其是失去了百草味这个现金奶牛 , 好想你的净利润将变得难以为继 。 2019年 , 好想你的红枣业务亏损1.1亿 , 贡献的营收同比下滑15.3% , 而百草味则为其带来1.7亿的盈利 。分页标题

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互联网零售品牌的线下扩张从2018年开始启动 , 三只松鼠在今年五一期间 , 开出68家联盟小店 , 累计开店超过300家 , 截至2019年底 , 良品铺子的门店数更达到2416家 。
“线上+线下”是当下零食品牌最重要的发展战略 , 凭借互联网红利 , 三只松鼠、良品铺子、百草味成为网络零食界的龙头企业 。 然而消费者对价格的敏感性和冲动性 , 已经不再如互联网零售浪潮兴起时那样强烈 , 这些品牌的增速也开始放缓 。
三只松鼠的营收增幅从2015年的121% , 下降到2019年的45% , 利润总额更是同比下降20% 。 好想你也是同样的境遇 , 收购百草味时 , 好想你营收增幅超过80% , 现如今也只有20% 。

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因此布局线下成为几家互联网零食品牌共同的选择 , 线下渠道的优势在大数据加持下得以放大 , 能够真正与线上实现信息流共享 , 而零食行业及时消费的特性 , 也要求企业做大后进行线下布局 。
由于线下还是一个传统企业遍布的领域 , 因此互联网零食企业的线下发展并不快 , 也存在线下店铺消耗企业利润 , 加重企业成本费用情况 。 减少直营店 , 加大加盟店拓展线下渠道 , 成为互联网零食品牌主流做法 , 而好想你为代表的传统品牌 , 则更加倾向于直营店 。
【投资|舍弃现金奶牛,面对群狼环伺,好想你49亿卖掉未来】百草味也曾经是一家传统的线下零售店 , 在线上流量较为便宜时 , 选择关闭线下门店 , 从线下整体转移到线上 , 从一个渠道零售商变成一个能够生产产品的品牌商 。 但在重启线下门店的过程中 , 百草味却远远落后于三只松鼠和良品铺子 , 目前仅开设十余家线下自营店 。

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好想你曾表示 , 在线下渠道和供应链方面 , 会带动百草味更快的成长 , 但百草味线下拓展可以用“龟速”来形容 , 无疑让这句话充满了水分 。
在被百事可乐收购 , 且保持独立品牌、独立运营后 , 百草味面对零食品牌线上线下协同发展的趋势 , 必将把重心放在线下渠道的拓展上 , 而失去百草味及众多衍生产品的好想你 , 虽然从百草味身赚了大钱 , 也为自己扶持起了一个新的竞争对手 。
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