二维码 这件事情攸关10亿人,价值8万亿,影响中国未来30年!

01
改变人类历史的 " 小切口 "
纵观人类历史 , 改变这个世界的 , 往往只是一个小切口 。
人类历史上有很多 " 惊天动地的重大发明 " , 比如蒸汽机、原子弹、人造卫星 。 也会有很多看似不那么起眼的小发明 。
而这些 " 不起眼的小发明 " , 很多时候 , 他们渗透、并且嵌入到整个人类文明进程中 , 甚至不知不觉:
比如说 , 自行车的发明 , 彻底改变了人类近距离代步的出行方式 。
电池的发明 , 改变了我们的日常交互 , 我们的空调遥控器、智能门锁、录音笔、玩具车等 , 如果没有电池 , 你很难想象生活将会怎样 。
还有圆珠笔的发明 , 彻底改变了人类的书写 , 如今这个一两块钱的小产品 , 每天能够卖出 1400 多万支 。
当然 , 还有信用卡 , 彻底改变了经济运行秩序 。 你想 , 如果市场经济只能够在 " 熟人社会 " 之间展开 , 那么资金流动只能停留在一个小圈子里 。 政府也不可能说是去指定一些人信用好 , 一些人信用不好 。
信用卡完美解决了无法在陌生人之间建立信用的问题 , 它重塑了美国乃至全世界中产阶级的消费观和价值观 。
……
而对当下中国乃至整个世界 , 经济塑造影响最大的 , 也是一个看似不起眼的小发明 , 它就是——二维码 。
这个小小萝卜章一样的东西 , 改变了人类历史进程 , 让万物联网成为可能!

二维码 这件事情攸关10亿人,价值8万亿,影响中国未来30年!
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其实 , 二维码不是什么新鲜事物 , 它是上个世纪 90 年代发明的 , 起源于日本 。
" 二维码之父 " 名叫原昌宏 , 他曾是一个默默无闻的工程师 , 在丰田公司工作 。 一开始 , 条形码发明后 , 丰田公司引入了这一技术 , 但为了进一步加大自动化效率 , 丰田派他去开发扫描仪 。
原昌宏发现 , 为了提高效率 , 市场上把横竖 2 个条形码放在一起 , 但是容错率很低 , 不实用 。 为了解决容错率这个问题 , 他苦思冥想了很久 。
直到有一天 , 他在午休时下围棋 , 突然间得到一个启示——可以借鉴围棋的黑白矩阵模式啊!
于是 , 原昌宏重新改造 , 并发明了二维码 , 并且免费对全世界开放 。
尽管二维码起源于日本 , 但却深刻地改变了中国人 , 以及中国的社会和经济 。

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02
" 数字化的人 " 和被重塑的生活
网上有这样一个笑话:
小张问小美:" 你说现在买票用微信 , 去菜市场要扫码 , 出门买个煎饼果子也要扫码 , 大家都不带钱包了 , 这说明什么问题?"
小美说:" 说明我们的生活越来越便捷了 。 "
小张说:" 错 , 说明你出门捡到钱的概率越来越低了… "
虽然是个笑话 , 但是无论是卖红薯的大爷 , 还是三四线小城镇卖蔬菜的阿姨 , 都在自己的摊点上贴上了二维码 , 说明二维码已充分渗透了到社会经济和人们生活的方方面面 。
1 , 衣
" 扫码关注本店有优惠哦 " , " 扫码领取红包 , 全场衣服可以 9 折哦 " , " 扫码关注店家小姐姐 , 随时分享优惠信息 ~"
这是我们买衣服、逛网店 , 最常见的信息 。 这一切便利的入口 , 都是一个小小的二维码 。
2 , 食
如果你买阳澄湖大闸蟹 , 会发现一件很有意思的事情:
每一个大闸蟹都用尼龙扎带锁住 , 上面贴着一个二维码 , 那是行业协会给的防伪标志 。
每一只正宗的阳澄湖大闸蟹都有 , 一蟹一码 , 你可以扫一扫 , 能追溯到它的起源地 , 生长日期等 。
当然 , 不仅仅是大闸蟹 , 你买的高档花生油、五常大米、甚至依云矿泉水…很多东西都是这样 。 二维码改变了中国商业的防伪体系 , 让正品更可信任 , 让造假失去空间 。
3 , 交通
想象一下一个人的一天 , 出行交通可以扫码骑单车 , 也可以刷码搭乘公交、地铁 。
疫情期间 , 你上班需要出示健康码 , 中午吃饭要用小程序扫码点餐 , 吃完后付钱要付款码……
4 , 社交
其实最有意思的是社交 。
今天你走在路上 , 看见一个美女 , 过去搭讪 , 聊得合适的时候 , 你就问一句:" 美女 , 方便加个微信吗?" 美女点开她的二维码 , 你很开心地扫一扫 。
这件事情如果放在 30 年前 , 远远不是这个样子 。
30 年前 , 你的名片上 , 印着公司地址和 BP 机号码 , 跟朋友说 " 有事你呼我 " 。 你戴着一个不舍得撕掉标签的太阳镜 , 手里拿着一个摩托罗拉大哥大 , 时不时地在人多的地方 , 掏出来 , 整个人瞬间觉得拉风了不少 , 你能感觉到旁边的人 , 那种想看但又不敢直接看的渴望眼神……
20 年前 , 你用小灵通给你女朋友发短信 , 最多只能存 100 条 , 你总是要斟酌 , 然后依依不舍的删掉一些信息 。分页标题
10 年前 , 你有了 iPhone 和微信 , 新世界的大门就此打开 。
直到今天 , 你的名片上印不印电话已经不重要了 , 重要的是右上角那一个小小的二维码……
总结:
或许你不知不觉 , 但历史的切口由此打开 。 人们开始越来越 " 数字化 " , 甚至英国推出了一个 " 二维码墓碑 " 软件 , 墓碑上刻上二维码 , 扫一扫查看生平事迹 。
当然 , " 数字化 " 带给人们更多的是越来越多的便利 。 中国今天的商业模式 , 被深刻的重新塑造开来 。

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03
" 码上经济 " 与新商业生态
根据微信今年初发布的《码上经济影响力报告》 , 2019 年 , 微信 " 码上经济 " 规模突破了 8.58 万亿元 。
这个萝卜章一样的小方块 , 竟然价值 8 万多亿!
可以说 , 二维码不仅仅改变了每一个人的日常 , 更是重塑了中国的商业、培养了新经济业态 。
二维码对于中国商业的塑造 , 至少在 3 个维度:
1 , 重塑了商业与商业之间的关系
大家都知道 , 这几年线下经济的压力很大 。 而尤其是今年疫情期间 , 线下的损失更是不可估量 。
微信的 " 码上经济 " 最大的价值就是 , 用 " 低成本、低门槛、快部署 " 的特点 , 帮助了无数企业建立了 " 向下兼容的能力 " 。
什么叫 " 向下兼容的能力 "?
我们知道 , 在商业世界里 , 你的维度越高 , 生存能力就越强 。
比如说 , 你是一个卖电视的 , 你既有面板的核心技术 , 又懂得互联网营销 , 还跟线下厂商有非常好的渠道关系 , 那么你的维度就非常高 , 无论电视市场如何风云变幻 , 基本上你都能生存下去、并且活得很好 。
同样 , 如果你不能够向下兼容 , 那么无论多大的巨头 , 都会 " 死得很快 " 。
IBM 当年的电脑系统 , 比微软厉害多了 , 但是 IBM 为了垄断利益 , 系统不兼容联想、汉王等汉卡 , 而它自己的汉卡又非常贵 , 而微软却 " 向下兼容 " , 最后天下系统归了微软 。
西贝就是这样一个典型的例子:
餐饮巨头西贝 , 一开始遭遇困境 , 董事长贾国龙就透露 , " 西贝现金流撑不过 3 个月 " 。
后来通过小程序和企业微信等进行线上转型 , 现在全国 200 多家店 , 与 9 万多名顾客连接 , 线上的甄选商城增量是同期的 300% , 个数字现在还在持续地推进当中 。
不仅仅是西贝这样的餐饮巨头 , " 码上经济 " 对中小企业同样适用 , 帮助无数中小企业培养出这种 " 兼容能力 " , 从而实现了 " 线下损失线上补 " 。
什么意思呢?我举个例子:
比如 , 广州有一个老板叫陈晓栋 , 他去年 9 月开了一家友 + 便利店 。 一开始他在店里挂出自己的微信二维码 , 只要是住附近的人 , 都会让对方扫一扫加好友 。
后来 , 他用 " 下单助手 " 搭建了一个自己商店的小程序 。 今年疫情暴发 , 店里几乎无人光顾 , 小程序点单变得异常活跃 。 陈晓栋 10 元起送 , 微信支付后放下东西敲一下门就走 , 每天店里 3、4 个人要从早上 9 点忙到晚上 11 点 。
结果今年 2 月 , 他的门店整体销售额非但没有下滑 , 反而有所增长 。
【二维码 这件事情攸关10亿人,价值8万亿,影响中国未来30年!】这就是把线下的损失 , 用线上补上了 。
微信的大数据显示 , 今年 1 月 , 餐饮、零售业线上交易占比是去年 12 月的 1.79 倍和 1.25 倍 , 其中餐饮业 2020 年 1 月线上交易额比 2019 年 12 月增加了 66.7% , 充分展现了码上经济对线下交易的敏捷补位 。
2 , 重塑了商业与人的关系
为什么说这种小程序码、消费券等形式重塑了商业和人的关系呢?
我们知道 , 商业最本质核心是——适配 。 让需要的人 , 找到需要的东西 。 把对的东西 , 卖给对的人 。
按照刘润老师的 " 人、货、场 " 理论 , 我们知道 , 传统的商业 , 是以 " 货 " 和 " 场 " 为中心的 。
比如说 , 你去赶集 , 你去逛超市 , 本质是你需要 " 货物 " , 然后去找附近有货物的市场、超市等 , 就是去找 " 场 " 。 但是 " 码上经济 " 的核心 , 是以 " 人 " 为核心 。
举个例子 , 女生们最爱逛的屈臣氏 , 大家最熟悉不过了 。 屈臣氏在中国有 3900 多家店 , 为了满足新一代互联网原住民的需求 , 它从 2017 年就开始借助 " 云店 " 进行 O2O 转型 。
这个转型的过程 , 所有的一切 , 都是以 " 人 " 为核心 。
早从 2017 年开始 , 屈臣氏就上线了 " 闪电送 " 服务 。 屈臣氏利用遍布全国的线下门店优势 , 基于 " 云店 " 等各类线上订单来源的地理位置 , 在就近门店调货 , 实现了全国 480 个城市的消费者 , 下单后 1 小时内商品送货到家 。分页标题
据说 , 屈臣氏闪电送最快的纪录是付款后 8 分钟送货上门 。 而且你面临的线上导购 , 与线下导购是完全同步的 。
这其实就是让 " 货 " 去找 " 人 " , 去适配人 。
这其中 , 对于你最大的感受就是—— " 地域消失了 " 。 因为你可以不受时间限制、不受空间限制 , 随心所欲地获取自己想要的东西 。
这是一场很大的颠覆 。 整个商业的逻辑被倒转 。
3 , 构建了一个新规则的商业生态
微信的 " 码上经济 " 最厉害之处 , 在于构建起一个商业生态系统 。
我们知道 , 生态系统的能力是最强大的 。 我先举个例子:
二战时期 , 日本建立了当时世界上最强大的军舰 , 叫大和舰 。 从名字上就知道 , 这是代表了当时所谓 " 大日本帝国荣誉 " 的舰艇 。
它拥有十分厚重坚硬的装甲 , 装备 9 门 460 毫米大口径主炮 , 以及 12 门副炮和 156 门高射炮 。 由总功率 15 万马力的 4 台蒸汽轮机驱动 , 并且配备了最先进的光点和雷达系统 。
这个配置 , 即使拿到今天 , 也是海军史上最大一级战列舰 。
当时日本想凭借 2 艘舰艇 , 击沉美国的航母 。 可最后 , 不可一世的大和舰 , 连航母都没找到 , 就被航母的舰载机击沉了 。
其实 , 航母只是一个平台 , 本身没有进攻能力 , 但是它是一个生态 , 上面搭载了各种强大的预警机、舰载机 , 还有核潜艇等武器 , 让整个系统组合的力量 , 强大到无敌、所向披靡 。
这就是平台和生态的意义与价值 。
" 码上经济 " 实际上是通过二维码 , 连接微信支付、小程序、社群、企业微信 , 以及逐步接入商家的 CRM、ERP , 营销体系、配送体系等 , 搭建了一个完整的商业生态系统 。
从 2019 年微信 " 码上经济 "8.58 万亿元的数据 , 就说明 " 码上经济 " 早就融入人们的移动生活习惯 , 只不过这种改变 , 润物细无声 。
而且 , " 码上经济 " 还激发了企业对大数据、物联网、云计算、5G、人工智能等 " 新基建 " 的需求 。 调研显示 , 46.5% 企业表示将加大数据中台投入 , 数字化程度越高的企业对 " 新基建 " 的需求越高 。
这种生态建立起来 , 未来中国的商业将生生不息 。

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04
至少还有 30 年的红利
其实不仅仅是商业世界 , 二维码还从另一个维度 , 影响了中国社会:
疫情期间 , 中国最厉害的就是 " 数字抗疫 " 。 全国各地 , 都通过小程序的健康码登记 , 出入办公楼和小区 。
而且 , 小程序还能查询 14 天内搭乘过火车、飞机等交通工具出行的人 。
这其实是属于社会治理的层面 。
数据显示 , 疫情期间(2020 年 1 月 23 日至 5 月 6 日)政企个人总用码量达 1400 亿次 , 人均节约耗时 29.2 小时 。
在这个层面上 , 二维码可以说是——让社会变得更美好 。 我们能够看到:
山区的孩子 , 扫一扫码就能够一起上网课 。
医院里原来排号要有长龙 , 你寒冬下雪的早上 5 点就得起来 , 去排队挂号 。 现在用小程序扫一扫 , 就能实时预约专家 。
还有我们的食品安全问题 , 现在的有机农业 , 都可以扫码溯源 。
当然 , 还有人工技术诊断和远程医疗手续 , 生命科学等 。
无论是知识鸿沟、医疗不足、教育缺失等 , 中国社会其实有很多难题还需要解决 。
当然 , 解决这些问题的背后 , 需要一套复杂的技术系统 , 需要基础设施、需要新基建 , 需要 5G , 需要卫星数据、更重要的是需要背后的人才 , 等等 。
二维码只是一个小切口 , 通过这个小切口 , 衍化出一个经济生态 , 而经济背后代表了需求 , 需求又驱动技术进步 , 最终带来社会的进步 。
这就好比 iPhone 的发明 , 不仅仅是让你多了一个智能手机 , 更是带动整体厂商探索智能设备 , 并且彻底改造了你的智能化生活 。
二维码起源于日本 , 但在中国的使用 , 却远超过日本 。
我们常常讲 " 弯道超车 " 和 " 换道超车 " , 其实技术的积累是个很慢的过程 , 没有别的办法 , 只能通过投入教育、投入基础科学 , 重视对工业的自主研发等路径 。
但是好在 , 一些像二维码这样的小科技 , 给了中国无数小入口 , 并演化成经济生态 。 而这种生态下新的游戏规则 , 加上中国巨大的市场需求 , 会倒逼技术、社会加速发展和衍化 , 从另一个维度 , 给了我们新的机会 。
条形码自 20 世纪 70 年代广泛推广后 , 影响了世界商业 50 多年 , 至今仍在使用 。 而二维码的生态更为强大 , 至少在未来可见的 30 年里 , 仍将发挥更大效能 。
这一点 , 值得高层、商界 , 及我们每一个人 , 认真思考 。