时代周报|砸1亿元悬赏主播,网易严选还是慢了


5月29日 , 赶在6月电商大促之前 , 网易严选悄然更新APP版本 , 新增直播功能 。
事实上 , 此番变化有迹可循 。
5月26日 , 网易严选发布“星驰计划” , 面向抖音、快手、微博、淘宝等全网招募1000名优质红人主播、100家MCN机构 , 共创10个千万级爆品 。
“此次‘星驰计划’面向全网平台招募优质的主播红人 , 以及和MCN机构打造了一些爆款商品 。 ”5月28日 , 网易严选公关部工作人员对时代周报采访人员透露 , 严选站内会上线直播功能 , 内部的直播团队也正在搭建 。
这是继4月1日与罗永浩合作直播试水后 , 网易严选全面加速直播进程 。 在直播成为风口的当下 , 网易严选的选择并不意外 , 但想要借直播打造爆款 , 亦或是弯道超车仍困难重重 。
6月1日 , 某电商平台高管陈言卿对时代周报采访人员坦言 , “网易严选现在布局直播带货 , 是有一点晚了 。 主要是流量问题难以解决 , 而且直播目前参与者非常多 , 但优质主播并不多 , 数据实际上也不是大家看到的那么好 。 ”
另据36氪5月30日报道 , 网易严选目前尚未盈亏平衡 。
成立四年以来 , 网易严选走过弯路 , 经历了库存危机和模式迷茫 , 在直播道路上 , 如何能再回初识的黑马姿态?
1亿元悬赏
为了直播 , 网易严选下了重本 。
“星驰计划”在资金激励方面 , 设立了1亿元佣金池 , 包含首次合作专享和爆款长期佣金 。 除了瓜分1亿元佣金池 , 其还特别设置了百万元现金池奖励 , 为单个达人带货订单补贴加成 。
据艾媒咨询数据显示 , 2019年 , 中国直播电商的总规模达到4338亿元 , 预计2020年规模将翻一番 。

时代周报|砸1亿元悬赏主播,网易严选还是慢了
本文插图
“我们看到了直播带货的大趋势 , 作为一个比较前卫的品牌 , 我们会考虑这个赛道 。 ”谈到为何大力布局直播 , 上述网易严选公关部工作人员说道 。
在陈言卿看来 , 网易严选只要给到足够的奖励 , 还是能吸引主播合作的 , 而且产品也要有一定的吸引力 。 从计划招募1000位主播这个数量来看 , 网易严选是想通过走量来起到一定声势 , 让品牌知名度提升 。
实际上 , 在流量越来越贵以及电商直播竞争白热化的背景下 , 网易严选只有花重金布局才能跟上潮流 。
【时代周报|砸1亿元悬赏主播,网易严选还是慢了】“直播带货这个风口现在被巨头抢夺 , 网易严选不布局 , 就可能被杯葛 , 只能杀进去跑马圈地 , 才能保持自己平稳态势 。 ”5月29日 , 互联网时评人张书乐对时代周报采访人员表示 。
“未来网易严选可能会利用直播获得产出 , 但目前来说 , 短时间内可能控制不了成本 。 大主播的坑位费、佣金都不低 , 大多数品牌的投入产出比不到1 , 这就意味着是亏钱的 。 ”陈言卿直言道 。
此前的3月30日 , 网易严选在微博官宣和罗永浩的合作中称 , “赔钱交朋友 , 朋友开播 , 送上宝座” 。
关于直播可能会降低收益 , 网易严选也有所考虑 , 但相较于追上风口 , 收益或许显得不那么紧要 。 上述网易严选公关部工作人员表示 , “刚开始做‘星驰计划’也考虑了收益端 , 但可能更需要响应大趋势 。 现在是一种投资换回报的阶段 , 收益还得往后看 。 ”
曲折前行
在1亿元悬赏主播背后 , 是网易严选四年的曲折发展 。
网易严选上线于2016年 , 彼时 , 在电商平台整体增速放缓趋势下 , 这种自有品牌模式却迎来逆势增长 , 一时间风头无两 。
但前期爆发得多么猛烈 , 后续阶段的跌落就有多惨痛 。
从2017年开始 , 众多巨头扎堆“精选” 。 2017年4月 , 小米上线“米家有品”;5月 , 阿里上线了第一家自营精品店铺“淘宝心选”;第二年 , 京东的“京造”上线 。分页标题
随着众多竞争对手出现 , 网易严选的问题逐步显现 , 增速也开始下滑 。
产品的口碑和库存问题双双袭来 。 伴随SKU的飙升 , “网易严选品控没有以前好了”的言论不断出现 , 质疑声充斥在各类社交平台上 。
库存更是悬在网易严选头上的利刃 。 做自有品牌、参与产品制造的模式 , 意味着要承担一定的库存风险 。
据36氪报道 , 网易严选全站的“库存周转天数”在历史最高点达到150天 , 这意味着要卖掉现有仓库里所有货品 , 需要长达5个月时间 。
其增速的下滑从网易电商业务中也可以窥见 。 时代周报采访人员梳理网易历年财务数据发现 , 从2017年第四季度开始 , 网易电商业务净收入增速呈现下降态势 。
2017年第四季度 , 网易电商业务净收入同比增长175.2%;2018年第四季度 , 其电商业务净收入同比增幅下降至43.5%;到了2019年第二季度 , 电商业务净收入同比增速仅为20.2% 。
“现在的发展速度是比较正常的 , 并不是说有所下降 , 而是和刚开始大家的过分评估有关 。 ”上述网易严选公关部工作人员向时代周报采访人员解释称 , 网易严选毕竟刚成立4年 , 还是一个非常新的消费品牌 。
仍存局限
面对库存、品控、定位、增速等现实问题 , 网易严选只能在动荡中选择调整自己 。
去年10月28日 , 网易作出一项重大的人事调整:严选事业部总经理柳晓刚因个人原因辞职 , 转由网易初创团队成员梁钧接任 , 并直接向CEO丁磊汇报 。
上述网易严选公关部工作人员向时代周报采访人员表示:“去年一直在调整 , 包括架构和人员调整 , 今年基本上人员配置都较为齐全了 。 在4?11购物节期间 , Pro会员基本上是100%的增长 。 未来可能更倾向于一些品牌力和商品力的打造 , 走差异化发展 。 ”
事实上 , 网易严选不仅要解决自身发展节奏的问题 , 还需要面临整个精品电商的局限性 。
“精品电商最大的问题在于独占性不足 , 它所精选的 , 其他平台同样能够精选 , 往往成为一个路标;而它所自造的 , 作为一个跨界公司 , 又难以真正和所跨领域里的精品制造厂商达成实力均衡 。 ”张书乐表示 。
据极光发布《2020年Q1移动互联网行业数据研究报告》显示 , 在精品电商阵营 , 2020年3月 , 只有小米有品进入电商平台榜单的前10位 , 综合渗透率2.8% , 网易严选并没出现在这个榜单上 。
“自营模式会带来较大的运营成本压力 , 网易严选更多的时候依靠或消费的 , 是网易的品牌力以及丁磊自身的号召力 。 ”张书乐直言 , 网易严选应该让自造和自营真正具有独占性和头部化 , 否则将逐渐式微 。
不可否认的是 , 在直播这条快车道上 , 网易严选已然慢了一拍 。 6月1日 , 时代周报采访人员更新了网易严选APP , 尽管更新详情里表明最新版新增了直播功能 , 但仍未能在站内找到直播入口 。