财经天下周刊|京东投资国美:没直接入股是态度谨慎,专家称决策或与提防拼多多有关



财经天下周刊|京东投资国美:没直接入股是态度谨慎,专家称决策或与提防拼多多有关
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接近京东的人士告诉《财经天下》周刊 , “这是打造线上线下一体化的3C家电的逻辑 , 是在强化京东的3C家电护城河 。 ”一年多年京东已投资五星电器、迪信通、联想来酷等企业 。 不过 , 电商分析师李成东给出另一种理解 , 他认为与拼多多有关 。 “拼多多与国美合作 , 对京东会有威胁 , 这也是一个考量因素 , 不然意义不大 。 ”国美最近有点抢手 。 5月28日晚 , 京东宣布战略投资国美零售 , 以1亿美元认购国美发行的境外可转债;就在一个多月前 , 拼多多刚认购了国美的2亿美元可转债 。 当下格外关注京东这起投资的 , 或许是拼多多和国美昔日劲敌苏宁 。 家电领域的大战无形中又回到腾讯与阿里的阵营对决中 。
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为什么签可转债?可转股债券是一种特殊的公司债券 , 如果债券持有人不想转换 , 可以到期收取本息 , 如果看好发债公司股票增值潜力 , 可以按预定价格转化为股权 , 与公司利益捆绑 。 有投资人士向《财经天下》周刊分析 , 转股前提是股票现价高于转股价 , 这种债券买方话语权较大 , 是否转股由买方说了算 。 中国人民大学商学院教授孟庆斌告诉《财经天下》周刊 , 可转债有点对赌的意思 , 但不完全是对赌 。 很多PE/VC投资项目会签对赌协议 , 但到了约定日期 , 有很大一部分项目难以收回对赌权益 , 而可转债的清偿优先级高于对赌协议 , 比对赌协议更保险 。 京东与拼多多投资国美 , 都采用可转债方式 , 侧面看出合作存在试水和观望态度 。 “通过这种方式可以慢慢磨合 , 还有腾挪余地 。 ”再来看这起合作的项目 , 都离不开供应链和物流 。 国美会为京东提供家电与整体解决方案等 , 扩充京东家电品类 , 京东为国美提供非家电商品 , 推进全品类改革 。 此外 , 国美旗下的安迅物流会为京东提供大家电送装解决方案 。 曾在国美投资部门任职的上官青云告诉《财经天下》周刊 , 国美虽然失去往日辉煌 , 但在四方面优势明显:第一是优质的线下门店资产 , 长租约20-30年的2600家线下门店;第二是覆盖高中低端全段的大家电供应链能力;第三是安迅物流搭建运输和安装的能力 , 仓送装一体化 , 偶尔做到送装同步;第四是高端用户认同的企业调性 。
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图为国美昔日掌舵人黄光裕
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为什么会联姻?拼多多与国美的合作 , 与京东相似 。 拼多多的投资容易让人理解 , 商家面临二选一 , 即使有百亿补贴 , 拼多多的品牌招商也很艰难 , 供应链能力急需外部助力 , 而且拼多多在物流布局上几乎空白 , 与国美互补性很强 。 京东在供应链和物流上优势明显 , 无非是一个线上强 , 一个线下强 , 为何还与国美合作呢?上官青云透露 , 京东新通路对低线市场的覆盖效果不尽人意 , 而国美正在大力铺设县域加盟店 , 这方面很互补 。 国美在2020年定下“百城计划” , 想抢占县域市场份额 , 2019年财报显示 , 其县域市场门店1026家 , 占比39% , 对总收入贡献率也在提升 。 此外 , 上官青云还补充说 , 在供应链的货品丰富度、采购方式、运输网络、交付环节等方面 , 国美比京东积淀更深 , “尤其在物流装配这种重环节 , 京东的送装不能说做得很好 , 因为是引入很多本地化服务商在做 , 但我觉得比如卡萨帝用户更倾向去门店买1万多元的冰箱 。 ”而另一方面 , 京东也有需求 。 接近京东的人士告诉《财经天下》周刊 , “这是打造线上线下一体化的3C家电的逻辑 , 是在强化京东的3C家电护城河 。 ”一年多年京东已投资五星电器、迪信通、联想来酷等企业 。 不过 , 电商分析师李成东给出另一种理解 , 他认为与拼多多有关 。 “拼多多与国美合作 , 对京东会有威胁 , 这也是一个考量因素 , 不然意义不大 。 ”他告诉《财经天下》周刊 , 2015年阿里入股苏宁来对抗京东 , 国美就去找京东 , 但京东没有投资 , 可能觉得价值不大 , 但现在 , 京东不得不提防拼多多在3C家电上的扩张 。分页标题
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对苏宁影响几何?这场合作的另一个需要关注的玩家是苏宁 。 有业内人士透露 , 苏宁虽然盟友较少 , 包括与阿里合作没有发挥太大价值 , 更多局限在天猫旗舰店上 , 但在国美掌门人黄光裕入狱这些年 , 苏宁已甩开国美很远 。 其不仅突破了家电圈 , 试图构建全品类零售版图 , 今年618前夕还叫板京东比价 。 今年2月 , 中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2019年中国家电行业年度报告》显示 , 2019年国内家电市场零售规模8032亿元 , 苏宁全渠道份额占比22.8%位列第一 , 第二名是京东14.4% , 第三名天猫8.8% , 第四名国美5.8% 。 孟庆斌表示 , 国美这次合作对苏宁的指向性更强 , 至少希望自己不掉队 , “国美之前落下很多 , 现在估计能收回部分失地 , 但要想压制苏宁甚至平分秋色 , 我觉得比较困难 。 ”观察阿里与苏宁、京东与国美 , 不难发现都是线上与线下的合作 , 这与家电品类更强调体验有关 。 孟庆斌解释说 , 过去线上与线下打架 , 发现都打不死对方 , 都没有对方的互联网基因或线下基因 , 现在还不如围绕各自优势增强合作 。 但如今的合作趋势 , 会不会有朝一日重回竞争状态?孟庆斌认为这要看技术的发展 , “如果AI技术足够发达 , 线上就能体验到各种细节 , 那么线上平台会扩充甚至消化线下平台 , 但一时半会实现不了 , 这种建模需要更高的传输速度和解析速度 , 就看5G时代能否实现 。 ”—End—
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