一些收益比较高，但投入比较大、周期比较长、贫困户独家独户不可能发展的产业，也因“联建联养”模式得以发展起来，大化县都阳镇忠武村的沃柑产业便是这样一个例子 。
采访人员来到忠武村海拔300多米的东皇岭，放眼望去，雾水朦胧中，200多亩种植3年的沃柑树依山种植，一朵朵洁白的小花布满了沃柑树枝头，远远就闻到了清甜的香味 。近年来，柑橘市场变化很快，但忠武村东皇岭农民专业合作社“联建联种”的“东皇岭沃柑”却在柑橘市场和电商平台上热销 。
忠武村驻村第一书记蓝春林告诉采访人员，沃柑虽然经济效益高，但要3年后才挂果，种植技术要求比较高，村里163户村民通过现金、土地、树木等方式入股合作社，其中贫困户106户 。去年，忠武村卖出了第一批沃柑，预计到丰产期后，每年将给村里带来200多万元稳定收入 。
政府搭台群众唱主角
“联建联养”模式在大化取得了初步成效，然而贫困村的产业相对脆弱，如何应对病虫害、市场等风险呢?这就需要“联建联养”建立起完善的产业配套支撑 。为了培养发展七百弄鸡产业，大化专门成立了七百弄鸡发展办公室，从产业规划、技术指导、宣传推介、市场销售等方面全产业链服务引导产业的发展 。
为了保障“联建联养”扶贫种养场的高效运转，大化要求各乡镇进行“五统”规范管理：一是统一进苗购料 。参与联建联养贫困户共同协商确定养殖品种、养殖规模、养殖方式、供料模式，统一进苗、统一进料 。二是统一技能培训 。由县直属业务部门组建技术专家团队，集中所有扶贫种养场的管理员和贫困户统一养殖技能培训 。三是统一防疫服务 。由县级防疫服务队采取包片负责方式，指导联建联养点的疫病防治，统一防病治病 。四是统一管护喂养 。每个扶贫种养场制定共管轮养制度，规范喂养操作和流程，统一管理和饲养 。五是统一定价销售 。每个扶贫种养场销售的产品，要通过全体参与联建联养户按市场行情协商，统一销售价格 。
目前，大化的4个种鸡场实现了年500万至600万羽的育苗能力，保证了鸡苗的供给 。为了确保销售端平稳，一方面启动“美食驱动”战略，通过创建美食之乡，对外推介大化的优质食材 。同时，在大化镇苏烈屯建成了七百弄鸡文化展示厅，着力打造特色文化品牌，传播七百弄鸡文化，不断提升七百弄鸡的魅力和美誉度 。
另一方面，大化还利用电子商务和冷链物流中心实现了产、供、销一体化体系建设 。在大化镇大化社区那天屯冷链物流中心，一排排设备一字排开 。冷链物流中心规划用地面积120亩，建筑面积48960平方米，总投资1.5亿元 。
这个去年才成立的冷链物流中心，在新冠肺炎疫情期间发挥了重要作用 。在疫情严重时，很多地方道路不畅、活禽市场关闭造成活鸡出现滞销 。但大化肉鸡养殖产业几乎没受影响，这得益于冷链物流中心及时收购屠宰 。

稿源：(经济日报·中国经济网)

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标题：大化：“联建联养”深耕现代农业( 二 )