乐视网|乐视网“跌下神坛”的警示
深圳证券交易所日前发布乐视网终止上市公告 , 这意味着曾经的明星上市企业迎来了至暗时刻 。 从创业板"一哥"到如今终止上市 , 折腾了整整10年的乐视网 , 最终的退市主因竟然是"股东期末净资产为负值" 。 通俗地说 , 因业绩太差、连年亏损而退市--这让很多投资者难以接受 。
经过"白衣骑士"融创入主、多轮次交易所年报问询以及相关资产打折司法拍卖 , 曾经市值达1700亿元的乐视网 , 何以最终还是亏损并退市?一级市场估值颇高的公司为何到二级市场就不灵了?盲目扩张和跨界并购带来的商誉地雷 , 到底谁该负责?退市不是一了百了 , 由此衍生出的一连串疑问让投资者更难以理解 。
表面上看 , 乐视网是受乐视系影响逐渐陷入财务困境 , 直至步入退市程序 。 但乐视网本身所存在的问题同样不容忽视 , 对上市公司、投资者、监管部门来说 , 乐视网这面"镜子"对"后浪"的警示颇多 。
从上市公司角度看 , 提高上市公司质量没有捷径 , 唯有踏踏实实做好主业方为正道 。 那些靠讲故事、炫理想、烧投资的上市公司 , 如果没有相应的业绩增长匹配 , 最后都将是一地鸡毛 。 一方面 , 主业没有绝对优势 , 就开始所谓的多元化发展非常危险 。 从乐视网看 , 巨额资金被乐视系其他企业占用 , 违规为乐视系企业提供担保 , 与乐视系企业间巨额的关联交易 , 以及背后的利益输送等现象 , 让曾经的创业板"一哥"最终变成了一家问题公司 。 另一方面 , 对企业家来说 , 不要看着"什么热闹"就追逐什么 , 更不应盲目扩张"圈钱"导致决策出现重大失误 , 要首先在自己了解和擅长的领域扎实耕耘 。 如果要跨界发展 , 必须量力而行 。 概言之 , 做企业不是赌博 , 要稳扎稳打 , 在擅长的领域发挥"工匠精神" , 这才是打造百年企业的正道 。
从投资者角度看 , 由乐视网退市导致的亏损 , 虽然与乐视系影响因素有关 , 但投资者自身盲目追逐热点题材和高市盈率企业的策略也值得反省 。 从未上市前的股权投资市场看 , 一级市场对所谓创业明星公司的估值热捧、题材炒作以及业绩"粉饰"该歇一歇了 。 那些痴迷于私募股权投资领域的高净值投资者 , 不应再迷失方向、忽略股权投资遵循的"时间规律" , 应该踏踏实实地了解产业、熟悉企业家、"赚时间的慢钱" 。 对于二级市场的普通散户投资者来说 , 高股价、高市盈率、高换手率的"三高"股票固然热闹 , 但没有坚实的技术和业绩支撑 , 终究只是让二级市场买单的"炒作戏法" 。
对于监管部门来说 , 乐视网退市带来的思考远未结束 , 暴露出的问题似乎更难能可贵 。 比如 , 少数问题公司是否存在"带病上市"的现象?短短几年时间 , 业绩坐"过山车"的上市公司是否有"财务造假"行为?走亏损退市之路 , 对于过去涉嫌财务造假的上市公司来说 , 是否意味着一了百了?怎样区分正常的业绩波动与财务造假行为?提高上市公司质量除了完善退市制度和新股发行注册制之外 , 还有哪些工作要做?
【乐视网|乐视网“跌下神坛”的警示】"跌下神坛"的乐视 , 落得今日下场 , 显然不是一己之力为之 。 "晴天借伞 , 雨天还伞"的个别商业银行有没有过失?娱乐圈的明星们是否也起了推波助澜的作用?这里不做赘述 。 各方理应用好乐视网这面"镜子" , 正正衣冠 , 照照内心 , 治治毛病 , 这恐怕也是很多市场"后浪"需要借鉴的 。 (周琳)
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