爱集微APP|【芯历史】成于“山寨”,联发科“全球第二手机芯片设计厂商”上位史


_本文原题:【芯历史】成于“山寨” , 联发科“全球第二手机芯片设计厂商”上位史
集微网消息(文/木棉)近期美国对华为的制裁再次升级 , 新的出口管制规定直指华为芯片下游的代工厂 , 直接击中华为的七寸——海思 , 即便海思已经从去年开始变成了近乎全能的芯片公司 。
【爱集微APP|【芯历史】成于“山寨”,联发科“全球第二手机芯片设计厂商”上位史】在此背景下 , 有消息称 , 华为正在寻求移动芯片竞争对手的帮助 , 以抵制美国对其愈加严厉的制裁措施 , 其中就包括联发科 。 甚至还有消息称 , 华为对联发科的采购量是过去几年正常采购量的300% 。
一时间 , 行业对联发科的关注度再次升温 。 那么 , 联发科的一路成长有何故事?它是如何成长为全球第二的移动芯片开发商的?
发家于DVD芯片
中国台湾联发科技股份有限公司(MediaTek)脱胎于另外一家中国台湾的公司—联华电子 , 1997年 , 创始人蔡明介领导的联华电子“多媒体小组”20多人跟随他独立出去成立了联发科 。

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成立之初 , 联发科主要研发光盘存储技术和DVD芯片 。 彼时 , 它的核心竞争力就是将DVD内分别承担视频和数字解码功能的两颗芯片整合到一颗芯片上 , 并提供相应的软件方案 , 这在当时广受DVD厂商的追捧 。
凭借DVD-ROM芯片 , 联发科的前途一片大好 。 2001年 , 在DVD芯片市场上摸爬滚打4年有余的联发科 , 已经占据了60%的DVD市场份额 , 并于同年在台湾证券交易所上市 。 2003年联发科正式跻身全球前5大IC设计公司 。
2004年前后DVD最火的时候 , 大陆60%的DVD都使用联发科的芯片 , 而当时大陆DVD产量占世界80% 。 当时联发科99%的收入都来源于DVD芯片 。
因“山寨机”一战成名
然而 , 随着CD-ROM、DVD芯片市场逐渐饱和 , 联发科开始面临第一个重要选择:是固守原有市场还是开拓新领域市场 。
最后 , 创始人蔡明介交出了自己的答案:2003年年底联发科成立手机业务部门 , 同年 , 联发科首颗手机芯片问世 。
2004年 , 蔡明介与正崴集团董事长郭台强合资成立手机设计公司达智 , 达智按照手机厂商的要求为其设计手机相关硬件 , 联发科充分利用之前在多媒体领域的技术积累 , 在手机设计上大展拳脚 , 在相关调研中 , 联发科了解到大陆手机用户对于MP3和调频收音机的使用频率相当高 , 相关功能手机也很受追捧 , 于是整合了一整套的多媒体解决方案放入到手机设计中 。
与此同时 , “山寨机”开始在手机市场上出现 , 然而当时拥有自主研发芯片组能力的国产手机厂商屈指可数 , 无数小品牌都只能寻找一个价格低廉、集成度高的芯片组来生产手机 , 联发科作为当时唯一获得移动处理器芯片制造技术的国内厂商推出了第一款手机解决方案 , 成为了不少“山寨机”厂商的首选 。 而“MTK”这个名字也陆续开始出现在各种“八个喇叭”、“多卡多待机”的山寨手机当中 。

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曾经有这样的说法 , 应用联发科方案只需要3个人 , 一人接洽联发科 , 一人找代工工厂 , 一人负责销售和收款 。 来自美林的一份报告显示 , 到2006年 , 采用联发科芯片的手机已经占中国大陆销售手机总量的40% 。 联发科如此高度集成的芯片方案 , 简直就是山寨机们梦寐以求的神器 , 这也成为山寨机泛滥最重要的原因之一 。
而此时 , 一项政府制度的改变也推动了山寨机的爆发 , 2007年10月 , 中国取消手机牌照核准制度 , 转而对手机颁发进网许可证 。 本意是为了让整个行业更加公平透明地竞争 , 但也让生产手机的门槛大幅降低 , 之前没有牌照的黑手机生产商们不再“黑” , 可以光明正大地开始制造手机了 。分页标题
借着山寨机的东风 , 联发科占据了国内大部分手机市场 , 波导、天语、长虹、TCL这些老牌国产厂商都曾经是 MTK 平台的承载手机厂商 , 一时间联发科风头无两 。 到了2008年 , 联发科手机芯片收入营收已经突破总体的50% , 一跃成为世界前三IC设计厂商 , 仅次于德州仪器和高通 。
从山寨机进军智能机 , 辉煌再续
2010年前后 , 山寨机的市场份额逐渐被功能更强、屏幕更大、使用更方便的智能手机蚕食了份额 。 如果沿着既往的山寨机走下去 , 无疑 , 联发科大概率也会被小米们送进历史 。
2010年 , 联发科再次作出了一个重要的抉择——正式加入由谷歌的“开放手机联盟” , 谷歌希望借此计划推广Android手机操作系统 , 而联发科也通过加入该联盟 , 打造联发科专属的Android智能手机解决方案 , 正式进军智能手机市场 。
2011年底 , 联发科发布了第一款智能手机处理器MT6573 , 算是打响了进军智能手机市场的第一炮 。
2012年底 , 联发科发布全球首款四核智能机系统单芯片MT6589 , 其在图形能力、功耗方面在当年创下许多业界第一 , 当年年底 , 联发科在中国大陆芯片出货量达到了1.1亿颗 。 而在一年前 , 联发科在中国大陆的智能手机芯片出货量仅为1000万颗 。 急剧扩张的市场需求和客户订单 , 让联发科在2012年夏季遭遇了严重的产能不足问题 , 甚至深圳方面还频频传出手机缺货的警告 , 报价15美元的联发科芯片被炒高至30美元 , 这一切都体现了MT6589当时的成功 。
2013年 , 联发科几乎包圆了整个中低端市场 , 当时一代神机红米1就采用了MT6589T芯片 。 至此 , 联发科完成了从最初的DVD芯片厂商到世界前三IC设计厂商的蜕变 , 同时也迎来了它当时最辉煌的时代 。
冲刺“高端”的败与战
虽然联发科在智能手机市场站稳了脚跟 , 但是随着智能手机市场增速放缓 , 手机芯片市场也变成了存量竞争的零和博弈 。
此前 , 联发科将自家芯片定位于中低端市场 , 其主要竞争对手高通则主攻高端市场 , 这直接造成了移动处理器市场“高端用高通 , 中低端用联发科”的印象 。 但壮志在胸的联发科并不满足于中低端市场 , 曾数次欲打翻身仗 。 2013年前后 , 随着4G时代的到来 , 联发科也开始发力高端手机处理器 。
2013年11月21日 , 联发科技发布全球首款八核芯片——MT6592 , 华为、酷派、TCL、北斗青葱等国内知名手机厂商积极响应 , 同时浮出水面的还有联发科最强四核MT6588 。 这标志着联发科首次“试水”切入中高端手机芯片市场 。
2014年2月11日 , 联发科正式发布了全球首款支持4G LTE网络的真八核处理器MT6595 , 该芯片采用四核Cortex-A17以及四核Cortex-A7的大小核方案 。
这款真八核MT6595和高通骁龙801一同首发 , 性能相比骁龙801稍有领先 , 也让联发科对未来充满了希望 , 当时联发科与魅族一拍即合 , 将MT6595用到了魅族旗舰MX4上 。
接着 , 联发科再接再厉 , 在2015年发布高端品牌Helio , 并推出了首款面向高端市场的Helio X10处理器 , 该处理器采用8核Cortex-A53架构 , 是业内首款主频为2.2GHz的64位真八核移动处理器 , 同时支持120Hz屏幕显示灯高端视频技术 。
这款处理器被联发科委以重任 , 甚至被其视为完美替代高通骁龙810的产品 。 客观来说 , 这款处理器在性能方面和骁龙810有不小差距 , 但因为低功耗、低发热和长时高负荷运行不降频的优势 , 也被许多大厂商旗舰机型采用 , 比如 , HTC M9+、魅族MX5、OPPOR7 Plus等机型 。 联发科当年借助这个空档期 , 也将Helio X10大卖了一把 。
然而 , 在卖给HTC、魅族的同时 , 联发科又把同款芯片卖给了“价格屠夫”红米 , 三者的价格天差地别 , HTC M9+卖到了四千元档位 , 魅族卖到2000+档位 , 而红米直接跌破千元 , 同样的一款处理器能够出现三个价格 , 这将Helio X10再次打回千元机配置行列 。分页标题
此后 , 联发科推出了全球首款十核心处理器Helio X20再度发力高端 。 这次与上次有如出一辙 , 联发科再次被合作厂商“打脸” , 采用这两款处理器的乐2(1099元)和乐2 Pro(X20版1399元 , X25版1499元)让联发科再次遭遇“被低端化”的尴尬 。
另外 , 由于Helio X20采用十核心设计 , 十核全开的话产生的发热和功耗问题根本不是20nm工艺所能驾驭的 , 而在当时2015年手机芯片工艺已经步入16nm/14nm时代 。 因而 , Helio X20就出现“降频锁核”问题 , 业界更是有“一核有难 , 九核围观”的调侃 。 后来推出的Helio X25在运行大型软件时 , 亦是如此 , “小核有难 , 大核围观”的尴尬局面未能得到改善 。

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接下来的Helio X30上 , 联发科也因为种种错误 , 直接导致Helio X高端系列产品胎死腹中 。
2017年11月 , 国外媒体《Gearburn》专访联发科国际销售总经理Finbarr Moynihan的内容指出 , Moynihan表示 , 当前联发科的确停止了X系列高端处理器研发的动作 。 Moynihan进一步指出 , 一个好的高端移动处理器要能满足美国、欧洲、中国、日本、韩国、非洲、印度等营运商对高端智能手机的需求 。 但是 , 显然X30移动处理器可能还达不到那个标准 。
至此 , 在进军高端市场路上屡屡受挫的联发科似乎停止了脚步 。
5G是机会?
如果说4G时代 , 对联发科来说是“落寞”时期 , 5G时代的到来情况似乎有所好转 。
2020年是5G的商用元年 , 而与此同时 , 中美科技战也再次升级 。 对于美国制裁华为动作的升级 , 中国也在考虑反制 。 据《环球时报》消息 , 如美方最终实施上述计划 , 中方将予以强力反击 , 维护自身合法正当权益 。
中方可使用的具体反制选项包括以下几项:将美有关企业纳入中方“不可靠实体清单” , 依照《网络安全审查办法》和《反垄断法》等法律法规对高通、思科、苹果等美企进行限制或调查 , 暂停采购波音公司飞机等 。
按照可能的反制选项 , 高通如果被限制或调查 , 其在中国市场的销售肯定受到影响 。 以手机芯片市场为例 , 从2020年Q1的统计数据来看 , 虽然华为海思以43.9%的中国手机芯片市场的占有率首超高通 , 但是高通的占有率仍有32.8% , 依旧不低 。
在此情况下 , 国产厂商们必将寻找高通以外的答案 , 至少需要未雨绸缪 , 而这个机会联发科胜算颇大 。
2019年底 , 联发科发布了 5G 处理平台天玑 1000(代号 MT6889) 。 近期 , 联发科更是动作频频 , 先后发布了旗舰级天玑1000 +和中高端最强芯天玑820 。 加上之前发布的天玑800 , 联发科的多款5G芯片被手机厂商力捧 , 纷纷发布5G终端 , 也带动联发科近期几乎霸屏了所有科技头条 。 目前 , 多款搭载联发科天玑系列5G芯片的手机陆续上市 , 包括OPPO、iQOO、Redmi和华为等国内大厂纷纷发布天玑1000系列和天玑800系列的5G终端 , 联发科5G技术备受行业和市场的认可 。
5G这一役 , 联发科似乎已经占据了天时地利 , 剩下的就看联发科自己怎么发挥了 。
总结:
回顾联发科的整个发展历程 , 可以说它是一家善于思变并求变的企业 , 从DVD转型做移动IC , 它改写了整个IC设计历史 , 也重洗了全球IC设计的格局 。 虽然多次冲刺高端并没有达到理想的效果 , 但是联发科也不断试图寻找新的突破 。 中美科技战升温 , 对联发科来说是否是再创新辉煌的机会?5G时代 , 联发科又将交出怎样的答卷?我们拭目以待 。
(校对/ Jurnan )