全国能源信息平台|国家电投：江苏如东800MW海上风电项目（H4、H7）工程开工【能源人都在看

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5月28日，江苏海上风电公司在确保疫情防控措施落实的情况下，坚持"超前领先一公里"理念，抢抓开工，顺利完成如东800MW海上风电项目(H4、H7)工程开工任务。该项目的开工建设标志着江苏公司朝着打造南通百万千瓦海上风电基地项目的宏伟目标迈出了坚实的一步，也是继江苏滨海南H3#300MW海上风电项目2020年4月18日全面复工并高效完成首台风机吊装后，江苏公司完成集团公司"保二争一"大考和实现工程建设"反脆弱"成长取得的又一项重要成果。
江苏如东H4、H7两个项目装机规模均为400MW ，分别布置100台单机容量4MW的风力发电机组，规划海域面积共计130平方公里，风场中心离岸距离分别为35公里、65公里，平均水深分别约16米、19米，各配套建设一座220kV海上升压站和陆上集控中心，预计2021年底实现全容量投产，年上网电量约25亿千瓦时，对促进集团公司绿色发展、加快推进建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业具有重要意义。
统筹兼顾，坚持"两手抓、两不误" 。按照集团公司和江苏公司要求，海上风电公司咬定全年经营发展目标任务不动摇。在扎实抓好当前疫情防控的同时，坚持贯彻集团公司"坚定全年目标不能变、各项任务不能减"的工作原则，客观研判疫情对年度重大目标的影响，转换工作思路、制定特殊举措、层层分解压实责任。最终以精准的举措、务实的作风，打好了滨海南H3#项目的复工战、如东800MW项目的开工战。
不等不靠，打响复工"第一枪" 。新冠肺炎疫情以来，面对空前的疫情防控压力，公司不等不靠，紧扣关键环节不放松，克服诸多不利因素，在疫情最严重期间顺利完成了如东主体工程EPC招标，开创集团公司线上开标的先河;超前谋划，缩短了采购进场、排产制造、装船发运等供货周期;精心组织，完成了沉桩施工专项施工方案的内部评审及外部专家评审;多措并举，锁定了管桩制造和海上施工船机资源;筚路蓝缕，全面推动了各项合规手续的办理进度。
创新创造，拉满工程"进度条" 。如东项目EPC总承包评标完成后，该公司积极与江苏公司和集团公司沟通，协调集团第一时间定标，同时做好EPC总承包合同谈判签订的准备工作，提前编制准备好EPC总承包合同文本。在2月24日中标通知书发出后的第一时间与中标人取得联系并召开视频会议进行合同谈判，经过多轮磋商、谈判，于3月13日完成了合同谈判及审批。为了加快合同签订进度，公司安排专人专车、携带合同文本到总承包联合体各单位进行合同签字用印，用最短的时间完成了EPC总承包合同的签订。
勠力同心，进入发展"快车道" 。面对国内海上风电资源开发竞争激烈和国家能源政策变化的复杂形势，该公司紧紧围绕集团公司"积极稳妥发展海上风电，确保进入行业第一梯队，逐步实现世界一流"的海上风电产业发展战略，按照江苏公司"投产一批、在建一批、储备一批"滚动开发的海上风电发展思路，充分发挥JYKJ管理体系作用，深入践行"124"工作思路，落实"三聚一盯"发展规划，把握"创新发展、扬长补短"全年工作主基调，扎实推进盐城、南通两个百万千瓦海上风电基地建设。同时，紧盯"十四五"期间的海上风电资源规划，积极对接省内沿海市县发改能源主管部门和主机供应商、地方纳税大户，为海上风电的可持续发展谋篇布局，力争再创海上风电发展新纪元，逐步构建海上风电核心竞争力。
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