疫情那个亏了600万的人，我真羡慕他！

“最近半个月我都在投简历，收到的结果极其惨淡，我要怀疑人生了！”
右下角的微信图标不停地闪烁，好友林子哀怨的眼神，我隔着屏幕都能感觉到。
“在家宅着，之前是坐，现在是——每天焦虑得踱来踱去。 ”
林子30岁了，最近真的有点慌。
辞职前，他在一个集团某部门做公关负责人，底薪也有10000 ，跳槽无非想提升薪资。
可现实情况是，每每到二面或三面，最终谈薪资的时候，他都被刷下来。
按他的预计是， “今年招聘的条件不像往常般放松了。 ”
当然，我理解：在疫情的冲击，企业不再大肆招人，除非是很优秀的人才。
就业环境状态疲软是自然现象。
但是我不得不说一句扎他心的话：一个足够优秀的人，并没有行情不好的时候。

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行情越差，反而是越考验能力长板。
如果你真的很优秀，你总会有工作。
所以，让你生活发生天翻地覆的改变的不是疫情，真正出现问题的，是你的能力边界。

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能力边界一：
说到就能做到
你也许看完小标题就要笑了：说到做到还不容易吗？
老实说，真的不容易。
我一个朋友，在一家传统电商公司任职。
由于疫情的影响，上游的供应链停工，海外客户有面临封关的问题，一下子公司断了主要经济来源。
不过她的老板倒是转型挺快的。
立马就在某社交电商平台注册了一个账号，利用2月份疫情肆虐的时候，在家全职做这个号。
同时，她也号召公司全体员工一起转型，让员工都在她旗下注册账号开始在朋友圈卖货。
当时公司很多员工都碍于面子，虽然在老板的“威逼”下注册了账号。
但是，完全是完成任务式过日子，打酱油每天随便发发朋友圈，也不建群，分析客户，更别说认真选品了。
但她却不一样，狠狠地跟着老板去执行。除了完成本职工作，她每天还要抽至少4小时，每天亲自选品，建群带货，研究社群的运营策略。
最后，用了一个月时间招募到20个跟她一起做的下线，实现日收入3位数，拥有了自己的管道收入。
别人划水一阵子丢工作，她却利用这个疫情，打造出自己的能力矩阵。

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我想起，国内也有名企出现裁员、转岗的现象，比如说海信和碧桂园。
碧桂园被传转岗3万人，海信也实行末位淘汰制，不少大企业屡屡传出发不出工资的信息。
所以关于疫情裁员，我的看法是，本质上是企业内的优胜劣汰。
那么什么样的职场人才会留下来呢？
谁赚钱，谁有理。
要不你能力很强，能想能做能开拓；
要不你执行力很强，老板说什么你都能做到位。
但是要想成为第一种，凤毛麟角。
更多的，我们可以选择成为第二类，敢做，肯干。
想到就立刻干！
像我朋友这样的人，执行力如此之强，老板已经把她认定为公司的宝藏，离什么裁员调岗肯定是很远的。
在逆境当中，强执行力，才是一个人保住安稳的永恒定律。

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能力边界二：
给自己第二条管道
最近听一个大咖分享他身边老板们的故事。
几个老板，据说在疫情中亏惨了，于是约出来喝茶。
一个说自己亏了少100万，一个说自己亏300万，后来被一个亏600万的哥们秒杀全场，说罢大家继续淡然地一杯接着一杯地喝。分页标题
可能你会疑问，他们亏那么多钱，难道不心疼吗？还能好端端地喝茶？
是因为，真正的有钱人，管道收入足够多，即便这个生意亏了，他还能靠另外一个生意去支撑着。
一个人要亏得起，要靠东方不亮西方亮。
你比如说，现在的中国财富榜前10位的哪个不是手握至少3～4个产业的呢？
王健林表面上做房地产，其实还涉猎物业、商场、影视；
还有马爸爸，你以为他只做电商平台?
他也做支付宝、做阿里影业、做饿了么。
他们的财富帝国，按照的就是股票投资的基本套路：不要把鸡蛋放在同一个篮子里。
用多元化收益，对冲损失的风险。

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反观我们疫情中“倒下”的中产和普通人，为一份死工资打拼到底，风浪扑过来的时候，却受不起这样的折腾。
中产阶级们经济结构的漏洞，就是缺乏管道收入。
大家赖以为生的只有工资，现在薪水减半，下个月的月供都不知道能不能还得上。
更别说手握两套月供房的人了，有些人为了积攒现金流，甚至愿意把在供的房子转给别人，情愿把首付的钱亏出去，不至于到时断供影响自己的社会信用。
这次疫情，缺乏plan B的人，其实是最危险的。
plan B能创造出人生的另外一种可能，让你遇上困难之时，不至于落入被动的局面。
所以，经过这次的洗礼，不论是中产还是普通人，都要想方设法地创造自己的管道收入。
最低成本的方式，就是投资人脉和个人品牌，让技能通过扩散，产生复利。

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能力边界三：
错把才华当能力
你有没有发现，以前高高在上的传统咨询团队，现在都要向新经济格局下诞生的小咨询团队买服务。
比如说，现在的中小企业想要提高销量，他们不再倾向纸上谈兵的模式；
而是情愿花钱去参加一些实操训练营，总比买一沓纸质建议书要来得实际。
所以，问题出在哪呢？
这个时代，会渐渐淘汰那些拿不出结果的人。
拿不出实际结果的专业，只能是空中楼阁。
曾经听到过一个例子。
一个在广告公司做得很牛逼的创意总监，写的汽车文案相当精致、打动人心，在业内数一数二。
但当他出来创业，却没有真正的销售能力，缺乏攻城略地的能力，专业技能就成了摆设。

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这只不过是不计其数的，大公司出来的人创业失败的案例。
当时我不太明白，大公司出来的人，专业素养都是极好的，为什么竞争不过三流大学出身、一直混在底层的人。
事实上答案是：他们都熬不到专业产生结果的那一天。
专业的设计、学院派的打法、精致的流程，也许在大风大浪的市场上都不那么重要。
所以除了专业，你还要持续地能折腾，不断迭代升级。
就像上面举例的那个有才华的创意总监，他就败在，没有把技能做成产品的能力。
能做好螺丝钉，却包装不出一整台机器。
任何时候，空杯心态很重要，我们都不要做一个有才华的穷人。

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写在最后
记得罗胖在《罗辑思维：成大事，不纠结》里面说过一句话：
把所有的注意力放在当下，不管过去，不管未来，做当下最该做的事。
在逆境中，放下包袱，找准一个相信的方向，果断而快速地执行——其实就是当下最该做的事。
【疫情那个亏了600万的人，我真羡慕他！】成功都是实践出来的，不要再犹豫了，动手整吧！分页标题
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