外卖涨价了?数字会骗人

外卖涨价了?数字会骗人原创 半佛仙人本仙人
外卖涨价了?数字会骗人
这是半佛仙人的第263篇原创1财报是个很有意思的东西 , 最有意思的地方在于 , 解读财报的时候 , 每个人都可以瞎解读 , 然后大家一起摸黑打拳 , 靠天吃饭 。前天美团发了2020年Q1的财报 , 然后我就看到了很多人开始叫外卖涨价了 , 生活过不下去了 。​看得我笑了 , 每一个社会人都清楚知道 , 就算外卖不涨价 , 生活也没好到哪里去 。更何况 , 外卖真的涨价了么?我去看了一下财报 , 美团外卖的订单平均价值同比增长14.4% , 看起来涨价这个说法是没问题的 。但我又一想 , 财报反应的是2020Q1的状况 , 然后我稍微思考了一下 , 觉得这是一个很好的帮助读者理解数据和现实的案例 。就拿外卖客单价上涨14%来说事儿 , 分析下背后的场景以及数据真实含义 。坐稳了 , 这东西我平时不太写 , 毕竟写起来费脑子 , 还不一定讨喜 。在我看来 , 所谓的【外卖涨价论】以及【客单价提升】 , 其实是伪命题 。成交金额上涨和涨价 , 不是一个概念 。2从财报数据来看 , 这个美团外卖“涨价”这件事情 , 首先是存在的 。外卖客单价涨了14% , 是数字事实 , 而且是美团主动披露的数据 。但是看财报这件事情 , 数字事实只是其中很少的一部分 , 看懂一个公司的业务逻辑和行业现状 , 数字要看 , 更要看的是数字背后的原理和当时环境 。毕竟财报这东西 , 说穿了只是会计师们的数字游戏 , 稍微修改几个统计口径 , 都能让最终的数字变得好玩很多 。例如电商的GMV , 这东西就很迷 , 用户下单后又取消的订单 , 算不算GMV?用户退货后的单子 , 算不算GMV?再例如公司收入 , 高管个人子公司给公司左手倒右手 , 算不算收入?只要不要脸 , 财报遍地捡 。这点贾老师比谁都懂 。真正的会计王者 , 都是下周回国 。3外卖订单均价涨了吗?涨了 。所以外卖涨价是真的吗?不一定 。为什么?因为订单均价上涨和外卖涨价二者看似是一致的 , 但由于对应的统计口径是不同的 , 所以没有强关联性 。很简单的道理 , 订单均价 , 指的是每一笔美团外卖订单的平均价格 , 假如有10个人点外卖 , 点了10单 , 一共1000元 , 那么订单均价就是100元 , 这个很容易理解 。而外卖涨价 , 对应的含义是单一消费者在同一外卖上花的钱更多了 。注意 , 这里的统计口径是单一消费者和同一外卖 。也就是说 , 假如还是1000元 , 10个人五五一组点外卖 , 点了2单 , 那么外卖均价就可以达到500元 , 但是外卖本身没有涨价 , 大家平均分的话 , 支出还是一人100元 。所以发现了么 , 统计口径不同 , 可以得出完全不同的结论 。这些结论未必都是错的或者都是对的 , 但确实都是不完全的 。如何做出更加明确的判断?这时候 , 一般要结合现实背景和业务场景来看了 。要做一波逻辑勾稽 。很简单的道理 , 2020年Q1 , 外卖单均价格上涨的背后 , 出现了什么大环境?疫情 , 很多人闷在家里 , 而且是全家闷在家里 。有的年轻人和父母闷在老家 , 有的年轻人和朋友一起闷在出租屋 , 有的在外打拼的夫妻孩子闷在家 。当然也有一个人闷在家的 , 这个就比较惨了 。在这种大前提下 , 不方便在外吃饭 , 也不方便外出购物 , 但是需求仍在 , 这时候 , 外卖就承载了他们的需求 。拿我自己举例 , 1月底到2月底 , 一整个月 , 我都闷在老家山东济南 , 由于大部分餐厅不接受堂食 , 所以我只能点外卖 , 我老妈也在美团外卖定菜 。这背后带来的就是 , 每一笔订单 , 过去可能是只有一个人的量 , 因为是在办公室/出租房单人食 。而在疫情在家闷着期间 , 则是一笔订单背后是多人的需求 , 这点从主食消耗量上升就可以明显的看出来 。所以 , 订单均价上升 , 不代表涨价 。只有单一消费者的同一外卖金额上升 , 才是真正的涨价 。但很遗憾 , 没办法统计这一维度数据 , 只有单均支付金额 。4抛开疫情带来的多人共聚一单的情况 , 其实单均价格提升 , 还有别的可能性 。那就是 , 更贵的餐厅 , 开始做外卖了 。过去 , 很多中高档的餐厅 , 都是主打线下到店业务的 , 外卖于他们而言 , 并不是经营重点 。而对于他们的目标客群而言 , 到店的体验同样也是最好的 。这帮人 , 都是高客单价的 。而在疫情期间 , 线下人流骤降 , 很多中高端餐饮 , 开始探寻外卖之路了 。这里面当然有现实原因 , 因为很多地方不允许堂食 , 少数允许堂食的地方 , 人流量都少了很多 , 我在泉城路转悠的时候 , 第一次遇到如此冷清的场景 , 世贸和宽厚里绝大多数店都关门了 , 少数开门的只能做外卖 。不做外卖活不下去 , 因为租金是不打折的 。很多人说餐饮的成本是外卖 , 这就是不懂行了 , 懂行的都知道是租金 。而这些过去主打堂食的中高端店铺 , 开始加入外卖的供给方 , 自然会拉高单均价格 。更多的高净值人群 , 开始因为疫情点外卖 。更多的中高端店铺 , 开始因为疫情做做外卖 。所以最终拉动了单均价格提升 。这代表客单价提升么?如果聚焦于这部分数据 , 那么当然是 。但是如果看整体 , 未必是 。5即使抛开以上2个原因 , 不看多人合单以及中高端餐饮加入外卖 。再来从行业的角度分析 , 又能发现一个外卖单均价格变动的原因 。当外卖成为一个大趋势的时候 , 整体涨价是必然的 。任何一个行业结束了野蛮生长以及地推普及之后 , 都会出现消费均价增长 。这背后 , 是商家和消费者的供给端与消费端的升级 。用一个大家都能看懂的案例来说 , 电商 。拿电商举例 , 早期不管是淘宝9块9包邮还是拼多多的是兄弟砍我一刀 , 客单价都是很低的 , 那时候的重点是 , 让人先用起来 , 先普及 。而到了电商已经成熟的时候 , 客单价就会明显开始拉升 , 也就是消费升级 。这背后有消费者对于电商的信赖 , 全家都用电商;也有电商盘子越来越大 , 原本不屑于电商的高端品牌纷纷入驻求流量 。这和外卖的形式是一模一样的 。原本外卖单价上涨 , 应该是在2020年年底实现的 , 但是由于疫情 , 加速了这一进程 。大量中高端商家开始入驻外卖 , 提高了菜品质量和价格 。大量人开始高频使用外卖 , 其中高净值群体非常多 。当大家都开始把外卖当成生活中的一部分的时候 , 对于品质的要求就来了 。人就是这样 , 只要有消费 , 就必然会升级 。从这个角度 , 外卖单均价格提升 , 恐怕还会持续 。因为Q2Q3的形势全面好转 , 会体现在这上面 。6所以你看 , 单就外卖单均价格上涨这一个数据 , 背后就可以研究出很多的可能性 , 虽然我们不能说这一定都是对的 , 但是思考的角度就多了很多 。我们都说要看数据分析问题 , 数据驱动思考 , 这话其实已经快说烂了 。我觉得现在大家都不缺看几个数据的能力了 , 大数据基础教育做的不错 , 随便一个人都能扯扯投入产出比 , 说说数据流 。但是看数据分析问题这件事情 , 真正重要的是 , 要结合场景 , 结合生活实际 , 排除所有不确定性因素 , 这样的数据才是有价值的 。数据是死的 , 人的解读是活的 , 同一份数据可以解读出完全不同的结论 , 但其中只有少数符合现实 。其他的都是失真的 。看数据 , 同一组数据 , 一定要从统计口径开始细化定义 , 然后再来拆分发生场景以及背后的现实因素 。越是结合现实 , 越是结合场景 , 甚至场景之间互相argue , 最终得出的结论 , 将是越准确的 。只是看数据的话 , 其实没有意义 。人和人的区别 , 就是能否看到数据背后的现实 。我们日常看到的各种报告 , 各种新闻 , 各种所谓的数据 , 真的是我们思考的那个含义吗?例如一组数据告诉你某某地方家暴最多 , 大家是直接发泄情绪 , 还是去细究如何定义家暴 , 数据来源是否可靠 , 统计口径是否合理 , 调研样本分布是否科学 , 能否排除假话干扰?大多数人 , 都是张口就骂 , 但少数人 , 会看数据背后的内容 。美团外卖的这个案例就是非常有趣的商业分析 , 在这个信息漫天飞的年代 , 保持冷静 , 追究一切数据的统计口径和业务含义 , 才是独立思考的精髓 。冷静 , 耐心 , 等待 , 是一种美德 , 也是这个年代稀缺的特质 。说到底 , 我讲的其实也未必是真理 , 美团Q1的真正真相 , 正确答案只有在Q2财报才可以印证 。因为Q1出于特殊的情况 , 所有数据其实都有特殊性 , 无法被直接定性 。而基于Q1对Q2的不同预测 , 就是金融市场上的博弈 , 大家用钱投票 , 这是最有趣的事情 。商业 , 就是这样充满了谎言与机遇 。买定离手 , 落子无悔 。分页标题