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在线音乐版权缠斗内耗大在线音乐转战直播场



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_原题为 版权缠斗内耗大在线音乐转战直播场
“网易云音乐愿意与任何版权方进行版权采购及合作 , 帮助他们在中国市场进行音乐作品的发行和销售 。 ”5月25日 , 对于是否与索尼、环球唱片公司有合作意向的问题 , 网易云音乐相关负责人向时代周报采访人员如此回复 。
很长一段时间以来 , 版权问题都是网易云音乐发展路上最大绊脚石 。
5月20日 , 网易一季度业绩说明会上 , 当投资者问到网易云音乐的问题时 , 网易CEO丁磊显得有些激动 。 此前几个季度连续炮轰有唱片厂商垄断音乐版权、抬高价格后 , 网易云音乐始终让丁磊“意难平” 。
一边是竞争不断加剧的版权争夺战 , 另一边不断商业化变现的窘境也让在线音乐平台倍感压力 。
以腾讯音乐为例 , 2020年一季度日活用户数超过6亿 , 用户付费率只有6.5% , 而其在版权等方面的各项成本却高达43.34亿元人民币 。
5月25日 , 互联网产业观察人士张书乐在接受时代周报采访人员采访时表示 , 版权对在线音乐平台而言 , 仍然是核心竞争力的存在 , 但商业模式的问题日益突出 。 现阶段各方都希望弱化版权的价格竞争 , 把焦点放在如何把版权变现、发挥更大作用上 。
用户注意力分流
七麦数据显示 , 2019年以来 , 网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐在免费应用排行榜上的排名呈下降趋势 。
此前 , 这几大平台每月能进入免费榜TOP20甚至TOP10 , 进入2020年则下降到20名之后 。
截至采访人员发稿 , 音乐类应用排名最高的网易云音乐只排在26位 。
【在线音乐版权缠斗内耗大在线音乐转战直播场】为吸引用户、提高活跃度 , 腾讯音乐不得不投入更多成本 。
“增收不增利背后 , 一个很重要的原因是营销成本不断上升 。 ”5月22日 , 太平洋证券传媒互联网分析师倪爽接受时代周报采访人员采访时表示 。
财报数据显示 , 一季度 , 腾讯音乐运营支出11.6亿元 , 其中销售和营销费用为4.81亿元 , 同比增长10.1%;2019年全年 , 该项费用支出为20.4亿元 , 与2018年全年相比上升近20% 。
倪爽认为 , 获客成本上升、用户活跃度和付费意愿增长乏力背后 , 一个不可忽略的事实是 , 在线音乐正受到其他在线娱乐平台对用户使用时长的竞争 。
QuestMobile发布的《2020中国移动互联网春季大报告》与极光发布的《2020年Q1移动互联网行业数据研究报告》均显示 , 用户总使用时长同比增量TOP10领域 , 分别为短视频、移动游戏、在线视频、在线阅读等 , 在线音乐并不在TOP10之列 。
“截至2019年12月 , 移动音乐月活用户规模增幅仅有0.9% , 用户规模增长停滞 , 平台进入存量用户争夺阶段 。 ”5月22日 , 易观智库高级分析师何利向时代周报采访人员表示 , 受有声阅读、移动电台等快速发展 , 音频娱乐领域用户注意力有所分散 , 移动音乐市场正面临来自行业内外的竞争 。
版权成本居高不下
除受到其他在线娱乐平台竞争外 , 版权更是长期制约在线音乐平台发展的问题 。
在过往的财报会上 , 丁磊已多次谈到版权问题 , 炮轰云音乐版权短缺是因为“有公司在市场搞垄断 , 囤积居奇 。 ”
5月20日 , 丁磊再次就版权问题发声 , 表示“在拿版权方面 , 网易愿意花钱去购买任何一个可以销售给我们的版权产品 , 但问题是目前个别厂商不愿意卖 。 ”
在腾讯音乐不断巩固自己版权护城河的情况下 , 网易和阿里走到了一个阵营 。
2019年9月 , 阿里巴巴注资7亿美元入股网易云音乐 , 资本加持后 , 网易在音乐版权上奋起直追 , 先后与滚石唱片、华纳版权、吉卜力工作室等达成战略合作 。
其中 , 少城时代和华纳此前均为腾讯音乐的独家版权 。
而腾讯也丝毫未松懈 。 在3月底与环球音乐版权协议即将到期时 , 以34亿美元拿到了后者10%的股权 , 进一步巩固了双方的绑定关系 。
各方在版权上争夺不断 , 带来的是巨大的成本压力 。
丁磊强调 , 版权费用目前依然是云音乐最大的成本支出 , 并指出世界三大唱片公司在中国采取独家销售模式 , 使音乐平台要花超过合理价格2―3倍的成本购买 。
腾讯音乐在版权费用等方面的成本支出也一直攀升 , 2019年第二季度至第四季度 , 其营收成本分别为39.6亿元、43.0亿元、48.1亿元 , 分别同比增长46.1%、42.9%、34.9% 。
张书乐指出 , 对音乐平台来说 , 版权很重要 , 丰富的曲库资源是提高用户黏性和付费率的重要武器 。 但也要面临投入回报比的问题 , 不能一味依赖版权 , 版权音乐合同到期后仍需要继续付费 , 意味着在线音乐平台将一直为内容付出高昂成本 。
构建多元商业模式
正如丁磊所说 , 版权缠斗更多是一种内耗 。
在张书乐看来 , 在巨大成本压力以及付费率增速缓慢的局面下 , 音乐平台必须跳出版权音乐播放器的模式 , 并增加更多附加值 , 才能摆脱版权战争 。
正因如此 , 眼下腾讯与网易的“战火”正蔓延到音乐直播领域 。
今年1月 , 网易云音乐宣布旗下LOOK直播的音频直播功能上线8个月即已占据行业第一阵营的位置 , 营收能力达到行业一线水平 , 30多位音乐人主播在LOOK直播上年入超过百万元 。
“直播是我们变现的一种手段 , 但不是唯一手段 。 ”丁磊表示 , 并不担心云音乐的商业变现模式 , 相信网易会创造出与众不同的商业模式 。
网易云音乐在回复时代周报采访人员采访时表示 , 平台已建立起多元健康的商业模式 , 主要包括付费会员、广告、直播、数字专辑等 。 其中 , 会员模式是最为重要的模式 。
与此同时 , 在线K歌市场竞争也呈现白热化 。 除腾讯的全民K歌之外 , 阿里去年也上线了唱鸭、鲸鸣等两款K歌应用 。
今年3月 , 网易云音乐则上线了一款名为“音街”的K歌应用 , 开始强化其音乐社区的社交属性 。
面对对手步步逼近 , 腾讯音乐把目光又投向了长音频领域 。
今年4月23日 , 腾讯音乐宣布推出长音频新产品牌“酷我畅听” , 与阅文集团在长音频领域达成战略合作 。
但在音乐行业观察人士范志辉看来 , 目前长音频市场中 , 已经有荔枝、喜马拉雅、蜻蜓FM等在线音频头部平台 , 腾讯音乐与这几大成熟玩家的用户竞争不可避免 。 另外 , 从荔枝2019年Q4财报来看 , 付费转化率不足1% , 要想把长音频蛋糕做大 , 还需一段时间去教育市场 。分页标题#e#
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    来源:(时代周报)

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