「」六月杞乡红满天，宁夏舟塔乡“红宝”变扶贫大担当

舟塔乡位于宁夏中卫市中宁县城西郊，总面积46.5平方公里，总人口30642人， 2018年农业总产值4.7亿元。枸杞产业主导地位明显， 2018年种植面积达1.8万亩，产值3.3亿元，占农业总产值的70% 。舟塔乡于2018年被批准创建产业强乡示范建设。
【「」六月杞乡红满天，宁夏舟塔乡“红宝”变扶贫大担当】主要做法
（一）持续建设枸杞绿色高效标准化示范基地
鼓励支持企业、村集体经济股份合作社、家庭农场及种植大户通过土地入股和土地流转的方式，不断扩大枸杞标准化种植面积。截止目前，全乡枸杞种植面积达1.8万亩，重点分布在舟塔、潘营、铁渠、田滩、靳崖、康滩、长桥、孔滩、上桥等9个行政村。全面推广实施测土配方施肥，增施有机肥，病虫害绿色防控、整形修剪新技术推广运用等“四个全覆盖”高效技术。
（二）精心打造枸杞采摘体验生态观光示范区
在宁舟路北上桥村新建占地570亩的“中宁枸杞采摘体验园” ，设置枸杞采摘体验区、网上认植区、种植区、花卉区、经果林区、大棚采摘区、停车场等功能区域，重点建设枸杞观光通道、枸杞网上认购、荷塘景观、枸杞古树瞻仰厅、枸杞温室采摘、名宿商贸街、停车场等娱乐设施，逐步将该园区打造成为集枸杞种植采摘、观摩体验、产品展销、枸杞文化宣传、乡村名宿展示、休闲旅游等功能为一体的特色产业乡村旅游示范点，可为游客提供农家小吃、名宿住宿、采摘体验等旅游服务。对舟塔乡万亩枸杞标准化示范基地。

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（三）注重培育枸杞产业新型经营主体
对产业化企业采取“以强带弱、以大带小、强强联合、结对共建” 等方式进行跟踪培育。鼓励中杞、杞乡、杞瑞康、裕鑫、旭彤、鸿盛6家农业产业化龙头企业，在革新加工生产线，加大科技投入，推动集成创新、自主创新等进行改造升级。进一步规范9个村村集体合作社运行管理，健全完善合作社各项财务管理、决策议事等制度。
（四）创新推进农村改革及体制机制
在农村集体土地承包经营权确权颁证的基础上，将村集体合作社所有经营性资产进行确权登记，建立健全村集体资产管理台账等制度。同时，建立健全村集体与群众的利益分配机制，在保证入社群众每亩土地800元的承包费不降的基础上，村集体合作社发展基金、入社群众、村集体收入三者之间的利润分配，按照6:3：1的比例进行分配。

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成效经验
（一）社会化服务是提升农业产业化水平的有效途径
今年在项目实施过程中，我们探索性的将近1万亩的标准化枸杞基地中的病虫害统防统治和整形修剪这两项关键技术有偿交给农业产业化服务公司来做，效果非常好。不仅实现了枸杞病虫害统防统治和整形修剪新技术的推广应用，还有效提升全乡枸杞产品品质。在病虫害统防统治上，社会化服务公司推广运用“五步法”绿色防控技术，加大非采摘期病害防治的频次，减少采摘期病害防治的频次，采摘期间全部运用生物农药进行防治，大幅降低枸杞产品药残农残（以前都是一家一户、一企一社自行进行病虫害防治），为舟塔乡枸杞产业取得优质农产品认证（GAP认证）奠定了良好基础。
（二）农业投入品集中采购是实现质优价廉的有效方式
今年，舟塔乡在项目实施过程中，采取农资集中采购的方式，最大限度降低枸杞生产成本。集中采购了近2000吨有机肥补助到万亩枸杞标准化基地，中标价格每吨只有400元，减少支出近36万元；集中采购了330吨磷酸二铵和230吨硫酸钾复合肥，减少支出近10万元，及解决了9个村集体合作社资金周转困难，又降低了生产成本。分页标题

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（三）群众利益链接机制是激发群众创造性的有效手段
将强乡项目建设中补助在村集体枸杞专业合作社的中央直补资金和自治区、中卫市以及中宁县各级政府以奖代补资金2600万元（或划拨的）全部进行股权量化，建立完善“量化到人、确权到户、户内共享、社内流转、长久不变”管理机制，将股权登记在村集体经济组织成员身上，做为参加集体收益分配的依据，让广大群众享受村集体经济发展带来的红利，有效激发群众参与发展壮大村集体经济的积极性。
下一步推进措施
（一）积极推进枸杞加工园区建设
计划新建加工、包装、储运、电商销售为一体的加工园区，动员乡域内及新培育的枸杞加工企业及从事枸杞加工、储运的合作社全部入园。积极推进园区建设用地调规、项目报批等前期工作。培育枸杞知名企业品牌及优质农产品品牌、深入推进“互联网＋”电商销售模式、打造枸杞产业联合体。

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（二）加快枸杞产业特色示范村建设
将舟塔村建设成为全县首个枸杞产业特色示范村，以打造花园式、园林式“现代化枸杞旅游观光体验基地”为目标，增添文化雕塑、历史展示、技术交流、药理体验等设施，进一步拓展枸杞基地的旅游功能，实现三产融合发展。
来源丨宁夏中卫市中宁县舟塔乡人民政府
编辑丨林晓岚