01八里庄街道持续强化党建引领作用
激活物业参与社区治理“新动能”
党建引领走在前 。加强社区党组织疫情防控和社区治理工作的全面领导 ， 把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的工作平台 。发挥物业资源优势 ， 形成责任具体、分工明确的社区防控工作格局 ， 推动落实“四方责任” 。

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搭建平台广覆盖 。搭建党建工作平台 ， 把物业服务企业吸纳到社区党建协调委员会 ， 推动解决社区防控、物业管理、“接诉即办”等具体问题 ， 形成合力 。

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树立典型做服务 。选派党员社区干部到物业党支部 ， 把党建触角延伸到物业服务领域 。支部党员向所在社区报到 ， 对接居民需求 ， 参与小区封闭管理、专业消毒消杀、便民服务、有序引导复工潮等工作 。

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治理服务两手抓 。持续推进条件成熟的社区建立物业服务企业党支部 ， 围绕“疫情防控推动社会治理”的目标 ， 构建“党建+物业”的服务管理模式 ， 具体在智能服务、关爱服务、延伸服务等方面 ， 形成共建共治共享的社区治理格局 ， 实现打通服务群众的“最后一公里” 。

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02上地街道上地西里社区坚持党建引领
探索“五方聚力”治理新模式
坚持社区党组织的政治领导力 。社区党组织严把业委会人选关口 ， 推荐政治素质高、为民服务意愿强、协调能力突出的党员通过选举进入业委会 ， 逐步提高党员比例、建立党组织 。强化为民服务宗旨 ， 指导引领业委会、物业公司凝聚合力 ， 解决群众关心的物业管理、停车费用、私搭乱建等民生问题 。

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强化党建协调委员会的社会号召力 。发挥党建协调委员会统筹作用 ， 理清多元主体、整合各方资源、优化治理结构 ， 形成党组织强力推进、社会组织紧密配合、辖区单位大力支持、社区居民积极参与的良好局面 ， 构建关心社区、服务社区、建设社区的良好氛围 。

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加强业主委员会的群众组织力 。依靠业委会群策群力的组织力量 。牵头制定《上地西里业主公约》《上地西里业主议事规则》等多项制度 ， 通过规范化建设提升组织群众、凝聚群众的能力 ， 调动自治组织参与社会治理积极性 ， 构建权责关系明确、运行规范有序、服务主动高效的社区联动服务新局面 。

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提升党员骨干的服务保障力 。将物业公司和业委会党员纳入社区党建协调委员会 ， 调动物业公司服务居民的积极性 ， 变“被动服务”为“主动服务” 。开展在职党员“双报到”工作 ， 发挥党员先锋模范作用 ， 不断组织动员社区居民、志愿者参与社区服务 。分页标题

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发挥专家智库的思想引领力 。在街道党工委助力下 ， 中国人民大学、市委党校的咨询团队同时开展课题研究 ， 以问题为导向 ， 多案例进行比较分析 ， 将社区经验提炼到社会治理规律层面 ， 有效发挥专家智库的咨询参谋作用 。

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03清河街道党建引领筑堡垒
“智汇五家” 共防疫
坚持党建引领 ， “本家”指导有力度 。社区牵头成立战旗党支部 ， 调配网格员、物业和业委会等防疫力量 ， 严查外围 ， 齐心抗“疫” 。

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广泛宣传动员 ， “主家”自治有厚度 。推动基层协商规范化和居民自治深化发展 ， 鼓励业主提出防疫意见,发动志愿者、在职党员投身社区疫情防控工作 ， 动员群众举报各类线索 ， 助力社区全面化防疫 。

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创新机制模式 ， “专家”谋划有亮度 。专家参与社区治理的“清河实验”团队总结疫情防控经验、教训 ， 为全面管控、消杀到位、垃圾分类等精准防疫提供决策参考 。

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强化问需于民 ， “管家”服务有温度 。物业“大管家” ， 充分利用管理系统、门禁系统、安保人员队伍等优势 ， 配合社区守好门、看好人 。

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激活社会力量 ， “邻家”参与有广度 。辖区单位主动参与疫情防控 ， 多次支援防疫物资 ， 参与轮岗值守 ， 利用区域化党建合作平台 ， 形成多元参与的社区防疫体系 。

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04曙光街道党建引领搭建社区疫情管控“五张网”
搭建高效运转的“指挥网” 。第一时间成立“战旗党支部” ， 吸纳物业公司、业委会、后援团、共建者中的党员 ， 快速形成疫情防控指挥体系 。设立“防疫志愿服务光荣榜” ， 陆续发动2200余名志愿者参与防疫管控 。

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形成无缝对接的“巡查网” 。辖区45个小区全部实行24小时封闭式管理 ， 创新建立“门长负责制” ， 使用“红色海淀”电子通行证 ， 实行分色分类管理 ， 落实进出门“双验证”制度和返京人员“两书一表一平台”登记要求 。

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构筑固若金汤的“管理网” 。社区党组织、物业公司和业委会信息共享 ， 建立逐家逐户的管理动态示意图 ， 按照常住居民、外来人员、重点管控、小区公司、空置房屋等情况 ， 分别用不同颜色标注并实行每日图标更新 。分页标题

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建立温情互助的“服务网” 。对居家观察人员建立“健康服务群” ， 采取社区代购、邻里互助、物业服务、第三方服务四种方式 ， 最大限度提供基本生活保障 。设置快递临时货架实现无接触式存取 ， 开展线上心理咨询服务热线 ， 促进“硬管控+暖服务”高度融合 。

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织密进（返）京的“联动网” 。创新开展“四早工作法” ， 利用返京报备小程序做到早报告 ， 通过居家观察条件审核前置做到早核实 ， 制定个性化返京后隔离方案做到早决策 ， 明确责任做到早备案 。陆续安置452名入境进京、694名湖北返京、12853名国内其他省市返京人员 。
【：【经验交流】党建引领物业 海淀在行动】
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来源：(红色海淀)

【】网址：/a/2020/0521/1590040193.html

标题：：【经验交流】党建引领物业 海淀在行动