文 | 周锐
从YouTube、Facebook、谷歌、华纳音乐等到如今的迪士尼 ， 字节跳动在海外互联网巨头身上均“薅了一把羊毛” ， 组成了一支让人望而生叹的海外雄兵 。
昨日（5月19日）字节跳动对外宣布 ， 全球管理团队迎来重磅新成员 。 迪士尼前流媒体服务负责人凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）将担任字节跳动首席运营官（COO）兼TikTok全球首席执行官 。

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凯文·梅耶尔将负责TikTok、Helo、音乐、游戏等业务 ， 同时负责字节跳动全球职能部门（不含中国） ， 包括企业发展、销售、市场、公共事务、安全、法务等 ， 工作直接向字节跳动全球CEO张一鸣汇报 ， 任命将于今年6月1日正式生效 。 而TikTok原总裁Alex朱骏将转任字节跳动产品与战略副总裁 ， 负责公司战略和产品设计 。

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迪士尼前副总裁入职字节跳动 ， 这个消息是具有相当的冲击性的 。 国内公众即便对凯文·梅耶尔这个名字不甚熟悉 ， 也一定在此前迪士尼CEO换帅新闻的边角里看过它的出现 ， 凯文·梅耶尔是迪士尼流媒体业务负责人 ， 在迪士尼旗下Disney+、ESPN+、Hulu三大流媒体平台迅猛发展的情况下 ， 凯文·梅耶尔一度被认为是迪士尼CEO的有力人选 ， 没想到最终与“王座”失之交臂 。 但即便“落选” ， 也没有人预想过凯文·梅耶尔作为迪士尼的“二把手” ， 会离开迪士尼 ， 进入中国互联网公司 。
而迪士尼前核心高管与Tiktok的结合 ， 无疑证明了两件事 。 一方面 ， 字节跳动全球化的布局势如破竹 ， 包括Tik Tok、Flipagram、Vigo Vide（海外版火山小视频）、Helo（针对印度市场）、TopBuzz（海外版****）等在内的海外业务线有了真正的领班人；另一方面 ， 在海外各互联网公司人才进入Tiktok之后 ， 字节跳动的国际影响力进一步升级 。
迪士尼前流媒体负责人入职 ， 能为字节跳动带来什么？
现在公众最为好奇的是 ， 凯文·梅耶尔进入Tiktok能够带来什么变化 。 首先或许可以从凯文·梅耶尔本人华丽的职业简历里得到一些信息 。
除去凯文·梅耶尔2000年离开迪士尼转而徘徊于花花公子网站、Clear Channel和LEK Consulting等公司的5年时间 ， 凯文·梅耶尔从1993年至今在迪士尼工作时间超过了20年 。
从最初进入迪士尼 ， 负责迪斯尼全球所有的互联网和电视业务的战略和业务发展 ， 被任命为战略规划高级副总裁 ， 到2005年重回迪士尼 ， 一手助力迪士尼收购皮克斯（2006年74亿美元收购）、漫威影业（2009年以42亿美元收购）、卢卡斯（2010年以40亿美元收购）、福克斯（2018年以713亿美元并购）等IP厂牌公司 ， 获得了科技公司BAMTech LLC的控股权 ， 乃至2018年开始负责直接面向消费者和国际部门的业务 ， 三个月内打造出了Disney+ ， 为迪士尼的流媒体布局制造了一张王牌 ， 凯文·梅耶尔是迪士尼动画黄金时代之后无可替代的功臣之一 。

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在其任职的20年期间 ， 显现出了卓越的战略交易才能 ， 这份才能一方面让他迅速高升 ， 获得认可 ， 被称为迪士尼的“问题解决者” 。 2019年迪士尼前CEO罗伯特·艾格（Robert Iger）在其自传《一生的旅程》中称赞梅耶尔是“大师级的战略家和谈判家” 。 迪士尼新任CEO鲍勃·查佩克（Bob Chapek）则前不久还在一份声明中对梅耶尔进行赞扬 ， 称其“在监督和扩大我们的流媒体投资组合方面做得很出色 ， 同时整合了创新和技术资产 ， 这是大获成功的Disney+所必需的” 。
另一方面 ， 却也彰显了他与迪士尼公司文化并不相同的管理风格 。 上世纪90年代末担任迪士尼互联网部门负责人的杰克· 温鲍（Jake Winebaum）曾说 ， “我不认为他（凯文·梅耶尔）对迪士尼本身有特别的兴趣 ， 但他对公司的品牌力量和各种分销渠道非常着迷 。 ” 《华尔街日报》曾在报道过迪士尼员工对梅耶尔的评价 ， 称其“风格锐利”“与迪士尼谨慎的公司文化背道而驰”“几乎不为任何细微的错误留有余地” 。 迪士尼20年的任职时间 ， 凯文·梅耶尔没有参与迪士尼运营部门（迪士尼影业、主题公园等） ， 也很少与迪士尼的创意部门打交道 。分页标题
而这样风格鲜明的重量级人才 ， 进入Tiktok能起到什么作用？从此前经验来看 ， 凯文·梅耶尔的交易能力与爆发式的流媒体推广手段 ， 都与现阶段迅速海外扩张的字节跳动不谋而合 。
另一方面 ， 字节跳动从2015年正式布局国际市场 ， 四年时间内字节跳动上线或者收购投资了9款产品 ， 已经是具有代表性的中国出海科技公司 ， 但是公司内部人力资源却没有完全跟上平台海外布局的节奏 。 张一鸣曾经调侃地讲述了公司员工的小故事 ， 2018年字节跳动决定加快国际化步伐 ， 但公司内部有些同事甚至连英文单词的印度（India）和印尼（Indonesia）都分不清楚 。

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这种失衡暴露在国际市场上 ， 就是字节跳动海外市场面临的监管危机一直没能妥善解决 ， 繁杂的业务线也没有统一管理 。 今年3月 ， 外媒报道 ， 美国共和党参议员乔希·霍利(Josh Hawley)表示 ， 他将提出立法 ， 禁止联邦雇员在其设备上安装社交媒体应用TikTok ， 并指责该公司与中国政府共享数据 。
凯文·梅耶尔入职让问题看起来有了解决的可能 ， 就像乔希·霍利在推特上调侃的 ， “TikTok美国公司之前告诉我 ， 他们无法参加听证会 ， 因为主管们都生活在中国 。 但是现在终于有一位新主管生活在美国了” 。
字节跳动的海外进击时刻
据了解 ， 字节跳动近三年已经从海外巨头互联网公司挖了不少人才进入团队 。 不难看出字节跳动的国际化布局 ， 引入海外本土人才进行资源补充 ， 这个过程里中国互联网企业的色彩在减弱 ， 字节跳动的高管组成更有全球化色彩 。

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字节跳动已经在30个国家、180多个城市成立办公室 ， 拥有了超过6万名员工 ， 2020年其全球员工将达到10万人 。
与公司和员工全球化扩大相应的是字节跳动全球用户的增加 。 从2016年TopBuzz推出 ， 投资印度本土资讯平台Dailyhunt、Babe等 ， 到2017年收购了musical.ly 、Flipagram 、News Republic等 ， 推出了Vigo Video ， 2019年上线办公软件Lark ， 在印度本土推出Helo ， 2020年3月在印度和东南亚市场推出音乐流媒体应用Resso ， 字节跳动“APP工厂”的进击方式没有改变 。

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公开资料显示 ， 截至2019年底 ， 字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿 ， 业务覆盖150个国家和地区、75个语种 ， 曾在40多个国家和地区排在应用商店总榜前列 。
而据Sensor Tower 发布的数据显示 ， 4月字节跳动抖音及海外版TikTok在全球App Store和Google Play的总下载量已经突破20亿次 。 其中印度超过中国 ， 成为该应用下载量最大的市场 ， 迄今为止贡献了6.11亿次下载 ， 占全球总下载量的30.3% 。 而根据AppinBusiness2020年4月的数据 ， TikTok和抖音全部用户中 ， 海外用户占比已超过43% 。
2018年张一鸣字节跳动定下的目标是一半用户来自海外 ， 现在字节跳动海外产品矩阵在逐步扩大 ， 海外排头兵TikTok离这个目标距离很近了 。 相对于国内各领域巨头部分还在国内用户市场中胶着前进 ， 字节跳动的路径似乎一开始就做好了全球化的准备 ， 即便字节跳动在海外市场面临着信息监管危机 ， 但有了海外市场的支撑 ， 面对国内巨头们的对峙 ， 字节跳动显得更加从容 。

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近几年字节跳动的挖人策略也在为自己肃清海外进击道路 ， 放权管理 ， 依靠本土人才来规避生活环境、文化背景、法律政策等带来的发展阻碍 。 各地人才进入字节跳动 ， 也证明海外市场对字节跳动产品逻辑的认可 。 未来的忧虑大概是 ， 随着公司日益国际化 ， 字节跳动该如何有效管理海外高管与工作人员 ， 海内外公司产品如何形成联动导流 。分页标题
【娱乐独角兽字节跳动“挖角”迪士尼前高管，凯文·梅耶尔成为海外市场的“关键人物”？】值得注意的是 ， 快手在海外也上线了Kwai、SnackVideo等短视频应用 ， 同时阿里、欢聚时代等巨头也在进行海外布局 ， 海外市场上Facebook、Instagram等也对字节跳动倍加防范 ， 虽然目前仍是字节系APP占据市场大头 ， 但是在未来的海外短视频争夺战中 ， 字节跳动面临的对手只会越来越多 。

来源：(娱乐独角兽)

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标题：娱乐独角兽字节跳动“挖角”迪士尼前高管，凯文·梅耶尔成为海外市场的“关键人物”？