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财务为什么明星都去阿里?刘涛入职阿里,年薪超过欧阳娜娜!



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_本文原题:为什么明星都去阿里?刘涛入职阿里 , 年薪超过欧阳娜娜!
继前段时间欧阳娜娜加入阿里之后 , 现又有刘涛入职阿里成为了聚划算官方优选官!一时 , 阿里巴巴的职级薪资体系引起广泛关注 , 不少财务人看到后纷纷表示:马云还招财务吗?我要进阿里!
阿里巴巴、华为、腾讯等作为国内的明星企业 , 其一举一动一直都备受关注 , 不管是薪资待遇 , 还是人才招聘要求都作为业内的标杆式存在 。 近日 , 刘涛入职阿里巴巴又引起网友广泛讨论 , 直至延伸到了财务圈内!
刘涛正式加入阿里巴巴
5月9日 , 刘涛发微博宣布 , 自己正式加入阿里巴巴大家庭 , 成为了聚划算官方优选官 , 花名刘一刀 , 并且晒出了工牌与形象照 。
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一想到能和《琅琊榜》《欢乐颂》中的美女主角做同事 , 阿里人都沸腾了 。 上班第一天 , 刘一刀同学就感受到了阿里人的满满热情 , 钉钉上收到各种打招呼 。 然鹅 , 刘一刀同学还没学会读钉钉消息 。
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近两年 , 阿里各业务线都开始招聘“明星员工” , 前段时间最火的当属欧阳娜娜 , 担任淘宝新势力造型合伙人 , 职级P8 , 负责淘宝服饰行业运营 , 不仅要做具体工作 , 还要写周报 。
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其他互联网大厂的朋友都疑惑:为啥明星都去阿里了呢?
阿里明星员工大起底
作为一家有魅力的公司 , 吸引了诸多明星员工 , 有音乐界的 , 有主持界的 , 还有影视界的 。
今天咱们就看看谁的级别更高——
高晓松
花名:矮大紧;部门:阿里音乐 。
说到高晓松的花名 , 大紧同学的意思是 , 本来想叫田伯光 , 无奈HR姐姐觉得这个名字不正派否决了 , 所以只好用矮大紧本紧了 。
高晓松是最早的一批明星员工 , 一进来就被委以重任 , 担任阿里娱乐战略委员会主席 。 跟他一起来的还有好朋友何炅和宋柯 , 三个老男人在阿里音乐成为铁三角组合 , 堪称中年版TFboys 。 (顺便说一句 , 何炅老师的花名非常朴实 , 叫“小炅” 。 )
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雷佳音
花名:阿拉雷;部门:支付宝 。
雷佳音入职支付宝的时候 , 就给自己想好了花名:阿拉雷 。 哈哈哈 , 阿拉真的是被你雷到了 , 你一个五大三粗的爷们 , 居然叫这么萌的花名 。
好吧 , 雷同学来支付宝的时间不长 , 去年12月份才入的职 , 职位是支付宝会员体验官 。 这个职位具体是干什么的不清楚 , 我只知道雷同学上班的第一天就接了10个会员客服电话 , 不幸的是 , 其中七个把他当做骗子 , 哈哈哈哈哈 。
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欧阳娜娜
花名:娜比;部门:淘宝 。
今年三月份 , 淘宝喜提美少女欧阳娜娜 。 娜比同学负责淘宝服饰行业运营 , 同时也是淘宝新势力造型合伙人 。 零零后的娜比同学 , 可能是阿里最年轻的员工 , 网爆娜比同学的工作汇报对象为P9总监 , 所以猜她是P8 , 而P8年薪超过百万 。
入职第一周 , 娜比同学就感受到了阿里同学们的热情 , 内网上收到了600多个关注 , 果然这个社会都是看脸的 。 娜比同学还认真写了一份卡哇伊的周报 , 制定了详细的KPI计划 , 看来是想拿3.75的节奏啊 。分页标题
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再回过来介绍新同学——
刘涛
花名:刘一刀;部门:聚划算 。
在刚刚完美收官的聚划算55青春选择之夜 , 聚划算官宣刘涛成为官方优选官 , 入驻聚划算百亿补贴直播间 。
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这张工牌照一出 , 吃瓜网友纷纷猜测说 , 计算器上的数字是年薪么?其实这是刘一刀同学将在第一次直播的时间 。
【财务为什么明星都去阿里?刘涛入职阿里,年薪超过欧阳娜娜!】阿里巴巴职级/薪酬体系一览
之前欧阳娜娜入职的时候 , 就因“P8等级 , 百万年薪”引起了不小的风波 , 甚至有不少财务审计人表示羡慕嫉妒:自己公司干着007工作 , 也不过年薪十几万 , 再看看阿里 , 一个P8年薪百万起!阿里还要财务吗?!
对于这样的心情 , 老师表示理解+感同身受 。
能不能、有没有机会进阿里这件事我们待会再讲 , 老师先给大家盘清楚阿里巴巴的职级/薪酬/晋升体系 , 看看你现在的薪资状况放到阿里算P几?让大家心里有个底!
1、全球员工总数
截至2019年12月31日 , 员工总数为116,519人 。
2、岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系 , 在里面干财务也可以选择这两个路线发展:

  • 一套体系是专家路线【P序列=技术岗】 , 财务专家、财经研究员 , 某一个专业领域的人才 , 一共分为 14 级 , 从 P1 到 P14 , 目前校招最低从 P4 开始 。
  • 一套体系是M路线 , 即管理者路线【M序列=管理岗】 , 财务经理、财务总监等 , 从M1到M10 。

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一般来说 , 应届毕业生刚入职到阿里为P5 , 工作1-3年之后升职到 P6 , 阿里一般到 P7 才给配股票 。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8 , 这也是阿里集团占比最大的级别 。
3、岗位薪酬
  • 阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪 。
  • 年底的奖金为0-6个月薪资 , 90%人可拿到3个 。
  • 股票是工作满2年才能拿 , 第一次拿50% , 4年能全部拿完 。

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说到股票 , 就要普及一下财务常识了:
股票是公司用来奖励员工忠诚度的 , 所以阿里分年限行权 , 想要离职套现真的是难 , 更不要提高额税收了 。 首先 , 归属要收高达45%的个税 , 然后得到的还是限制性股票 , 还不能马上卖呢 。
好不容易可以出售的时候 , 还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是 , 你必须先缴税 , 才能归属 , 缴税还必须用现金!所以 , 拿的越多 , 先拿出的cash就越多 , 这里面的流动性风险不容小觑 。
薪资高 , 但要求更高!
前面给大家先盘清楚了阿里的薪资体系 , 可以看到即使是应届毕业生刚入职到阿里也能有P5 , 而工作1-3年之后升职到 P6 , 年薪能到40W!
再回过头来看看目前基层财会人的薪资水平 , 难怪有那么多网友炸锅表示想进阿里!阿里现在招财务吗?有怎样的标准?这个问题的答案是:当然招财务审计岗 , 而且薪资待遇也很高 , 但是要求更高!
老师给大家列举几个阿里前段时间开放的财务审计类岗位招聘需求书情况:
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截图中的招聘岗位都是今年春招的真实有效在招岗位 , 职级都是“专家”“高级经理”等 , 按照上面部分的薪资体系 , 至少也为P7以上级别 , 也就是说年薪至少50W+ , 还分配有股票!
怎么样?看到这样的薪资待遇 , 你心动了吗?老师也不得不告诉你真相:薪资高 , 但要求更高!
在上面的岗位截图当中 , 几乎所有的职位要求当中都有一条:具有注册会计师证书资格优先!而且很明显的需要你通过CPA的专业阶段+综合阶段!
我们暂且不说关于专业、工作经验的其他要求 , 单纯看证书这一个硬性条件 , 你现在符合吗?高薪资固然值得羡慕 , 但真的没有那么容易拿到!
华为财务业内一流招聘要求更是“高不可攀”
高薪资的背后是高要求高标准 , 这在大多的实力型企业当中都是如此 , 除了阿里之外 , 我们再看下另外一个明星企业——华为的财务人才招聘情况 。
华为对公司财务十分重视 , 财务人员工资高在业内也是声名远扬 。
招聘网站上 , 华为在北京、上海、深圳等一线城市都更新了薪资标准 , 基本开价1万5以上 , 有经验的财务岗招聘直接是2万的起薪 , 比很多公司财务经理的标准都要高了!
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尽管薪资待遇高 , 但是华为对顶级财务人员要求更不一般 。
一、懂业务 不懂业务的财务只能提供低价值的会计服务 。
在管理层眼中 , 按照会计准则记账、算账、报账只是低价值的会计服务:这样的服务只是汇总财务运作情况并向上反映 , 附加值不高 。
财务人每天都在和数据打交道 , 要根据业务部门的数据记账、算账、出报表 。 可如果不懂得数据背后的业务逻辑 , 那么一旦业务不能准确掌握财务的需求 , 一旦前端数据质量出现问题 , 据此制作出的财务报表便没有可信度 。
一份没有可信度的财务报表 , 根本不能为管理层所用 , 很难为企业创造更多价值 。
二、会普及财务知识 在懂业务之余 , 财务人还要成为合格的财务培训师 。
财务管理并不是财务部一个部门的事 , 而是所有部门相辅相成的结果 。 若要从源头上规范财务流程、改善财务管理 , 那么一定水平的财务知识便是每个员工都必备的 。 其中 , 提供会计信息的业务人员尤其需要掌握基本的财务知识和财务思维 。
能够将专业财务知识通俗易懂地普及出去 , 不仅考验了财务人对专业知识的理解程度 , 更对财务人员的沟通能力提出了较高的要求 。
三、有项目参与经验 项目财务是华为最欢迎的财务人员 。
有别于专注于细分岗位的财务人 , 项目财务不仅能够参与业务的完整流程 , 还有机会经手费用、往来、税务、成本、预算等综合业务 。 这能给项目财务带来较大的格局和较高的视野 。
只有在参与过项目的整个周期后 , 财务人员才能了解业务的运作逻辑 , 继而能够准确把关业务数据 , 甚至从财务角度对业务流程提出更高格局的意见 。
记账和内控大多是财务部的现有职能 , 价值创造才是战略型财务部的本质 。
财务人能够为企业创造什么价值?也许你会说:税务筹划、外汇风险管理、资金管理与降低资金成本、充分利用各种政策优惠等等 。 恩 , 没错 。 这些都是部门的职能价值 , 此外还有吗? 分页标题
价值型财务部门 , 能够为业务部门提供决策支持 , 还能发现业务部门流程和制度上的缺陷 , 完善运作逻辑 , 指导业务部门做得更好 。 能够发现企业管理中的问题 , 从财务角度出发为企业制度出谋划策;能通过对竞争对手财务数据的分析 , 掌握对方动态 , 为企业决策提供战略支持 。
四、能够为企业创造高价值 记账和内控大多是财务部的现有职能 , 价值创造才是战略型财务部的本质 。
财务人能够为企业创造什么价值?也许你会说:税务筹划、外汇风险管理、资金管理与降低资金成本、充分利用各种政策优惠等等 。 恩 , 没错 。 这些都是部门的职能价值 , 此外还有吗?
价值型财务部门 , 能够为业务部门提供决策支持 , 还能发现业务部门流程和制度上的缺陷 , 完善运作逻辑 , 指导业务部门做得更好 。 能够发现企业管理中的问题 , 从财务角度出发为企业制度出谋划策;能通过对竞争对手财务数据的分析 , 掌握对方动态 , 为企业决策提供战略支持 。
总而言之 , 一份工资一份要求 , 华为对财务人员的高要求从来都不懈怠!
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    来源:(乐业乐活)

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