中小企业一家服装企业打通线上线下,重塑销售链 共生,方能共赢(经济新方位·中小企业闯关记③)


中小企业一家服装企业打通线上线下,重塑销售链 共生,方能共赢(经济新方位·中小企业闯关记③)
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数据来源:商务部 制图:汪哲平
4月25日晚11点 , 位于浙江宁波海曙区的旦可韵有限公司三楼依旧灯火通明 , 一场近3小时的直播刚结束 , 总经理助理陈心韵总算能坐下来缓口气 。 从3月1日第一次尝试直播带货 , 如今已成功直播14场 , 除了收获更多客户 , 直播也为公司未来发展带来了新启发 。
主营羊绒衫私人定制 , 发展近30年 。 眼下复工复产 , 周围服装企业纷纷选择直播卖货 , 这样的方式却一度让旦可韵公司拿不定主意 。
动心:直播到底做不做?
新方式 , 慢行动 , 顾虑之余求共赢
春夏是羊绒衫定制淡季 , 往年这时候订单虽少 , 但也能维持收支平衡 , 可以平稳度过 。 公司负责人孙淑琴说 , 今年情况特殊 , 线下门店一度无法营业 , 一个订单都接不到 , 加上支付日常开支 , 这次是‘生与死’的考验 。
2月21日复工 , 收到的订单几乎为零 。 虽然期间有政府资金、政策上的帮扶 , 但想要扭转困境 , 绝不能被动等待 。 孙淑琴说 , 眼看周边服装企业纷纷加入直播大军 , 她也动了心 , 要想实现自救 , 必须尝试新路子 , 直播到底能不能做?为了这个事 , 公司专门开会讨论过好几次 。
比较而言 , 直播成本不算太高 , 效果也不错 , 为啥不能做?
主要是考虑到经销商和门店的利益 。 陈心韵向采访人员道出原委 , 他们在全国各地有300多家加盟店 , 不少都积累了稳定的客户群体 , 想让门店为直播贡献流量 , 我们担心经销商不买账 。
【中小企业一家服装企业打通线上线下,重塑销售链 共生,方能共赢(经济新方位·中小企业闯关记③)】就怕流失苦心经营多年的顾客 。 来自山东烟台的经销商张琪对直播心存顾虑 , 以前顾客都在门店定制 , 再由总部制成发货 , 如果直播卖货 , 客户都跑直播间下单了 , 我们担心赚不到钱呐!
面对经销商被抢客的顾虑 , 公司最终决定采用直播不卖货的方式 。 我们将全国各地店长召集起来 , 请他们把顾客放心介绍到直播间 , 我们会在每周三、周六晚准时直播 , 只介绍服装、分享穿搭 。 陈心韵说 , 若大家有购买意向或有定制需求 , 可以直接联系所在地门店店长 。 我们承诺绝不在直播间卖货 , 让利给经销商 , 也是一种共赢 。
探索:状况百出怎么破?
多准备 , 勤琢磨 , 云端带货效益显
从零开始并不容易 , 为了准备3月1日的第一场直播 , 公司下了不少功夫 。 指着新购入的直播设备 , 陈心韵打趣道:这些都是我们咨询了专业人士后挑选的直播‘顶级配置’ , 前后花了1万多元 。
从确定直播主题、风格 , 再到调试设备、搭配服装 , 直播团队花了整整2周时间准备 。 不过头回当主播 , 还是状况百出 , 真的是手忙脚乱 , 面对大家提问也来不及答复 。
事后 , 公司专门组建了直播团队 , 召集市场部、设计部等10余名员工 , 每场提前3天策划 , 设计20套搭配 , 介绍40多件单品 , 还要预设观众可能感兴趣的问题 。 指着桌上的一摞文档 , 陈心韵称这就是每场直播前要准备的功课 。
团队还邀请专业摄像师帮忙调试灯光 , 线上直播不像线下购物 , 全凭视觉上的效果 , 必须得琢磨如何把服装更好地展示给大家 。 她说 。
为了让顾客在线上能体验到线下服务 , 再将线上流量引到线下 , 除了更用心搭配服装款式 , 陈心韵还力求讲清楚每件服装的设计卖点 。 如今 , 每场直播观众稳定在2万多人次 , 台前由陈心韵当主播 , 幕后还有5、6名工作人员帮忙 。 直播中除了介绍自家羊绒类、梭织类服装 , 还跟网友分享搭配心得、设计灵感与幕后故事 , 反响不错 。
伴随直播而渐渐多起来的订单 , 也让各地门店的店长们真正把心放到了肚子里 。 直播居然不卖货 , 把客源还给我们 , 感动之余更要为这种做法点赞 。 张琪告诉采访人员 , 疫情期间门店一度经营惨淡 , 如今云端带货 , 客户在直播间相中款式后通过微信找她下单 , 总部免费宣传 , 销售链再次打通 , 感觉生意又‘活’过来了!
惊喜:边缘产品唱主角?
见趋势 , 谋转型 , 新兴模式潜力大
凭借直播带货 , 今年3月 , 公司营业额比去年同期增长10倍 , 陈心韵也颇感意外:主要是梭织类服装这样的非主打产品卖得好 。 一直以来 , 针织类产品是公司的主打 , 占比很小的梭织类服装为何能逆势上扬唱主角?
为求在直播中带给大家更多当季服装 , 我们便增加了梭织产品的比重 。 陈心韵说 , 直播除了帮助公司渡过难关 , 也为未来发展带来新启发 , 消费者的需求 , 倒逼公司加大对梭织类产品的研发力度 。
以往是客人点菜 , 如今自选动作变多 , 孙淑琴说:因为定制行业的特殊性 , 我们习惯于旺季忙碌 , 如今能在淡季以非主打产品忙起来 , 企业也拓展了发展空间 。 她告诉采访人员 , 前几年公司开设了智能生产线 , 定制一件羊绒衫的时间由一周缩短至8小时 , 现在又将淡季做成旺季 , 从前总觉得传统行业要靠经验 , 现在年轻人带领公司不断推陈出新 , 让我看到了行业未来的希望 。 分页标题
在海曙区 , 像旦可韵这样积极自救的服装企业有很多 。
海曙区是全国重要的纺织服装产业基地 , 大大小小的纺织服装企业有2000余家 , 如今纷纷尝试直播谋出路 , 大部分企业产能已恢复至去年同期水平 。 宁波市服装协会秘书长毛屹华说 , 这些企业成功的‘逆周期操作’ , 离不开自身谋划积极转型的新思维 , 更在于恰如其时地把握住了新零售私域流量的新趋势 。
乘胜追击 , 未来又该怎么走?孙淑琴若有所思地说:原本只想通过直播自救 , 如今我们看到了新零售模式的巨大潜力 , 未来想把它坚持下去 。 她说 , 下半年是羊绒衫定制旺季 , 相信在直播的带动下 , 生意一定能更红火 。