华商韬略:爷爷造十三香王国年入20亿,孙子经挫折回归接班,行事低调朴实



华商韬略:爷爷造十三香王国年入20亿,孙子经挫折回归接班,行事低调朴实
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可他却是一个名副其实的“富三代” , 更曾因痴迷豪车、地产引起社会争论 。
文/华商韬略 航少
“不许开奔驰、宝马”是二伯王银良曾经立下的家规 , 但这条家规还是破了 。
2003年 , “香料”帝国王守义十三香创始人王守义去世后 , 家业曾由其二儿子王银良接管 , 如今集团掌门人是第三代接班人是王守义的孙子——王太白 。 可他却是一个名副其实的“富三代” , 曾因痴迷豪车、地产引起社会争论 。
传闻王太白在英国留学时期购置的第一台豪车是奥迪A8 , 这绝对是奥迪公司比肩奔驰S600、宝马760等豪华商务轿车的旗舰之作 , 深受众多政治首脑、商业“大佬”、文娱明星的青睐 。
集12缸发动机、全铝车身、国际认证防弹防爆、精密应急系统(包括紧急出口、灭火、空气、对讲、报警、事故资料纪录等系统)等高端配置于一身的顶级豪车成为王太白的首选 。 加上后期购买的法拉利F430、兰博基尼Gallardo、保时捷911等豪华“超跑” , 总价值过千万 。

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【华商韬略:爷爷造十三香王国年入20亿,孙子经挫折回归接班,行事低调朴实】
孙子曾经的一系列举动 , 背离了爷爷的初心 。
遥想1984年 , 王守义从100元资金起步 , 到1998年集团成立时 , 其销售额达到4亿多元 。 到2014年 , 王守义十三香已成为销售额15亿元、上缴税1.7亿、调料产量6万多吨的大型企业 。
王守义却从没想过上市融资的想法 , 他认为“上市是圈钱” 。 王守义甚至留下遗言 , “不准公司多元化发展 , 也不上市 , 不玩资本运作 , 更不准家人做房地产生意 , 挣惯了快钱 , 就不会再安心做实业了 。 ”
没有爷爷当年100元起家的艰苦创业 , 当时在英留学的王太白曾立志“30岁前赚1个亿” , 成为一位资本“大鳄” 。 但事实却是 , 王太白用父母的几千万投资曼彻斯特房产 , 不料遇上2008年金融危机 , 资本瞬间“蒸发” , 这是王太白首次投资失败 。
首次失败迫使王太白抛售了国外的地产和豪车 , 回国开始第二次投资 。 借助母亲提供的400万元创业资金 , 收购地产公司、囤地等生意最终盈利约1.3亿 , 但让家人承担了近4000万的资金缺口 。
经历过两次投资尝试的王太白 , 逐渐放下了资本运作的想法 , 踏实地回到了十三香继承家族的事业 。
真正让王太白从心底里发生改变 , 是在他与二伯王银良爬了一次山之后 。 这次爬山经历让在场的另一位“二代”朋友夜不能寐 。 “看到你伯父 , 我忽然觉得追逐钱财没啥意义了 , 生活可以如此简单 。 ”
朋友当天和王太白讨论了一宿财富观 , 结论是:看重金钱 , 命都可能搭进去;看淡金钱 , 把事做了 , 反而什么都有了 。
“回归”后的王太白不仅学会了王家一贯的低调 , 现在的“座驾”仅是一辆普通雪佛兰民用轿车 , 更是领悟了爷爷和父辈们的经营“智慧”——坚持做过关产品、卖良心价格、关爱员工、投身公益慈善 。
王守义曾说:“公司的发展是每一位员工用心血和汗水拼搏出来的 , 挣的钱不往员工身上花往哪花?一定要让员工吃好、穿好、休息好 , 绝不能亏了咱工人 。 ”三十几年如一日 , 靠8分利润 , 3元售价的十三香做到了百亿资产 。
不仅如此 , “不上市”、“不融资”、“不贷款”、“不搞地产”、“不挣快钱”已不再是与王太白格格不入的规定 , 而是他时刻谨记的“家训” 。 王太白始终表示:“爷爷传下来的手艺 , 不能毁在我手里” 。

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挂着“富三代”头衔的王太白再无挥金如土的行为 , 反而以一个青年接班人的身份带领十三香在商海中前行慎重前行 。
如今王守义十三香畅销全国30多个省市 , 年销售额20多亿元 , 部分产品销往新加坡、加拿大、澳大利亚等近十个国家地区 。
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