「C114通信网」无线主设备市场格局浅析:2+1格局固化 还有翻盘机会点吗?


C114讯 4月25日评论(岳明)对于很多系统主设备厂商的同仁来说 , 本周是喜悦、平淡或亦是煎熬的一周 。
在本周 , 中国电信和中国联通2020年5G SA新建工程无线主设备联合集中采购工作正式完成 , 结合数周前中国移动5G二期无线主设备集采(新建/扩容)的落地 , 总额高达760亿的运营商单项集采就此落幕 。

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总计超过52万个5G基站的招标规模 , 刷新了全球5G网络建设的新纪录 。 毫无疑问 , 伴随着这批集采产品的落地与交付 , 我国将建成全球规模最大、覆盖最广、也最为领先的5G网络 。
与此同时 , 设备商的市场格局也在走向固化 , 华为和中兴两者的市场份额 , 较4G时代再次出现大幅上升 , 综合占比已经超过87%;爱立信则在两个市场上都保持着两位数的份额;另外一家民族厂商大唐移动 , 虽然绝对份额并不高 , 但却实现了新突破;综合看来 , 已经基本上形成了“2+1”的格局 。 在笔者看来 , 这个格局虽然相对稳固 , 但却并不绝对 , 对于“失落者”诺基亚而言 , 未来依然有机会 。
刷新纪录的760亿
对于运营商而言 , 2019年是很艰难的 。 提速降费、恶性竞争 , 以及来自OTT阵营的常年侵蚀 , 极大拉低了运营商的盈利能力 , 进而也限制了运营商的投资能力 。
但面对已经上升为“新基建”国策的5G , 虽然在技术成熟度 , 商业模式成熟度 , 投资回报率等方面都不明确 , 但运营商还是开始了大规模的基于SA和共建共享的网络设备招标与建设 。
率先吹响号角的是中国移动 。 2月底 , 中国移动董事长杨杰在调研中表示 , 坚持把5G建设发展作为重大政治任务 , 抓实抓细 , 把握关键时间节点 , 抓好5G独立组网测试进度 , 逐步使各方面工作恢复正常 , 确保如期完成5G网络建设 , 做到5G建设目标不变、发展节奏不停 。
中国移动将5G二期招标时间提前到3月初 。 28省总需求超23万站 , 旨在保证2020年底5G基站数达到30万目标不变 , 确保2020年内在全国所有地级以上城市提供5G商用服务 。 除了新建之外 , 中国移动还启动了5G二期扩容 , 规模也超过了4万个基站 。
作为全球最大规模的5G主设备集采 , 价格是备受关注的 。 无论是从中国移动的最高、最低限价设置 , 还是设备厂商投标价格来看 , 综合多种站型与配置平均下来 , 16万/站的价格还是比较理性的 。 整体来看 , 中国移动在无线主设备上的投入约为437亿元 。

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为了节省投资 , 中国电信与中国联通采用了联合组网的思路 , 虽然国外有两家运营商联合组网例子 , 但共享的深度与规模都不能与此相比 。 所以 , 两家运营商不但面临着SA产品成熟性和稳定性尚待考验 , 终端大规模商用面临价格瓶颈等行业共性问题 , 还需要解决合建可能面临的技术(200MHz大带宽)与管理问题 。
【「C114通信网」无线主设备市场格局浅析:2+1格局固化 还有翻盘机会点吗?】中国联通董事长王晓初也表达过自己的担忧 。 但时不我待 , 在前三季度完成全年建设目标的军令状面前 , 两家运营商还是启动了25万个基站的集采工作 。 从结果上来看 , 基于20万基站模型 , 电信联通5G单站价格也是在16万左右 , 与中国移动5G二期集采价格基本相当 。
综合各家的报价与份额情况 , 电信联通在此次集采中的资本开支约为322.7亿元 。 也就是说 , 国内三家运营商在5G无线主设备上的投资约为760亿元 。
开始固化的2+1
虽然利润率并不高 , 但面对760亿元的天量集采 , 设备厂商们还是使出了浑身解数 。 因为大家都知道 , 这或许是“斯大林格勒之战” , 份额优势将奠定市场格局 。分页标题
中国移动基本采取“2+1”的模式进行份额招标 , 第一名(华为)的中标份额为57.2% , 第二名(中兴)的中标份额为28.7% , 第三名(爱立信)的中标份额为11.5% 。 相比于5G一期的份额分配情况更加合理 , 是比较健康的招标策略 。 华为和中兴的份额总计达到了86% , 外企设备商同样赢得开放市场 。

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在电信联通市场上 , 虽未在公告中明确各家的份额 。 但据业内人士透露 , 华为毫无疑问占据榜首位置 , 获得了超过半数以上的份额;中兴此次也表现不俗 , 获得了超过30%的份额;爱立信也获得了两位数的份额;大唐移动在招标中也有所收获 。 整体来看 , 华为和中兴两家在此次招标中的份额之和达到了88% 。
其中 , 爱立信的份额较4G时代出现了较大程度的提升 , 这与爱立信的技术底蕴以及对中国市场的重视是分不开的 。 中国信科虽然绝对份额只有2%左右 , 但这对其来说却是个很大的突破 。 之前 , 中国信科专注于TDD技术的标准化、产品化和商业化 , 在电信联通LTE FDD技术组网中并没有占得先机 。
综合移动与电联的招标情况 , 可以下这样的判断 , 中国5G无线主设备市场当前已经基本形成了“2+1”的格局 , 既不会形成一家独大的局面 , 也避免了供应商过多对后期运维造成压力;纵观三家运营商的招标结果 , 民族企业作为坚实后盾 , 外企设备商同样赢得开放市场 。
未来依然有机会
可能在今明两年 , “2+1”的无线市场格局不会发生太大的变化 , 但未来依然充满了变数 。 因为5G是演进中的5G , 是建设中的5G , 是探索中的5G , 是与行业应用相结合的5G 。
从演进角度来看 , 5G标准还有很长的路要走 。 根据3GPP的时间表 , 第三阶段的Release 16规范将于2020年6月完成 , 随后的Release 17的预定日期将推迟到2021年12月 。 这就说明 , 5G标准在持续演进 , 新的功能特性在不断叠加;对于任何一家设备厂商而言 , 都是机会也都是挑战 。
从建设角度来看 , 据中国信通院预测 , 三大运营商对于5G的投资将高达1.2万亿 , 基站需求量(包含小基站)更是千万级 。 到目前为止 , 今年的建设量只有60万个基站 , 也就是说更大的蛋糕还在后面 , 设备商的市场份额与产业格局远没有“固化” , 依然存在着很大的变数 。 特别是小基站的引入 , 在5G时代 , 我们可以确认的是 , 4G时代宏微貌离神合 , 市场被少数玩家把控的格局 , 必须要发生改变 。

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从探索角度来看 , 5G的网络形态将来会否发生变化 , 这也值得我们思考 。 至少从核心网的角度来看 , 中国移动倡导的Open UPF已经撕开了一个口子;当然 , 受制于技术和产业成熟度 , RAN侧的变革会更加困难 。 但我们相信 , 路阻且长 , 但行者将至 , 做者必成!
从行业结合角度来看 , 5G的未知远大于已知 。 在5G时代 , 什么是运营商 , 运营商的角色是什么 , 都需要产业链重新去考虑 , 5G的真正价值不在于网络本身 , 而是网络与行业结合发生的化学反应 。
这个可以分为几个层面:首先 , 会不会产生大量的基于行业/区域的5G专网运营商 , 他们可能会采用运营商公网构建虚拟行业专网 , 也有可能采用自建自营的方式来构建 , 这是块巨大的网络增量市场;其次 , 这些新晋玩家了解更多的是行业 , 对于基础网络的构建/运维力量是有限的 , 主设备厂商能否深入的去介入其中 , 转变为他们的深度合作伙伴 , 实现5G基础设施即服务 , 找到新的蛋糕 。