#水滴#水滴筹的腿与轻松筹的嘴：“筹人”相见，相煎何太急？如何让公益保持它

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如何让公益保持它的纯粹，让商业成为公益的抓手？

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来源 / 多肽链
编辑 / 苏慕凝
“筹人”相见，相煎太急！
4月13日，在石家庄市的河北医科大学第一医院内，水滴筹和轻松筹员工发生冲突。
据悉，事情起因是水滴筹员工因“扫楼、扫病房地推”劝患者立项，打扰到患者，被举报和医院方面清场。随后，水滴筹员工在医院里揪住了他怀疑的“举报者”——轻松筹员工。
在网上热传的一段视频中，一名身穿黑色竖条纹外套的男子用脚不依不饶地怒踹躺在地上的蓝衣男子，一女子在旁高喊“水滴筹打人了” 。事后，经证实是水滴筹员工用脚踢倒在地上的轻松筹员工。

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水滴筹、轻松筹，这两家国内知名的“公益创业”机构何以武行相向？表面上，这只是个体与个体的冲突，但实质上却是两家机构为了争夺“地盘”而发生的最简单粗暴的冲突。
难道是让世界充满爱的责任感爆棚到两家机构不用拳脚相加都不足以表达自己的赤子之心？
01
水滴筹：它要干死我！
4月15日16:32水滴筹在官方微博发表声明：
1、4月15日，我们注意到有网友上传所谓“水滴筹员工殴打轻松筹员工”的视频，经核实，网传视频并不全面，此事系因轻松筹员工言语威胁和污蔑导致双方产生肢体冲突和斗殴。
目前当事员工正在当地派出所接受调解，水滴筹将尊重和配合警方的处理决定，我们也为我们员工个人的鲁莽行为表示歉意。
2、近期，轻松筹团队内部以水滴筹为假想敌，公开张贴“干死水滴筹”的攻击性标语，并且明确针对水滴筹开展了一系列不规范的挑衅、骚扰和破坏小动作，致使线下连续发生数起双方纠纷和冲突事件。
水滴筹多次呼吁良性竞争，但沟通无果。
4月1日，轻松筹山西运城地区员工齐某因破坏水滴筹宣传物料，被水滴筹员工师某制止后，对师某大打出手导致师某鼻骨骨折、脸部多处受伤；
4月12日，轻松筹福建厦门员工杜某破坏水滴筹宣传物料，被当地警方处理，目前已出具道歉信表示此行为系轻松筹公司领导指示下所为。
3、水滴筹将继续加强对员工的法治意识教育和管理。
同时，我们也呼吁同行和我们一道严格自律、理性竞争和规范发展，从而造福真正需要帮助的大病患者。衷心感谢社会各界的关注和支持！

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水滴筹声明中不断叫冤，并强调轻松筹屡次三番使出不正当的竞争手段：
“4月1日，轻松筹山西运城地区员工齐某因破坏水滴筹宣传物料，被水滴筹员工师某制止后，对师某大打出手导致师某鼻骨骨折、脸部多处受伤……”
“4月12日，轻松筹福建厦门员工杜某破坏水滴筹宣传物料，被当地警方处理，目前已出具道歉信表示此行为系轻松筹公司领导指示下所为……”
如此种种，也就是说，轻松筹与水滴筹不仅结怨已久，而且早就进行过“近身肉搏”的鏖战。
02
轻松筹：它是恶势力！
4月15日18:24轻松筹在官方微博发表回应：“保护员工，绝不向恶势力低头！”
1、4月13日上午，水滴筹员工在河北省医科大学第一医院， “致残式”攻击轻松筹员工头部，对轻松筹员工造成严重身心伤害。该视频并非网传，为事实发生。
2、对于水滴筹的暴力行径，轻松筹已向当地警方报警，并全力协助警方调查。
3、水滴筹所谓“经调查”为混淆视听，实为扫楼被举报，怀疑是轻松筹所为，故大打出手，蓄意报复。轻松筹在此严重声明，未对友商进行任何投诉。分页标题
4、水滴筹多次对轻松筹员工恐吓、挑衅、主动激起冲突。我方员工多次忍让，不料直接遭受暴力之苦。
5、水滴筹多次、在多低，殴打包括轻松筹在内的多个同行。对于此类行为，轻松筹呼吁同业伙伴坚守行业“善”的根本。
6、轻松筹将不遗余力保护员工人身安全，坚决维护员工权益。
轻松筹对所有员工说：“你们保护世界，我们保护你们。 ”

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轻松筹方面也同样指责“水滴筹多次对轻松筹员工恐吓、挑衅、主动激起冲突” ，并直截了当，丝毫不含蓄的将“对头”水滴筹定义为：恶势力。
在声明中轻松筹也表示：“呼吁同业伙伴坚守行业‘善’的根本” ，但在轻松筹办公室公开张贴标语“只要干不死水滴筹，就……”也是被证明存在的。

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这是“善”的根本？太过违和了吧！
03
为利打脸
台面之上就已经手撕活剥到如此境地，台面之下“公益创业”之间的机构可想包藏着什么！
不可否认，水滴筹、轻松筹都用“众筹”的方式救过很多人的命。这两家平台或许当初的发端和初心是好的，但现在却让人看到的是披着“公益”二字为利大打出手的丑剧。
水滴筹成立于2016年7月，创始人沈鹏曾说：“水滴公司成立之初想做健康保障，水滴筹是我们在发展过程中生长出来的业务。成立水滴筹的初心，是想给有困难的大病患者提供一个向熟人求助的工具和服务。我们的业务属性定位在熟人社交筹款，我们不给任何一个案例导流。 ”
轻松筹成立于2014年9月，轻松集团创始人、董事长杨胤表示：“轻松集团在初创时期创建众筹业务时的想法很简单，只要你有一个梦想、一个需求等，那么就能够通过轻松筹的平台受到不同人群的帮助。但是在不断地发展与帮助形态的多样化上，轻松集团的团队发现，大病众筹是需求量较大、成效较好的，于是轻松集团开始选择在大病健康方面深入挖掘。 ”
【#水滴#水滴筹的腿与轻松筹的嘴：“筹人”相见，相煎何太急？】无论如何，作为两家平台机构的创始人，此时此刻最重要的不是指责对方而应当是扪心自问，到底水滴筹、轻松筹应该何去何从？
我们并不认为公益和商业不能同生共济，穷人银行可以很伟大， “公益创业”同样也可以伟大。我们亦认为有市场就会有竞争，但如今天所发生的两家公益创业机构所发生的冲突，就让人不得不怀疑两者的动机是否纯良了。
轻松筹杨胤在接受媒体采访时还曾表示：“作为一个企业家应当在企业先做好的基础上做好份内的工作，这就是最大的公益。 ”
“做好分内的工作”到底是什么呢？是干死对手？最大的公益又是什么呢？是消灭其他的机构从而“垄断”爱心吗？
说到底，那不是做好企业，做好公益，那是赤裸裸的丢掉底限为利而争！
无论在河北医科大学第一医院里、在很多医院里发生的冲突是水滴筹的员工打了轻松筹的员工，还是轻松筹的员工打了水滴筹的员工，你们都只是打了自己的脸，打了所有“公益创业”机构的脸。
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（责任编辑：季丽亚 HN003）