『海外网』峰岸真澄:打破国界找“合适的人”

【『海外网』峰岸真澄:打破国界找“合适的人”】

『海外网』峰岸真澄:打破国界找“合适的人”
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瑞可利公司(Recruit Holdings)是一家总部位于日本东京的人力资源公司 , 如今已是日本最大的生活服务平台 , 也是全球最大的招聘服务平台之一 。 峰岸真澄是其总裁兼首席执行官 。
峰岸真澄1964年出生在日本千叶县 , 大学毕业于日本立教大学经济系 。 1987年 , 他就加入瑞可利公司 。 多年来 , 峰岸真澄见证公司的成长 , 并在不同岗位奉献自己的力量 。 2012年4月 , 他被任命为总裁兼首席执行官 。
瑞可利公司的员工很少穿工作制服 , 管理人员和下属之间的尊称在这里也几乎听不到 。 瑞士洛桑国际管理学院教授霍华德·于(Howard Yu)曾在他的案例研究中这样写道:“这里(瑞可利公司)的氛围与日本其他公司完全不同 。 ”
“尊重个人是我们最重要的企业文化 。 只有每个人实现自身的价值和抱负 , 才能够与公司一同成长 。 ”多年来 , 峰岸真澄一直鼓励员工独立思考并敢于付诸实践 。 他说 , 每个人都可以成为自己的导师 , 并不断挖掘自身潜能 。 这种力量会形成良性循环 , 影响到周围每个人 , 每位员工也能因此培养起主人翁精神 。 而这与日本传统的教育理念和职场风格有所出入 , 后者更强调尊重权威 。
峰岸真澄说 , 当一个新员工问“领导 , 我该怎么办?”时 , 这种问题未必会得到回答 。 在他的推动下 , 管理人员经常向员工提“你怎么看”这样的问题 , 这让很多人卸下了包袱 , 促使他们大胆迎接挑战 。
任首席执行官以来 , 峰岸真澄尤其注重通过合作或并购等方式拓展全球业务 。 “我们手上有并购候选人的名单 , 并且与他们保持经常性的沟通 , 随时了解他们的愿景和策略 , 方便迅速做出决定 。 ”他认为 , 在全球化浪潮下 , 打破国界为客户提供“合适的人”越来越有必要 。
峰岸真澄曾举例说 , 如果一家日本公司要进入新加坡市场 , 并想聘请最好的营销人员时 , 瑞可利公司首先会把目标范围锁定在新加坡 。 如果没有合适人选 , 公司很快会将范围扩大到东盟国家 。 如果客户仍然不满意 , 公司在欧洲甚至美洲仍然有人才的渠道 。 如今 , 瑞可利的在线求职平台已覆盖全球66个国家和地区 。 在客户看来 , 能与如此多求职者建立联系正是瑞可利的一大优势 。 (海外网 赵宽)
《 ****海外版 》( 2020年04月13日第 08 版)