新华社武汉4月5日电 题：周龙甫：医疗保障“大管家”
新华社采访人员贾启龙、黎云
“首次收治患者的时间点就是‘军令状’ ， 我们要与‘疫魔’赛跑、和时间竞速 。 ”湖北省妇幼保健院光谷院区医学工程科副主任周龙甫带领8人团队 ， 走科访室、清点物资、建账入库 。
两天两夜 ， 周龙甫和战友按时完成了近5万件物资的入库工作 ， 保障了2个先期展开科室所需的全部医疗器械和防护物资 ， 确保医院如期收治首批病患 。
“如果说临床科室是和‘疫魔’短兵相接、刺刀见红的一线战场 ， 那医学工程科就是为战场输送武器弹药的‘军火库’ 。 我们的目标是让抗疫一线的医护人员 ， 手上有‘钢枪’ ， 周身有‘盾甲’ 。 ”周龙甫说 。
要确保“军火库”永不断线 ， 需要专业物资调配和精密组织筹划 。 为此 ， 周龙甫走遍了全院各个科室 ， 根据展开床位、重症床位、内部布局等情况 ， 综合距离远近、收治先后、物资多少等因素 ， 科学制定物资分配计划 ， 合理规划物资发放时间 ， 既避免了人员“扎堆” ， 又保证了物资以最快时间到位 。
每天 ， 周龙甫和战友们都要为医患人员准备各类3级防护物资1万余件 。 验收、清点、发放……从清晨7点半开始 ， 他们要一直忙到半夜 。 为了确保次日物资正常发放 ， 每天凌晨时分他们又开始新一轮的接收、核验工作 。
3月3日 ， 一名患者肺部大面积感染 ， 需要上ECMO急救 。 此时 ， 所需设备、耗材和器械还未完全到位 。
接到专家组通知后 ， 周龙甫马上对接需求 ， 筹措、接收、查对、安装……在专家提出的时限内 ， 周龙甫和战友以最快速度完成了设备的交接工作 。 由于ECMO开通及时 ， 这名危重症患者转危为安 。
小到1个口罩、1套防护服 ， 大到整装的医疗器械设备 ， 都关乎着救治成效 。 “零差错”成了周龙甫和战友的工作信条 。
一次 ， 在例行盘点时 ， 2支静脉留置针的去向引起了周龙甫的注意：库存198支 ， 账上有200支 ， 另外2支静脉留置针去哪了？
周龙甫带着战友们翻遍仓库、认真盘点 ， 终于找到了这2支留置针 。
北京联盟了解到为所有病区提供源源不断的氧气 ， 也是周龙甫负责保障的任务之一 。 存储高浓度氧危险系数极高 ， 周龙甫需要时刻关注储氧装置 。
一天晚上 ， 周龙甫值夜班时 ， 听到供氧区有异响 。 他立刻打着手电 ， 围着储氧装置仔细观察 ， 发现2号阀螺口松动 。 寻找配件、调整机器、更换阀门……周龙甫的操作一气呵成 。
今年43岁的周龙甫 ， 是一名留学归来的博士后 ， 曾于2015年赴尼泊尔参加抗震救灾任务 。
在祖国需要的时刻和重大任务面前 ， 周龙甫一次次挺身而出 ， 践行着中国军医的责任担当和医者情怀 。 【「周龙甫」周龙甫：医疗保障“大管家”】【编辑:田博群】

稿源：(新华网)

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标题：「周龙甫」周龙甫：医疗保障“大管家”