北京联盟新闻频道小编注意到中新网4月1日电 “恒大从2020年开始将转变发展方式 ， 全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略 ， 要用最大的决心、最大的力度 ， 一定要把负债降下来 。 ”在3月份的最后一天 ， 恒大集团董事局主席许家印在2019年业绩发布会上公布了恒大全新战略 。
当前正值上市房企集中披露业绩报告期 ， 本次中国恒大不仅带来了靓丽的销售业绩 ， 全新启动的发展战略亦引发广泛关注 。 据悉 ， 2022年恒大要实现销售额1万亿 ， 并将负债下降4500亿元 。

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许家印宣布恒大全面实施新战略新战略剑指高增长和降负债
数据显示 ， 恒大2019年实现合约销售额6011亿元 ， 同比增长9%；核心利润408.2亿元 ， 同比下降48%；资产负债率77.9% ， 同比增加4.2个百分点；净负债率159.3% ， 同比增加7.4个百分点 。
实际上 ， 上市11年以来 ， 恒大业绩实现了跨越式增长 ， 各项核心指标实现数十倍的增长 ， 然而公司负债仍处于行业偏高水平 。 为此 ， 在本次业绩发布会上 ， 恒大启动了战略转型 ， 提出在保持业绩增长的同时 ， 努力实现降负债目标 。
发布会上 ， 许家印分别诠释了“高增长、控规模、降负债”的含义 。 其中“高增长”就是要实现销售高速增长 ， 计划今年要实现销售8000亿 ， 到2022年要实现销售1万亿 。
对此目标恒大似乎有充足的信心 。 据介绍 ， 目前恒大拥有2.93亿平米土地储备 ， 今年总可售面积达1.32亿平方米 ， 可售货值达1.27万亿 ， 按照64%的去化率保守估算 ， 可实现销售8110亿 ， 完成8000亿销售并无压力 。
谈及土储问题 ， 许家印所说的“控规模”就是要严控土地储备规模 ， 实现土储负增长 。 未来三年 ， 恒大每年要降低土储3000万平方米左右 ， 到2022年降低到2亿平方米左右 。
【『恒大』恒大业绩发布会启动新战略 三年内冲击万亿销售额】而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿 ， 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。 要实现这一降负债目标 ， 确保“高增长”与“控规模”是关键 。
为此 ， 许家印还在现场算了笔账：“2018年和2019年 ， 恒大销售回款每年维持在4500亿左右 ， 如果今年实现销售8000亿 ， 回款按7000亿计算 ， 就会增加2500亿的销售回款 。 同时 ， 恒大今年减少土地储备3000万平方米 ， 就等于减少600亿的支出 。 这样一增一减 ， 就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标 。 ”
逆势上涨一季度实现开门红
受到特殊环境影响 ， 今年以来 ， 房地产市场进入寒冬 ， 多数房企业绩出现同比下滑 。 要实现销售逆市大幅增长 ， 需要房企充分发挥自身优势 。 对恒大而言 ， 其充足的土地储备及“网上销售”优势得到突显 。

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恒大一季度销售及回款对照图据了解 ， 恒大新战略的核心在于降负债 ， 尽管负债指标一般要到中期或末期财报时才会公布 ， 然而降负债的前提条件已经在一季度得到体现和满足 。
来自恒大一季度业绩简报数据显示 ， 其“网上销售”的颠覆性营销革命持续发力 ， 截至3月底公司实现销售额1465亿 ， 增长率达23% ， 销售回款1133亿大增55% ， 行业排名第一 ， 刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录 ， 2020年销售实现开门红 。
正如许家印在业绩会上所言：“只有实现销售额大增 ， 才有更充足的回款 ， 才有更加充足的现金流 ， 才能大幅降低负债率 。 ”
在市场洪流中 ， 企业经营犹如逆水行舟 ， 恒大在近几年不断提质增效的情况下 ， 今年进一步实施“高增长、控规模、降负债”的新发展战略 。 此次在一季度即交出一份靓丽的成绩单 ， 无疑为其持续实现高质量发展增添更大的信心与底气 。 (孙建永)
【编辑:张楷欣】

稿源：(中国新闻网)

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