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「百货」难破同店销售下滑魔咒 百盛、新世界等老牌百货公司转型遇阻



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「百货」难破同店销售下滑魔咒 百盛、新世界等老牌百货公司转型遇阻
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财联社(北京 , 采访人员 李丹昱)讯 , 日前 , 百盛集团(HK:03368)、新世界百货(HK:00825)相继发布业绩报告 , 关店及同店销售下滑等问题引发业内关注 。
作为行业巨头 , 百盛、新世界百货均饱受关店困扰 , 并推出彩妆门店等新型业态尝试转型 。 零售行业专家鲍跃忠认为 , 传统百货业营收增长与规模扩张成正比 , 但行业转型多年效果未显 , 加之疫情影响 , 百货业在2020年会更加困难 。
百货巨头现关店潮
从财报数据来看 , 百盛集团2019年度收益为45.69亿元 , 同比增长4.48% , 母公司所有人应占净利润亏损2.23亿元 , 亏损幅度同比扩大180.96% , 同店销售同比下降3.9%;而截至2019年12月31日为止六个月 , 新世界百货收益为13.6亿港元 , 同比下降24.8% , 股东应占利润1.42亿港元 , 同比增长58.8% , 同店销售同比下降12.4% 。
百盛方面在财报中坦言 , 其业绩表现不佳 , 主要原因归于2019年度关闭业绩表现欠佳的门店及同店销售下降所致 。 新世界百货方面则由于采用新会计准则 , 令租金支出入账减少等因素 , 录得净利润大幅增长 。
零售行业分析师云阳子告诉财联社采访人员 , 传统百货业经营难度大 , 坪效差 , 导致业绩压力大 。 百盛、新世界经营固化 , 在线上、新兴百货业态积极引入网红产品的夹击下 , 急需变革 。
【「百货」难破同店销售下滑魔咒 百盛、新世界等老牌百货公司转型遇阻】在业绩压力下 , 百盛、新世界百货均在2019年度采取关店止损的措施 。 其中 , 百盛关闭5家门店 , 仅次于2016年关店潮中关闭6家门店的情况 。 新世界百货关店集中在2018年6月-2019年6月 , 共关店6家 。 截至2019年年底 , 百盛在中国尚有38家门店(包括概念店Parkson Beauty) , 新世界百货仍经营着31家百货店及购物中心 。
"在这场关店潮中 , 百盛和新世界百货都关闭了几家极具代表性的门店 , 意味着百货行业的向上拐点远未到来 。 "云阳子坦言 , 行业调整还将持续很久 。
【「百货」难破同店销售下滑魔咒 百盛、新世界等老牌百货公司转型遇阻】据了解 , 北京作为百盛集团入华的起点 , 目前仅剩复兴门百盛一家门店 , 太阳宫门店迫于长期亏损的压力已被转卖;新世界百货旗下巴黎春天118广场店作为较早开始尝试转型购物中心的门店 , 宣布进入业务调整期 , 能否重新开店尚未可知 。
"2015年以来 , 百货业的困境愈发明显 , 各大百货公司将升级改造作为与电商抗衡的方法 , 却加剧了财务压力 。 同时 , 传统百货公司关联营销活动能力有限 , 出现'双11、'618'等线上活动后 , 店内消费也普遍下降 。 "一位不具名业内人士表示 。
值得一提的是 , 此前在陆续关闭了内地部分百货门店后 , 新世界百货曾发布建议私有化公告 , 但经历三度延期 , 该计划仍以失败告终 。 该公司在公告中坦言 , 行业不景气、国内零售市场竞争加剧 , 导致百货店等传统实体零售店的客流量正大幅减少 。
押宝美妆业务谋转型
虽然亏损扩大 , 百盛集团仍在公告中表示 , 计划2020年第二季度开业两家百货店 , 分别位于山西省大同市、贵州省铜仁市 。 但疫情影响下 , 开店计划能否如期推进 , 百盛相关工作人员仅表示尚未听说有延期计划 。
"百货公司长期发展以关闭营收欠佳门店为主、开设新店为辅 , 同时确保开店速度 , 才能保证营收 。 "云阳子表示 , 在疫情影响下 , 营收下滑基本已成定局 。
不过 , 在疫情爆发前 , 百盛集团、新世界百货、银泰百货等头部百货企业均将护肤品、化妆品类作为2020年转型的发展重点 。
新世界百货在财报中表示 , 化妆品类展现出较大潜力 , 将重新规划北京新世界百货崇文门店一楼化妆品区域 , 并在上海巴黎春天淮海路店、重庆新世界百货开设美妆旗舰店 。 百盛方面则设立品牌"Parkson Beauty"、网红美妆集合店"PLAY UP"作为发展重点 , 尝试向"时尚生活概念零售商"转型 。 据称 , 随着百盛加大在化妆品领域的投入 , 其已成为该公司商品销售结构中的最大贡献来源 。
"化妆品行业的高增长主要集中于线上 , 线下在疫情冲击下可能出现部分经销商资金链断裂情况 。 "上述业内人士分析称 , 线下化妆品领域竞争激烈 , 除丝芙兰、屈臣氏外 , 永辉超市等零售商也加大了在美妆业务上的布局 。
其实 , 百货行业转型亦展现出继续扎根线下和向线上发展两个路径 。 百盛与新世界百货的转型较为一致 , 仍将线下作为发力重点;另一巨头银泰百货被阿里收购后 , 则开始阿里式的改造 , 该公司CEO陈晓东在近日对外宣布 , 未来五年要在线上再造一个银泰百货 , 实现线上、线下销售占比1:1 。
"百盛集团和新世界百货此前都曾尝试线上零售方式 , 但经验、技术都有不足之处 , 只能回归线下 。 "鲍跃忠说 。
而疫情的突然袭击 , 也令百盛、新世界百货的转型开始充满不确定性 。 据中国百货商业协会发布的调查报告显示 , 梳理受新冠肺炎疫情影响的中国百货业 , 50多家百货企业在2020年春节平均销售额不及去年同期的15% , 而且仅有的销售额大多由公司内超市体系带来 。分页标题
"虽然门店收入受到影响 , 但看好疫情过后的消费反弹 。 线下百货基本完成了第一轮的业态调整 , 疫情将加速第二轮调整到来 , 部分中小业主资金链断裂 , 会影响百货企业租金收入 。 "上述百盛内部工作人员向财联社采访人员表示 。 云阳子也直言 , "百货零售的回暖期一般在三四季度 , 可以期待疫情后的报复性增长 。 "


    来源:(财联社)

    【】网址:/a/2020/0226/1582720698.html

    标题:「百货」难破同店销售下滑魔咒 百盛、新世界等老牌百货公司转型遇阻


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