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视野|视野 | 徐工混改打响第一枪,混改如何为“新徐工”赋能?( 二 )



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混改后,徐工集团的股权比例将大幅降低(假想图)
“混改”如何为“新徐工”赋能
混改的最直接目的是募集资本,为发展助力。
徐工有限募集资本的具体用途何在?据公告显示,将用于“智能制造转型升级、新产业发展、国际化拓展、并购与合资合作、偿还银行贷款与补充流动资金等”。
徐工有限持有徐工机械38.11%的股权,是上市公司徐工机械的控股股东。而此次混改的百亿级增资,或将注入上市板块徐工机械,为前进中的火车头再添“薪火”。
(1)用途一:智能制造与新产业发展
下图为徐工机械2019年报中披露的部分重大投资项目,其中的核心液压件国产化、高空作业平台等新兴产业,都需要持续性的大额投入,包括兴建厂房、购买生产设备、招聘员工、市场拓展等等,才能产生后期回报。
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众所周知,徐工是我国生产门类最全的工程机械企业集团,仅上市公司徐工机械一年的研发费用就达到21.27亿元,其中一半以上用于关键核心技术研究、重大实验设备设施建设等,都是为了徐工的智能制造转型和产品升级而服务。
(2)用途二:国际化拓展与兼并、合资
据国家海关出口数据,2019年,徐工品牌出口和自营出口总额双双稳居行业第一位,国际化业务的占比接近13%。这在徐工有限的掌舵人王民看来远远不够,日前,他在接受媒体采访时表示,“徐工的国际化业务占比要提升到50%”。
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徐工机械2019年境内外业务营收比例
徐工要想在规模和发展质量上比肩全球工程机械巨头,就必须加大在国际市场的投入,而与国内市场相比,对海外市场的投入,回收周期更长,不确定因素更多,更需要资本的加持。
王民在接受采访时还表示,“必要的收购兼并也要做”。对于徐工未来在海外市场的动作,我们不妨保持想象力。
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(3)用途三:偿还银行贷款与补充流动资金
我们知道,制造业往往都是举债办厂,要承担高额的银行利息。徐工机械2019年报显示,公司2019年末负担的长、短期借款达到58亿元以上。而通过混改募集社会资本,无疑是获取低成本融资的有效途径。
此外,赊销是当前工程机械行业的主流销售模式,给企业带来了巨大的应收账款负担,导致资金回笼变慢。在市场的上升期,要想获得更大的发展,就必须增加投入,2019年仅销售费用一项,徐工机械就消耗了28.60亿元。随着营业规模的持续扩大,各项费用也将同比上升。


稿源:(晨财经)

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