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紧急跨界,中国企业是咋做到的( 三 )



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有的企业充分发挥专业优势 , 及时调整生产重心 。 疫情发生后 , 国机集团下属恒天嘉华非织造有限公司第一时间复工生产 , 并将所有产品调整为医用卫材原材料无纺布产品 。 自1月31日复产后 , 截至2月13日 , 恒天嘉华累计生产无纺布原材料1535.88吨 。 同时 , 公司紧急拓展医用口罩、防护服的生产和服务能力 , 办理工商变更 , 截至2月13日 , 开通了11条平面外科口罩生产线 , 达到了日产110万片平面外科口罩产能 。 此外 , N95口罩生产设备采购工作和抗病毒防护服项目也在积极推进中 , 争取尽快投产 。

日前 , 国务院国资委主任郝鹏赴保障重点医疗防控物资的中央企业开展专题调研时强调 , 要不惜代价、分秒必争 , 通过改造转产、增产扩产、统筹海外采购等 , 千方百计、全力以赴做好疫情防控一线重点医疗防控物资保障工作 。 当前 , 国企民企都投入到这场紧急保供的应急生产中 。

改造转产

——支持有条件的企业加快办理有关资质 , 推动技术改造 , 尽快实现转产

有些企业原有生产线看似与医疗防护物资相差更远 , 比如汽车等 。 这中间的转换如何实现?

采访人员了解到 , 对许多企业而言 , 转产意味着基于企业已有的生产条件 , 缺啥补啥 , 比如改造生产车间、采购或自制设备、培训员工、申请资质 , 同时掌握必备的生产工艺和流程等 。 由于中间的采购、装配等环节均需要一定的时间 , 不少企业近日发布转产消息 , 但实际上春节期间就已开始筹备 。

2月11日 , 广汽集团第一台口罩生产设备开始进行安装和调试 。 公司有关负责人介绍 , 为尽快实现口罩的生产 , 广汽集团充分整合和调动资源 , 寻求多个途径 , 一方面加紧自制设备 , 同时派出技术力量支援广州的口罩生产厂 。

2月7日 , 广汽部件技术中心派工程师赴东莞学习 , 投入到口罩设备相关技术和生产流程的研究中 。 原本2周的培训内容 , 工程师们快速掌握 , 并于2月10日成功组装调试出第一台防护口罩生产设备 。


稿源:(人民日报海外版)

【】网址:http://www.shadafang.com/c/ttkd13238.html

标题:紧急跨界,中国企业是咋做到的( 三 )


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