显然 ， 昨天的集中出征 ， 就是在落实中央的这个要求 。 疫情防控阻击战刚打响时 ， 危情骤发 ， 多是临时抽组突击队式的出征 。 而随情势发展 ， 已经有了因应的变化——重症病人逐渐被集中起来 ， 整建制地把以ICU重症医护人员为主的医疗队派过去 ， 每个医院派出的队伍都是一支自成体系、可以直接接管医院或病区的战斗力量 。

----战“疫”每日观察丨把医者仁心与制度初心凝结在一起//----

全国一盘棋、集中力量办大事 ， 在此次疫情防控中 ， 正体现出更深层的调动力 。 同样是在昨天 ， 国家卫健委透露 ， 已建立了16个省支援武汉以外地市的对口支援关系 ， 以“一省包一市”的方式 ， 提升医疗救治能力 。 换句话说 ， 除了调派国家队 ， 还调集了16个省的地方医疗力量 。 “对口支援” ， 这个集中力量办大事的好做法 ， 在紧急关头 ， 又一次派上了用场 。

对口支援 ， 是被实践反复证明过的、行之有效的制度性安排 。 在之前各种救灾、重建以及东西部协作、扶贫脱贫工作中发挥了重要作用 。 这种方式能充分调动地方积极性 ， 汇聚更多资源 ， 并且因“对口”而责任清晰、便于检验成果 。

制度 ， 由人创造 ， 也由人来落实 。 中央号令、全国动员 ， 对口支援、一包到底 ， 国家队和地方队并肩上阵……行动背后有制度 ， 制度深层有内在逻辑 ， 就是要把人民的生命安全和身体健康放在第一位 ， 就是当人民群众遇到疫情蔓延 ， 得拿得出成型有效的制度性办法 ， 把一支支精武有力的医疗队伍 ， 送到最需要的群众身边去 。

无须讳言 ， 在湖北武汉的疫情早期防控中 ， 暴露了问题和不足 ， 其中亦有治理体系和治理能力上的短板弱项 。 当下 ， 一是要把短板带来的问题及时止住 ， 止损；二是要发挥制度长项 ， 尽快化解难题 ， 扬长；三是“总结经验、吸取教训” ， 完善 。

稿源：(央视新闻客户端)

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标题：战“疫”每日观察丨把医者仁心与制度初心凝结在一起( 二 )