踩准点加码购 2017金科如何做到底气十足？ 2017年

2017年，金科拿地拿到手软，底气十足，真正做到了“家中有粮心中不慌”。

截止到12月15日，金科通过招拍挂和收购并双管齐下，斩获了10宗优质地块，2017年在重庆主城区累计新增土地储备198万方，新增可建面积388万方，总耗资近137亿。

2017年1-12月金科重庆拿地一览(乐居制图)

密集拿地金科“神准”的战略眼光

以低楼面价扩增土地储备，为金科在重庆的进一步发展奠定基础，是金科最近几年的战略。

回顾近三年，金科在重庆主城的布局可谓全面开花，既有两路、北部新区、大渡口等成熟板块，也有礼嘉、蔡家、大竹林等热门板块，还有鹿角、龙兴、李家沱、水土等潜力板块。金科，几乎完成了对重庆主城区的全覆盖。

从价格上来看，金科在每个阶段几乎都是低价获取优质土地，却开发出溢价率较高的产品。如：

2014年，2.86亿竞得中梁山地块，楼面价1998元/㎡，所开发项目金科·星辰2017年均价在8000元/㎡以上。

2015年，楼面价3003元/㎡拿大竹林两地，所开发项目金科·天元道2017年售价12000-15000元/㎡。

2016年，豪掷11.9亿拿地礼嘉，楼面价高达7618元/㎡，所开发项目金科·九曲河，2017年大平层售价在21000-26000元/㎡。

密集拿地，斩获颇丰，金科的在土地扩张上的战略眼光可谓“神准”。用金科股份董事长蒋思海的说法是 “如今金科的拿地模式跟随着城市群的建设在不断进步。在聚焦城市群的区域布局目标下，金科选择将从过往的“侧重于内生式增长”向“内生式增长与外延式增长并重”的发展方式转变。”

强强联合金科新的“生意经”

值得注意的是，2017年，金科在版图扩张和区域深耕上，频频选择了联合开发的形式。乐居统计，2017年，金科共与美的、新城、金辉、碧桂园、金茂、旭辉、中海7家企业以联合体的方式合作开发了8个项目，分别是：

新城金科桃李郡：由新城控股拿地，与金科联合开发，共同操盘；

金科金辉博翠山：由金科拿地，与金辉联合开发，金科操盘；

金科金辉美院：由金科拿地，与金辉合作开发，金科操盘；

碧桂园金科旭辉千江凌云：由碧桂园、旭辉联合拿地，与金科联合开发，旭辉操盘；

美的金科郡：由金科拿地，与美的合作开发，金科操盘；

金科、美的、金辉礼嘉项目：由美的、金科、金辉三家企业联合拿地，联合开发，金科操盘；

金科、碧桂园、金茂礼嘉项目：由金科、碧桂园、金茂三家企业联合拿地，联合开发，金科操盘；

金科中海界石项目，金科、中海联合拿地。

2017年金科重庆主城联合项目一览表(乐居制表)

一向在重庆市场上单打独斗的金科，为什么会在这两年选择与其他房企携手？乐居认为：

1、市场环境促使，行业集中度不断增加，房企间的竞争加剧，并且由于服务精细化的不断深入，竞争不仅局限于规模竞争，而对房企创新业务、深化服务、精炼产品等方面都提出更高要求。联合开发更容易发挥势互补，提升品牌价值、提高产品溢价率。

2、重庆土地价格日渐高企，以及土地出让条件的严格，为提高“中标率”和分担成本，大企业强强联手拿地的情况已成为常态。合作模式也从初期得一级土地开发直接合作模式，逐步向二级市场的开发项目和公司营销强强联合转变。此外，重庆市场上还出现了一种新的现象，一家房企先期拿地，再引入另一家房企或多家房企合作开发并销售的模式。

3、与金科的企业发展战略相契合，2016年3月，金科明确提出了“三圈一带”的战略构想，即围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈和长江经济带进行区域战略布局，形成华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域等4个发展区域。作为上述战略的核心步骤，金科须聚焦并重点布局核心十城，重庆也在其中。

金科负责人曾在多个场合公开表示，2017年金科会保持拿地频率。重庆作为金科的大本营，对于重庆的各个版块，金科都将长期看好。而随着重庆城市价值的进一步提升，重庆城市价值将持续显现，无论是哪个区域、哪个版块，都将迎来价值提升。

4、提升重庆的货储价值。今年以来，重庆主城市场需求从刚需向改善靠拢，品牌房企纷纷推出TOP系高端产品，增加改善货值。根据克而瑞监测，目前金科整体货储结构已偏向中高端，其中建面8000元/㎡以下的中低端产品仅占整体货储的14%，建面8000-12000元/㎡的中高端改善产品货储占比达57%，建面12000元/㎡以上的高端货储占比为29%。

在市场需求下，金科要想迅速提升重庆的货储价值，除了加快扩张步伐多拿地，还要追求地块上的高品质开发，这就要求金科加入联合阵营中来，实现强强联合优势互补，为企业向更高台阶迈进。