12.29草帽跨境电商大讲堂之【如何打造团队管理】分享交流会！速卖通中小卖家最有影响力的订阅号！

速卖通中小卖家最有影响力的订阅号！微信号：smtcaomao

辛苦培养的员工留不住

留下了又不懂如何分工

是管理层不想执行吗？

还是没有掌握方法？

为什么领导总是没有时间，

而下属总是没有工作？

如何构建诚信、感恩、尊重、合作、

分享的高效执行团队？

庞大的部门里人员素质参差不齐，

如何建立富有执行力的运作流程？

↓↓↓

这是变革的年代，也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为......除了改变观念外，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力，直奔结果！

打造团队管理目标

目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。

课程介绍

嘉宾介绍

1、培训对象

（做跨境电商BOSS）

2、培训时间

2017年12月29号（周五）

下午14：00分-18.00

3、培训费用

免费（学习价值3000的课程）

4、培训地点

广州市白云区鹤龙一路国妆电商大厦606

5、培训联系

（点击阅读原文即可报名，或加微信联系草帽报名）

电话联系草帽：13829730042

往期精彩

1、外媒盘点：2017年最奇特的速卖通产品

2、速卖通佣金费率是多少？2018速卖通各类目佣金一览表

3、最新消息，2018年速卖通技术年费与返还政策已出炉！

4、面对电商大卖，电商中小企业要如何存活？

如果喜欢我们的文章，可以顶置公众号哦！