李天茗：技术+金融的π型人才 | 长江MBA2017新生故事他严谨务实

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A World-Class MBA Program for China Business

李天茗

MBA 2017

吉林大学计算机技术与应用学士

德国乌尔姆大学计算机科学硕士

华为技术有限公司高级架构师

李天茗既有着理工思维，目标明确，严谨务实；又有着东北大男孩骨子里的冒险精神，喜欢滑雪、潜水、德州扑克，讨厌按部就班的生活。这两种看似矛盾的性格特质，在他身上相互融合，让他人生的每一段路都走的踏实、稳健，却又敢于一次次跳出舒适地带，去追求心中的梦想。

π学习模式

2001年，伴随着美国互联网泡沫，中国蹒跚学步的互联网也受到了巨浪冲击，刚刚在纳斯达克上市的几家中国门户网站，先后遭遇滑铁卢，新浪无法摆脱1美元尴尬困局，网易在纳斯达克停盘，无数互联网公司关门。

而对这一切毫无知觉的许多学子们，依然在高考志愿上填下计算机科学专业，李天茗就是其中之一。“那时许多学校对计算机专业招生很重视，许多学工科的男生都想往这个新兴领域发展，我也加入了IT计算机大军的行列。”

在吉林大学攻读计算机技术与应用专业的李天茗，和大多数工科男生一样，除了学习，便是上网、踢足球、打游戏，享受大学生活带来的许多新事物，并没有感受到互联网江湖的波涛汹涌，浪急滩险。大学期间，因为数学成绩优异，他还辅修了在当时比较冷门的期货交易专业。

2005年毕业时，李天茗才发现，互联网界远没有自己预期的那么光鲜亮丽。那时，BAT还没有火起来，依然是门户网站的时代。李天茗不想只是开发网页、写代码，他决定留学，给未来一个更坚实的踏板。

在选择去美国还是欧洲时，李天茗放弃了计算机领域炙手可热的美国，而是选择了攻读德国乌尔姆大学的计算机科学专业硕士学位。“美国的计算机偏互联网思维，先往前跑，但前方不知在哪里；德国是工业领导技术的思维，计算机为企业服务，有非常明确的方向性。”

在乌尔姆大学，李天茗还辅修了保险精算资产定价课程。“无论大学还是研究生，我都保持了主修计算机和辅修金融两条线，建立了一种π型知识结构。”

2008年，奥运会让中国得到了前所未有的国际关注度，欧洲人对于中国崛起的各种或支持或唱衰的言论，让李天茗深刻感受到祖国的强大对于自己的意义，“在国外留学，国家的许多事情，都会影响到你的社会生活和地位，这种蝴蝶效应很直接。”

而这种认知，让李天茗在毕业后，卖掉了自己的所有家产，选择离开生活舒适的欧洲，回到中国。“在德国六年，中国经济的腾飞，给我带来的感触有欣喜，也有一种莫名的辛酸，我想要回国，直接参与到中国复兴的浪潮中。”

学习工作之余，李天茗也游历欧洲，了解当地的历史、宗教和文化。“这些经历，让我懂得去尊重不同民族的历史，接受不同的文化。我也相信，只有彼此尊重，求同存异，才能共同繁荣。”

SAP的数据达人

2012年，李天茗回到中国，加入全球最大的ERP企业SAP，这是一家德国软件公司，李天茗负责为HANA数据库（新一代高性能内存数据库）提供技术咨询。工作踏实负责，且有着很强的跨文化沟通能力，李天茗很快成为HANA项目最佳SAP顾问。

在SAP，李天茗服务过的机构包括中石油、中石化、国家电网、沃尔玛、福特、美国陆军等巨型公司和政府部门，帮助这些机构建立数据库。“数据库对于现代企业有着举足轻重的地位，即使在互联网公司，业务的快慢很大程度上也取决于数据库的速度。”

2014年，李天茗负责为沃尔玛建立了一个服务全球高管的Dashboard（指示板），通过这个数据系统，高管们可以直观且几乎实时地了解全球经营状况，并由此快速做出决策。“许多企业从投资、人才招聘、销售等方面，都依赖于数据库提供的分析。而透过数据库，你也可以了解到一家企业的活力和发展情况。”

在当下，数据已经跳过许多复杂的中间环节，直接输出价值。包括人工智能、大数据、云计算、智能商业都是建立在海量的数据之上，进行数据分析，通过数据挖掘价值也变得更加商业化。

在这种背景下，李天茗决定走出舒适区，从一位数据库的咨询顾问，转向技术外更广阔的数据商业世界。

跳出舒适区，走向云端

2016年初，联想与SAP合作，在中国发布了HANA企业云。通过使用这项新技术和平台，联想建立了企业方案服务事业部，为客户提供SAP咨询服务。李天茗把握住这次机会，转型为产品经理，负责这项服务在中国顺利落地，并建立新的商业模型。

在李天茗刚加入联想时，这个新部门由于商业模式不清晰，团队成员积极性并不高。他没有去查考勤，而是在很短的时间内进行了行业分析，根据市场需求制定了新的产品计划，并交给团队去实施。同时，他和联想营销团队沟通，迅速挖掘到客户，很快，从售前服务、架构师到工程师，整个团队变得生机勃勃。

在联想IT技术走出去的环境下，李天茗得到了来自内外部的支持，短短几个月，他带领团队完成了天津某医疗器械公司的SAP系统云计算等重要项目，并获得了联想优秀员工的称号。“云计算服务可以节省大量投资到硬件、系统和人工的成本，很适合当今快速变化的商业世界。”

这段经验，也让李天茗对领导力有了新的认识，“如果领导没有正确的方向，团队就不会有效的运转。其实，每个人都想证明自己的价值，领导只需要给他们一个好的环境和机会。”

2016年底，李天茗进入华为担任高级架构师，负责SAP云产品设计和解决方案分析。华为在云项目投资巨大，李天茗和团队在半年之内便完成了SAP云服务的上线。2017年4月份，华为成立了云事业部，让同事们费解的是，李天茗却在这个可以预见到丰厚回报的时期，决定暂时离开职场，去长江商学院学习。

“许多人都告诉我，你去读MBA是学管理，而你在华为是实操。但我不想一个台阶一个台阶走，我想要两个台阶两个台阶上，更快速的成长起来。因为我能做和想做的事情还有很多。”

在长江，实现人生越级

学生时代，李天茗便为自己配置了技术和财务两条职业发展线，而如今，经过了SAP、联想和华为的练兵，他迫切的期望能够将这两条线结合起来，在技术投资领域发挥自己的实力。

“许多技术研发出来后便被弃置，浪费了大量的社会资源，也没有办法为社会做出贡献。许多IT领域的投资人却由于投资了一个没有价值的技术，而赔的血本无归，IT投资成了类似于买彩票的高风险高收益的游戏。我想通过技术定价，让好的技术能够得到资金和社会力量的倾向，同时，让投资人能少被一些技术领域的泡沫和幻象所蒙蔽。”

想要实现这个目标，李天茗需要补充更多的金融知识，学会从金融的角度看待技术投资。“在长江，我可以系统的学习金融、战略与决策等各种商业知识，把我的技术和财务积淀结合起来，未来在技术投资领域，才有足够多的资粮去和别人对话。而长江优秀的校友也会成为我未来人生和职业道路上的良师益友。”

对于技术的未来，李天茗抱有乐观的态度，“尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中写到，过去人类相信上帝，而如今，越来越多人信仰科技，但上帝的神迹不可复制，与神不同的是，科技是真实的，可重复的，人类社会必定是向着以科技为核心发展的。”

生活中的李天茗，酷爱滑雪，每到冬天，都会尽可能抽时间去滑雪，而德州扑克则让他学会与风险共舞。不过，他最大的心愿，依然是可以拥有一个能够改变人类生活的技术专利。“我希望越来越多的技术工作者能够赚到钱，而越来越多的人也能通过技术获得幸福与成就。这是我对于创造价值，最理想的定义。”