李丰:回望过去七年移动互联网带来的变革,谈未来产业升级的资本

李丰:回望过去七年移动互联网带来的变革,谈未来产业升级的资本

注:本文来源12月16日李丰在创业黑马主办的“2017第十届创业黑马年会产业进化论”大会的主题演讲《产业升级的资本逻辑》。创客猫受邀作为合作媒体到场进行图文直播及报道。

现在大家都在谈人工智能进入到各个行业之后最终会变成什么样子,而李丰回望过去七年移动互联网带来的一些现象,来谈未来产业升级的资本逻辑,或许会对你有一些启发。

现场报道:蟹子

(ID:chuangkem) 来源:创客猫

李丰:回望过去七年移动互联网带来的变革,谈未来产业升级的资本

现在大家都在谈人工智能进入到各个行业之后,最终会变成什么样子。我也没有能力预测产业升级的结果。既然我没有那个能力展望,我们就往回看看,过去7年发生的一些事情。

第一,在我们自己内部讨论投资机会的时候,我们都说每次如果有一个基础设施发生变化,当这个基础设施又变成了生产力工具的时候,通常意味着一次机会,整个行业的改变。当然在移动互联网之前的基础设施和生产力工具,是PC互联网或者说计算机。大概七年以前我们把它换成了手机,当时手机只是个用户习惯,今天也变成了生产力工具,因为到了现在几乎每个人都有一半的工作要在上面处理。

智能手机已经算过了七八年了,回头看看它是这么发生的?

在过去的七八年里面,出现了这些公司,苹果、小米、vivo、OPPO、华为,当然还包括三星、HTC、诺基亚和黑莓、摩托罗拉。既然我们讲到了行业和产业升级,在过去的十几年的变化里面,基础设施最后的结论应该是这样几句话是正确的。

第一句话,应该讲苹果在之前做过电话,再之前做过iPod,后面做到了手机,华为之前做手机和电信运营商的设备服务提供商,还有vivo和OPPO,这四家公司都算是原来就在这个产业完全相关的行业上已经具有了较多年的经验和技术。里面唯一一个新进来的是小米,这是这件事儿的结局。

再往下手机这个行业出现了以后,大概发生了这样一些事情,腾讯好在自己改了自己,拿微信对应上了QQ,百度在今天来看大概对上了今日头条,只不过他们两家都是各自相对原来的即时通讯和信息分发两个存在的应用重新换了一些样子,用不同的产品形态在新生产的工具上重来了一遍,这是大的,我们先把它拿掉。

除了大的拿掉,剩下的事儿是这么发生的,大家都说最大的事情在出行、移动,所以有了滴滴、Uber,还有国外的Airbnb和我们的共享自行车,我不知道这个事儿是不是因为移动电话的原因,所以最大的这些事儿,基本上都在移动上产生了。

我们换个角度,我自己当时回头想的时候是这么看的,很多行业被改变有两个特点,除了移动之外,他们是以前没有被充分数据化的行业,正好移动设备具有某些特性,把他们充分地数化了,我们叫供给和需求充分的数据化,把他们之间做了很好的信息连接。

第二句话,过去七年当中发生比较大的两件事情。第一高度监管的行业,多多少少高度监管的行业被释放了效率以后,变成了效率提升很大的行业,就是数据化能够某种意义上破除监管边界的时候,出现了合力。如果我们拿这件事情看中国,中国从2013年的4月份开始,所谓的互联网金融,在帮金融企业和用户行为完成了线上的数据化以后,也碰上了一段时间的去监管化或者是监管当时的边界问题,所以我们出来了非常多的互联网金融企业,直到今天的上市和我们今天做的投资,这大概是第二件在过去七年当中发生比较大的事情。

我们再说一下过去七年当中发生的另外一件事情,这涉及到产业升级的另外一部分,大概过去七、八年里面,大众点评花了很长时间、很多积累,把餐饮企业的信息变成了数据化,日积月累地做。碰上了PC年代的团购,用交易和便宜这两件事情使得用户开始在网上更多地使用餐饮信息,或者叫服务行业信息。

第二件事情起到了一个非常重要的作用,让商户们为了交易这件事情,大幅度提高了自己对在线和数据化这个意识的水平。

这两件事搁一块儿就变成了我们花了日积月累的时间,用自己的方式让商户能够信息化,接下来因为交易本身和打折的原因,让商户实现了信息化和数据化。这两件事情叠成了一件事情发生之后,推动了第三件莫名其妙的事情发展,因为用户也上来了,数据化了,商户也数据化了,而且意识都有了,交易也数据化了,所以在最后中间连起来的时候还出来了一个外卖行业,大概这个是我们过去7、8年当中,在移动互联网成为生产力工具的过程当中,最大的几件事。

他们大概各自说明了这样几个问题。

第一,如果我们把移动互联网的设备这件事情抽出来看,除了小米之外,剩下的都是长时间的产业链玩家。

第二,移动互联网改变了一些行业,尤其是跟移动有关的行业,本质上,如果它既把供需做了数据化,凑巧还蹭到了监管的边界,大概是效率提升最大的一块,在过去最大的公司里,大概都在这些方向上。

第三,不管因为什么现象或者因为什么习惯,一旦一个行业开始了数据化之后,这件事情终究会纵深使得这个行业本身随着数据化的进程或者线上化的进程发生非常多不同的用户需求和习惯。当然也有东西本质没有变,比如即时通讯还是即时通讯,只是换了个样子;信息分发还是信息分发,换了个样子。当然他们仍然因为原来就100%的数据化,所以换了生产工具之后,他们仍然是100%最大的事情,因为他们之前就已经从供给到需求100%的数据化,只是换了一个产品形态。

当然我们现在还不知道往后的5年会长得什么样,即所谓产业升级的逻辑。只是我们在看过去的7、8年移动互联网和手机,我们挑最大的事情来看,按照产业变化的方法,依次形成了上面几个现象。

希望这些思考对大家有帮助,不管今年做得怎么样,我们一起向明年看。

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