现在已不流行纯互联网创业，你把资源全部押注产品开发已无济于事阶段的演化也带来了创业方式的演进"

本文由创业者的知识秘书——团主，创作。

骑士团，技术VC的最早提出者。

骑士创投公众号，致力成为创业者的首席知识官（CKO），为创业者提供商业的新逻辑、创业的成功套路、经济的创投评……

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从对整个经济的渗透程度来看，科技型创业目前来看已经经历了4个阶段：

第一个阶段是以网站建设为主的纯互联网创业阶段，像四大门户、百度、qq等都是那个阶段成长起来的产品，以信息传递为主，整体而言是少数人才参与并使用的领域，与实体经济是并行的两条线，在整个经济中的占比只有几个百分点。

第二阶段电商开始兴起，淘宝、京东等成为了炙手可热的应用，这个阶段商流和物流都开始互联网化，越来越多的人因为网上买东西便宜而开始涉足互联网，直到近年来电子商务愈发成熟，互联网商业在整个经济中的占比也才升高到十几个百分点。

第三阶段是2010年左右开始崛起的O2O应用，像团购、外卖、打车等都是这个阶段成长起来的新生行业，伴随着移动APP的普及为我们的生活带来了深远的影响，比如我们日常经常都会使用外卖订餐，通过滴滴打车出行等，到了这个阶段，互联网对整个经济的渗透已经到达了二十几个百分点。

而我们目前正在进入第四个阶段，即马云提出的新零售、创新工场提出的OMO阶段，这个阶段不再是O2O讲的上线结合线下，而是线上和线下的深度融合，从终端体验到上游产业链都需要深度互联网化，而这个阶段有可能让互联网成为整个经济的底层基础，实现百分百地渗透。

阶段的演化也带来了创业方式的演进，在纯互联网创业时代，倾注所有资源开发网站或许还能一鸣惊人取得成功。但到了今天，APP应用已经只是业务运营的一种承载方式，更多的商业要素还得来自于实体产业当中。

因此在现在的vc圈开始盛行一种原则，即创业者如果花费了25%以上的资源到技术开发或产品开发上，那么这个项目几乎就可以断定不值得投资。因为太多的资源倾注到技术开发或产品开发上，就无法保证后续运营、营销、业务拓展等方面有足够的资源储备，而后者可能更能决定项目的生死。也就是说目前的科技型创业已经不是纯互联网创业，而是一个需要综合统筹经营的创业范式。

但在现实的创投领域，骑士团发现了太多倾尽所有死磕技术开发或产品开发的创业者，他们有的甚至于把钱花光了也没能上线产品。在这个时代，这种创业逻辑已经out了。

现在的创业奉行小步快跑，快读迭代的逻辑，也就是说创业者需要快速搭建起业务框架（包括产品原型），然后把握好融资节奏，始终保持资源充足情况下的迅速试错。

因此，找到市面上最快速、最好用的产品落地服务，然后把资源更多的留给模式验证的业务尝试才是正途。比如，对于某些业务不复杂、资金不充足、没有品牌影响力的创业项目，进行小程序开发就是一个很具性价比的选择。而在产品落地方面，比起一开始就自建技术团队，请技术vc则更具有性价比，因为当下技术人才越来越贵，利用技术vc的时间杠杆可以放大自己的当下价值，并缓冲可能遇到的创业风险（比如钱过早花完的风险）。

骑士团是国内最早提出技术vc的机构，拥有成熟的技术团队并沉淀了大量技术模型，可以帮助创业者快速实现产品落地，并最大程度帮助创业者节省资金在前期的消耗，帮助创业者从0到1快速成长。

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